Veröffentlich in der Zeitung Diariosur.es – 16.01.12
PILAR MARTÍNEZ | MÁLAGA

Die Costa del Sol bereitet sich auf ihre Teilnahme an der Internationalen Tourismusmesse (FITUR) in Madrid vor und es sieht ganz so aus, als hätte sie ihre Hausaufgaben gemacht! Der Präsident des Tourismusverbandes, Elías Bendodo, legte gestern die abschließenden Zahlen für das Jahr 2011 vor und betonte, dass es die Costa del Sol geschafft habe, ein aufgrund der wirtschaftlichen Lage schwieriges Jahr mit einem Touristenzuwachs von 3,5% zu beenden, womit die Anzahl der Besucher sich auf über 9.1 Millionen beläuft. Auch die auf dem Tourismus basierenden Einnahmen blieben stabil und beliefen sich auf ca. 8 Milliarden Euro. “Es freut mich sehr, die Zahlen in einer Zeit bekannt geben zu können, in der es wichtig ist, zu wachsen, und noch dazu handelt es sich um Zahlen in dieser Größenordnung. Der Tourismus ist die wichtigste Industrie der Provinz, sagte Bendodo.

Auf der Grundlage des Berichts wies der Vorsitzende des Tourismusverbandes auch darauf hin, dass alle Wachstumsindikatoren ein Plus aufwiesen, einschließlich die Zahlen der Beschäftigten; ausgenommen davon sei lediglich die durchschnittliche Aufenthaltsdauer, die von 13 auf 9 Tage gefallen sei. Auch werde weniger Geld im Urlaub ausgegeben- durchschnittlich 760 Euro im Vergleich zu 800 Euro wie in den Vorjahren.

Die Tourismusbranche macht über 13% des Bruttoeinkommens der Provinz aus, und Bendodo rechtfertigt damit die äußerst aufwendige Beteiligung an der 32. FITUR-Messe, die nächsten Mittwoch eröffnet wird. Auf der diesjährigen Ausstellung wird dieses Touristenziel als eine einzige Gegend präsentiert, und nur Málaga und Torremolinos haben eigene, separate Stände. Die Produkte sind nach Aktivitäten gegliedert. Die große Neuerung diesen Jahres wird die Präsentation des Produkts unter den Initialen MAR sein, die für kulturellen Tourismus in Malaga, Antequera und Ronda stehen. Anwesend werden auch die Staatssekretäre für Tourismus und Gleichberechtigung, Isabel Borrego und Juan Manuel Moreno, sein,.

Bauträger der Provinz Malaga (Costa del Sol) haben nach Angaben der Vereinigung von Bauunternehmern und Promotoren (ACP) 10.000 Neubauten im Laufe des Jahres 2011 verkauft; das ist fast die Hälfte der 25.000 Wohnungen, die zu Beginn des Jahres auf dem Markt waren.

Gefallene Immobilienpreise trugen zu einer Belebung der Verkäufe bei, und ein deutlicher Rückgang bei der Erstellung von Neubauten in den letzten 3 Jahren, vor allem in von Tourismus geprägten Gegenden wie Marbella, zeigen, dass der Überschuss an Neubauten rapide zurückgeht.

Aufgrund langer Bauzeiten könnte es im Laufe der nächsten Jahre zu einem akuten Mangel an Neubauten kommen.

Diese Knappheit kann verschäft werden, sollte die Nachfrage nach Neubauten sich wieder normalisieren und das frühere Niveau von gut 22.000 pro Jahr wieder erreichen, eine Zahl, die auf dem Bevölkerungszuwachs beruht. Arbeitslosigkeit oder die Angst davor hält noch viele potenzielle Käufer ab.

45% der 200.000 Arbeitslosen in Malaga sind junge Erwachsene, die zum ersten Mal eine Immobilie kaufen und eine Familie gründen würden, sofern sie es sich leisten können.

“Die Politiker sind zu einem großen Teil verantwortlich für diese traurige Situation“, sagt José Prado, Präsident der ACP. “In den letzten Jahren haben sie dank des Bausektors ein Vermögen verdient, jedoch nichts unternommen, um Investoren anzuziehen”.

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Der Markt, die Krise

Oft sprechen unsere Kunden über „den Markt“ oder „die Krise“ in Spanien im Allgemeinen, und beziehen sich dabei direkt auf den lokalen Immobilienmarkt in Marbella.

Unserer Meinung nach, und von unserem Standpunkt ausgesehen – wir haben seit Eröffnung unseres Büros im Jahre 1970 viele Höhen und Tiefen auf dem Immobilienmarkt miterlebt – kann man den Markt in Marbella nicht mit dem spanischen Markt gleichsetzen. Dies wäre eine grobe Vereinfachung der Marktfaktoren: Wie in vielen anderen Submärkten auch gibt es hier Faktoren, die man miteinander vergleichen kann, und zahlreiche andere, mit denen das nicht möglich ist.

Wie Sie sicherlich in der Presse gelesen haben, gibt es ungefähr eine Million unverkaufte Neubauten in Spanien, was auf den Bauboom und die Spekulation zurückzuführen ist, die bis 2008 herrschten. Solche Immobilien gibt es in fast jeder Stadt im ganzen Land. Von diesen unverkauften Einheiten werden 90% für €100,000 bis €200,000 angeboten, darunter sind oft Apartments in ungünstiger Lage oder unattraktiver Umgebung; der typische „Betondschungel“ in dicht besiedelten Küstenstrichen, die sich im Winter in Geisterdörfer verwandeln; oder Apartmentblocks in nicht konsolidierten Gegenden, in denen in nächster Zukunft gebaut wird, was mit jahrelanger Lärm- und Dreckbelästigung verbunden ist. Dieses Szenario ist mit Marbella nur in sehr geringem Maße oder gar nicht zu vergleichen.

Wodurch unterscheidet sich Marbella vom Rest Spaniens?

1. In Marbella stehen es sehr viel weniger Neubauten zum Verkauf: Aufgrund einer Zeitspanne von 24 Jahren, während derer unser Bebauungsplan nicht aktualisiert wurde, gab es einen Engpass im Angebot von bebaubarem Grund und Boden, was zu einem Rückgang der Bautätigkeit führte. Der allgemeine Bebauungsplan wurde erst Mitte 2010 erneuert.

2. Marbella ist, glücklicherweise, nicht nur ein lokaler – und aktiver lokaler Markt – sondern, was das angeht, auch ein regionaler, ein nationaler und vor allem ein internationaler Markt… vier Märkte in Einem.

3. Marbella ist weltweit bekannt als „hochwertiges Reiseziel“, und die von Qualität geprägten, konsolidierten Märkte haben die Krise in Spanien und auch in anderen Ländern weitaus besser überstanden, da sie in geringerem Maße von Preisrückgängen betroffen sind und die allgemeine wirtschaftliche Aktivität höher war als anderswo. Solche qualitativ hochwertigen Gegenden ziehen anspruchsvollere Touristen an, und dieser Somme war seit 2007 der beste für die fünf-Sterne Hotels in Marbella. Im August wurde sogar die Rekordzahl von 7.64 Mio. ausländischer Besucher in Spanien verzeichnet (Diario Sur 23.09.11). Der Zusammenhang zwischen steigenden Touristenzahlen und steigenden Immobilienverkäufen in ein und derselben Gegend ist nachgewiesen.

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4. Aber vor allem ist Marbella erneut ein glamouröser Ort zum Leben geworden, eine Stadt mit effizienter, redlicher Verwaltung und einem neuen Bebauungsplan, der Immobilienbesitzern die gesetzliche Sicherheit bietet, die im letzten Jahrzehnt fehlte. Marbella bietet nicht nur Glamour (für diejenigen, die ihn suchen), sondern ist auch eine der saubersten und sichersten Städte an der Mittelmeerküste, mit einem hervorragenden Angebot an ärztlicher Betreuung, herrlichem Klima und 12-monatiger Saison.

Neueste Marktbewegungen

Trotz der schlechten wirtschaftlichen Neuigkeiten waren auf dem Markt in den letzten Wochen bedeutsame Bewegungen zu spüren. Im August 2011, üblicherweise ein Monat, in dem recht wenig Anfragen nach Immobilien eingehen, verzeichnete Panorama den historischen Rekord von 178 neuen Kundenanfragen. Auch hatten wir in den letzten Monaten Anfragen von vielen Menschen und ehemaligen Kunden, die ihre Immobilien vor einigen Jahren verkauft haben und jetzt in das „neue“ Marbella zurückkehren möchten und die hervorragenden Angebote hier nutzen möchten. Es gab in diesem Bereich einige Kaufabschlüsse.

Offenbar sind einige der Meinung, dass nun die richtige Zeit zum Kaufen gekommen ist: Der Markt hat sich augenscheinlich etwas erholt, aber warum? Und vor allem angesichts der allgemein schlechten wirtschaftlichen Lage? Hierfür gibt es drei wichtige mögliche Gründe:

1. Wenn die Börsennotierungen fallen und die Kurse, wie zur Zeit, niedrig sind, verkaufen viele einen Großteil ihre Portefeuilles und investieren in Immobilien als “sichere Anlage”. Was bleibt einem auch noch an Investitionsmöglichkeiten, bei diesen historisch niedrigen Zinssätzen?

2. Bringen die Regierungen neues Geld in Umlauf, so geschehen in den letzten drei Jahren, dann führt das immer zu einer Inflation. Nicht jetzt sofort, vielleicht erst in ein paar Jahren, aber sie wird in nicht allzu ferner Zukunft kommen – sämtliche Experten sind sich da in ihrer Prognose einig. Der beste Schutz gegen eine Inflation ist die Investition in gut gelegenen Immobilien zu vernünftigen Preisen.

3. Manche Käufer haben drei Jahre oder noch länger darauf gewartet, dass die Preise weiter gen ihrem Tiefstpunkt fallen, viele haben beschlossen, dass die Zeit zu kaufen jetzt richtig ist. Diesbezüglich kommt zweifellos auch der „Nachholbedarf“- Faktor auf dem heutigen Markt ins Spiel. Man darf dabei nicht vergessen, dass für viele der wichtigste Grund für den Kauf einer Immobilie in Marbella der ganz spezielle „Life-Style“ ist, den man hier genießen kann: Ganz eindeutig gibt es nicht nur finanzielle Beweggründe, die beim Kauf einer Immobilie in einer so außergewöhnlichen Gegend wie der unseren ins Spiel kommen.

Wie liegen die Preise heute?

Wie wir alle wissen, erreichten die Spekulationspreise in den Jahren 2006 und 2007 ihren Höhepunkt, und dann „platzte die Blase“. Marbella bildet da keine Ausnahme. Die Verkaufspreise sind um gut 30% oder mehr gefallen, vor allem für Immobilien unter €1,000,000. Stellen Sie sich eine Immobilie in einer von Marbellas besten Wohngegenden vor, die 2007 noch zwischen €500,000 und €800,000 kostete – heute bekommen Sie diese für €300,000 bis €500,000! Auf der Bergseite der Goldenen Meile, zwischen Marbella und Puerto Banús, gibt es Apartments von €250,000 bis zu mehreren Millionen Euro.

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Auch die teureren Immobilien sind inzwischen billiger geworden, aber erst vor kurzem. Verkäufer dieser Immobilien haben endlich die Tatsache akzeptiert, dass ihre Immobilien auf dem heutigen Markt nicht mehr das wert sind, was sie gedacht hatten, und ein Großteil passt sich nun den Umständen an. So sind nun viele der einstigen passiven Verkäufer aktive Verkäufer geworden, die einfach „das Geschäft abschließen und weitermachen möchten“. Sogar beim Verkauf der wirklich teuren Anwesen von über €3.000,000 ist allmählich Bewegung zu spüren; dieses Jahr wurden davon ca. 25 oder 30 verkauft, was nicht nur auf eine höhere Flexibilität bei der Preisgestaltung hinweist, sondern auch ein Zeichen dafür ist, dass die wohlhabendsten spanischen und ausländischen Käufer zurück gekehrt sind.

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In der Preisklasse unter 200.000€ gibt es ebenfalls zahlreiche Angebot für den Erwerb älterer Immobilien, die einer Renovierung bedürfen. Normalerweise sind hier die Preise sehr niedrig angesetzt, da die Eigentümer einen schnellen Verkauf wünschen und kein Interesse an einer weiteren Investition haben. Der Kauf einer solchen Immobilien ist meist viel billiger, als ein Grundstück zu kaufen (sofern Sie ein gutes finden), und selbst zu bauen.

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Manche Immobilien werden einfach nicht ersetzt

Aufgrund des begrenzten Angebots merken wir langsam, dass die Häuser, die in den exklusiveren und anspruchsvolleren Wohngegenden verkauft werden, nicht immer durch ähnliche Immobilien zu ähnlichen Preisen ersetzt werden. Im letzten Winter zum Beispiel gab es fünf oder sechs Verkäufe von Apartments in der überaus begehrten Apartmentanlage „Marina Puente Romano“, neben dem Hotel Puente Romano Hotel, in einer Preislage zwischen €550,000 und €625,000 im hinteren Bereich der Anlage, wo die preiswertesten Einheiten liegen. Zum jetzigen Zeitpunkt haben wir keine einzige Immobilie in dieser Preisklasse in eben dieser Wohnanlage, obwohl wir gerade erst einen neuen Auftrag mit einem Anfangspreis von €700,000 hereinbekommen haben. Warum bleiben die Preise in dieser Gegend gleich? Die Antwort: Gute Lage, geringes Angebot, Verkäufer, die nicht gezwungen sind, zu verkaufen und auf ein besseres Angebot warten können, sowie eine hohe Nachfrage nach diesen bevorzugten Gegenden.

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Unrealistische Angebote werden von Verkäufern nicht ernst genommen

Für den Käufer ist es für eine erfolgreiche Verhandlung wichtig, ein Angebot abzugeben (das seinen tatsächlichen Wertvorstellungen entspricht und auf ernsthaften Nachforschungen und Beratung durch den Makler beruht), das darauf hinzielt, den vom Verkäufer geduldeten Mindestpreis herauszufinden, aber gleichzeitig sein Interesse weckt. Daher darf es nicht so niedrig angesetzt sein, dass der Verkäufer gleich abwinkt. Ein guter Makler ist hier unverzichtbar.

Dauernd erhalten wir „Angebote“ von Kunden, die sich Häuser oder Wohnungen angesehen haben, die bereits um ca. 30% oder mehr herunter gesetzt wurden und auch noch immer Verhandlungsspielraum bieten, aber diese so genannten Angebote belaufen sich oft nur auf die Hälfte des ursprünglichen Preises, und sind daher nicht ernst zu nehmen, und die Interessenten haben nicht einmal versucht, die tatsächliche Marktlage zu sondieren. Tatsächlich ist uns kein Fall bekannt, in dem der Verkäufer sich auf ein solches „Angebote“ eingelassen hätte. Zwar ist es richtig, dass in heutigen Zeiten Bares auf die Hand hochgeschätzt ist, aber die reellen Verkaufspreise sind nicht um 65% gefallen, wie manche glauben, und werden auch nie so weit sinken. Die reellen Preise sind in vielen Gegenden in etwa auf ein Niveau zurückgegangen, das mit dem von vor acht bis zehn Jahren zu vergleichen ist, jedoch weniger in den allerbesten Gegenden, in denen die Immobilien nicht beliebig reproduziert werden können und nur sehr wenige Anwesen zum Verkauf stehen.

Kurz gesagt…

Trotz einiger Bewegung auf dem Immobilienmarkt lautet die Wahrheit, dass keine Immobilie verkauft wird, die vom Käufer nicht als „guter Deal“ gesehen wird. Eigentümer, die ihr Eigentum an den Mann bringen, senken ihre Preisvorstellungen in großem Maße und lassen reichlich Verhandlungsspielraum. Die gute Nachricht lautet, dass es überraschend viele Kaufinteressenten gibt, die ihr „Traumhaus“ zu einem guten Preis suchen. Und täglich werden Immobilien in jeder Preiskategorie verkauft.

Großinvestoren kehren nach Marbella zurück

Der unermessliche Vertrauensbeweis an die Stadt in Form einer kürzlich zugesicherten Investition von über 400 Mio. Euro in eine neue Hafenanlage, die ein Konsortium von Scheich Abdullah ben Nasser Al Thani aus Katar errichten wird, spricht für das neue alte Image und die Beliebtheit von Marbella. Diese neue Anlage wird dort errichtet, wo sich derzeit der Fischerhafen und La Bajadilla befindet, direkt unterhalb der USP- Klinik und innerhalb des Stadtgebiets von Marbella. Es wird die bedeutendste Touristenanlage dieser Art im Mittelmeerbecken sein, die in den letzten 40 Jahren gebaut wurde. Die Pläne dafür können Sie hier sehen: http://jetcommunication.net/

Mit dem Bau wird voraussichtlich 2012 begonnen, und der erste Abschnitt sollte in drei bis vier Jahren in Betrieb genommen werden. Dieser beeindruckende High-Technology Hafen wird etwa 858 Liegeplätze, zwei Anleger für Kreuzfahrtschiffe mit einer Länge bis 175 Meter, Freizeitangebote, Restaurants und Shoppingbereiche enthalten, sowie ein 5-Sterne Hotel und Tiefgaragen für 450 Autos. Eine gesunde Konkurrenz für Puerto Banús und eine herrliche Bereicherung für unser prächtige Stadt!

Presseberichten zufolge wurde auch gerade ein weiteres Abkommen zwischen der Bürgermeisterin und der Firma Nest Investment Ltd., das unter der Leitung des Jordaniers Ghazi Abu Nahl steht, unterzeichnet, welches die Einrichtung einer Internationalen Handelsschule in Marbella vorsieht (Diario Sur 11.10.2011)

Durchschnittliche Anzahl von Immobilienkäufern im Jahr 2011

Das große Geld ist in guter Gesellschaft. Tagtäglich kaufen viele Leute Häuser oder Wohnungen in Marbella. Im laufenden Jahr 2011 wurden durchschnittlich 214 Immobilienverkäufe in Marbella (einschließlich Benahavis) getätigt. Das geht aus einer Statistik des Wirtschaftsministeriums hervor: (http://www.fomento.gob.es/)

Warum Marbella?

Ich persönlich habe Marbella nicht nur gewählt, weil es ein herrliches Fleckchen Erde ist, und um meine Kinder aufzuziehen und das Familienunternehmen zu leiten, sondern auch wegen der außergewöhnlichen Mischung unterschiedlicher Kulturen, die hier friedlich miteinander leben. Es gibt viele alternative Wohnressorts auf der Welt, und Marbella ist sicher nicht für alle gleich reizvoll. Aber bevor man sich einen Zweit- oder Alterswohnsitz im Ausland kauft, sollte man folgende Faktoren unbedingt überdenken:

• Bietet der Wunschort eine ganzjährige Saison, eine breite Mischung an kulturellen Angeboten, Freizeit- und Sportaktivitäten, und eine große Auswahl an leicht erreichbaren Golfplätzen? Oder ist das Angebot saisonbedingt und hängt ausschließlich von der Hauptsaison ab?
• Bietet der Ort ein hohes Niveau in punkto öffentliche und private Dienstleistungen, Krankenhäuser und ärztliche Betreuung?
• Infrastruktur: Gibt es gute nationale und internationale Verkehrsanbindungen? Ist die Strom-, Gas-, Wasser- und Sanitärversorgung gut?
• Wenn Sie Kinder haben und planen, sich dauerhaft niederzulassen, sollten Sie sich fragen, ob es gute internationale Schulen gibt, und ob es in Ihrem Traumland gute renommierte Universitäten gibt.
• Ist es sicher? Können Sie zu jeder Tages- und Nachtzeit angstfrei durch die Straßen gehen oder fahren? Ist auf die Polizei Verlass und werden Einheimische und Ausländer gleichermaßen gesetzlich geschützt?
• Ist politische Stabilität gegeben, die sicherstellt, dass die Bürgerrechte unter jeder Regierung gewahrt werden? Werden die Menschenrechte, unabhängig von Rassenzugehörigkeit, Religion und Geschlecht respektiert? Genießt das Land den Schutz der Europäischen Union?
• Gibt es andere Ortschaften und Städte von kulturellem Interesse, die Sie mit dem Auto bequem erreichen können, so wie von Marbella aus beispielsweise Gibraltar, Malaga, Sevilla, Granada, Córdoba, Puerto de Santa María, Ronda, die weißen andalusischen Dörfer; nicht zu vergessen die völlig andere Kultur und wunderschöne Landschaft von Marokko, das nur eine kurze Fahrt mit der Fähre entfernt liegt? Und im Winter Skifahren, nach einer nur zweieinhalbstündigen Fahrt?
• Gibt es über 40 Golfplätze, die in 45 Minuten mit dem Auto erreichbar sind?
• Gibt es regelmäßige Direktflüge von anderen großen europäischen Städten aus? Müssen Sie nach Ihrer Ankunft am Flughafen noch lange Fahrstrecken auf Nebenstraßen auf sich nehmen?
• Wie ist das gesellschaftliche Leben? Gibt es öffentliche Veranstaltungen, Konzerte, glamouröse Galanächte und quirliges Leben, wenn Ihnen danach ist?

Denken Sie darüber nach. Marbella bietet all das und noch mehr. Wie viele Orte auf der Welt lassen sich, was die obigen Kriterien angeht, mit unserem Marbella von heute vergleichen?

Die derzeitige Stadtverwaltung gewinnt immer mehr Anerkennung, was ihre Kompetenz und Effektivität angeht, die hervorragenden städtischen Dienstleitungen und die Infrastruktur, neue Investitionen und die große Bedeutung, die im Vergleich zu früher den Umweltfragen beigemessen wird- all diese Faktoren sind eindeutige Vorboten einer glänzenden Zukunft unserer Stadt. Marbella ist nicht mehr das, was es in den frühen 70-ern war, aber welche Stadt ist das heute noch? Die Entwicklung ist unvermeidlich, und es wird positives und negatives geben. Aber legt man alles auf die Waage, dann werden wenige leugnen, dass Marbella noch immer eines der bedeutendsten und herausragendsten Resorts in Europa ist, und dass es ganz so aussieht, als sollte sich daran so schnell nichts ändern.

Candela Montero | Malaga – Aktualisiert am Sonntag, den 11. September 2011, elmundo.es

In den Verkauf der vorrätigen Wohnungen, die der Bauboom hinterlassen hat, kommt allmählich wieder Bewegung, eine Welle, die langsam kommt, aber nicht alle Ufer erreicht. Es ist hauptsächlich Marbella, wo der Verkauf dieser Wohnungen wieder in Schwung kommt. An der westlichen Costa del Sol ist der Verkauf von Häusern höher als in anderen Bereichen der Küste von Malaga, wo „der Zuwachs nicht zu spüren ist“, wie der Vorsitzende der Bauunternehmervereinigung von Malaga, José Prado, erklärt.

Mit der Billigung des PGOU für Marbella im Januar 2010, der die Normalisierung von etwa 16.500 illegalen Wohnungen vorsieht, wurde der Verkauf einiger Projekte, die brachgelegen hatten, angekurbelt.

Auch die Regierung hat versucht, den Markt anzuregen, indem sie im August ein Gesetz erließ, kraft dessen die Mehrwertsteuer bei Neubauwohnungen um 4% gesenkt wird. Mit dieser Maßnahme soll der Bausektor belebt werden, aber laut Prado sind die Verkäufe dadurch nicht gestiegen. Dies bestätigt auch der für den Baubereich zuständige Generalsekretär der UGT in Malaga, José Rivas Burgos, der zudem erklärte, dass die von der sozialistischen Regierung ergriffenen Maßnahme „Pfusch“ sei, da sie nur den Banken Vorteile verschaffe und „die Arbeitnehmer vergisst“.

Rivas sagte auch, dass die Verkäufe steigen, und dass in den Immobiliensektor Bewegung kommt, jedoch nicht so im Baugewerbe. Daher hätten Arbeitnehmer keine direkten Vorteile daraus, denn Neubauten gäbe es so gut wie gar nicht.

Dem stimmt auch der Vorsitzende der Vereinigung Federación de Urbanizadores y Turismo Residencial, Ricardo Arranz, zu, seiner Meinung nach hat die von der Regierung ergriffene Maßname zur Stärkung des Marktes „praktisch keinen Einfluss auf gar nichts“, da die Häuser, die zur Zeit verkauft werden, normalerweise Zweit- und Drittwohnungen sind, und das neue Gesetz gilt nur für den Erwerb einer Wohnung, die als Hauptwohnsitz genutzt wird.

Für Arranz ist diese Initiative lediglich für die Banken von Vorteil, da diese den Immobilienmarkt in den Händen halten. Der Verkauf erfolgt über die Banken, die Hypotheken bis zu 100% gewähren, und die Preise bis auf 30 oder 40% gesenkt haben.

Jetzt ist es also das Bankgewerbe, welches die Bauunternehmer verdrängt haben, die so lange Jahre eine privilegierte Hauptrolle beim Immobilienverkauf innehatten. Unternehmen haben Schwierigkeiten, die Wohnungen zu finanzieren, so dass die Käufer nun direkt mit den Banken verhandeln.

In Marbella steigen die Verkäufe sowohl von Luxusimmobilien wie auch anderer Häuser und Wohnungen im Allgemeinen.

Nur wenige Menschen, die nicht in Marbella geboren wurden, kennen heute die wichtige Rolle, die Monsignor Rodrigo Bocanegra beim der Bebauung der Stadt in den Fünfziger und Sechziger Jahren spielte, und wissen nicht um seinen außergewöhnlichen Charakter dieses besonderen Menschen, dessen Anstrengungen maßgeblich dazu beigetragen haben, dass Marbella in jenen schwierigen Zeiten ein derart beliebter Wohnort wurde.

Er wurde Pfarrer der Gemeinde Marbella zu Beginn des Touristenzeitalters, und war bekannt für seine Denkweise, eine Mischung aus Traditionsbewusstsein und gesellschaftlichem Vorreitertum.

Monsignor Rodrigo Bocanegra bei der Unterzeichnung des Bauvertrags für die Orgel für Marbella, ORGANO DEL SOL MAYOR, am 29. Dezember 1971, in Anwesenheit des Orgelbauers Gabriel Blancafort (links) und Michael Reckling, der das Projekt förderte (mit Zeichnung).

Don Rodrigo war von seiner Ankunft in der Stadt 1949 bis zu seinem Tode 1973 eine führende Figur in Marbella, und der Mann, der die Bewohner vereinte um die Ziele zu erreichen, die er sich selbst gesetzt hatte. Er war zweifelsohne die größte treibende Kraft hinter den diversen Bürgermeistern von Marbella in jenen Zeiten. Sie alle verließen sich auf seine Unterstützung und während 25 Jahren war er praktisch „der Bürgermeister hinter dem Bürgermeister“.

Bei der Beschaffung finanzieller Hilfen von der Landesregierung für die Erbauung des Fischereihafens von Marbella, mit der eine Verbesserung der Lebensqualität einherging, spielte er eine zentrale Rolle. Diese finanzielle Hilfe wurde leider anfangs abgelehnt, aber da Don Rodriger nicht locker ließ, bekam er letzten Endes seinen Willen, und seine Bemühungen wurden zum Katalysator zahlreicher anderer Verbesserungen in den Folgejahren.

Immer für die anderen, niemals für sich selbst: Don Rodrigo war der Ansicht, dass er seine Kirche nie füllen würde können, wenn die Arbeiterklasse arm und unzufrieden wäre; er glaubt außerdem, dass in der Stadt unter solchen Umständen niemals eine friedliche Atmosphäre herrschen könnte. Da er der Beichtvater von General Francos Frau María del Carmen Polo war, beschloss er, seine „direkte Verbindung“ zu nutzen und auf dieser Weise die Anträge der Gemeinde ganz nach oben zu leiten. All dies erledigte er mit einem einzigen Telefonat. Die Anliegen seiner Gemeinde nahm er sehr ernst und kämpfte dafür, die Einkommen und Wohnsituation zu verbessern (er half bei der Errichtung von 250 Sozialwohnungen). Auf diese Weise, und dank seines unglaublichen Charismas, war der Monsignor in der Lage, bedeutende finanzielle Hilfen für Marbella zu beschaffen, das ansonsten wie ein kleines, unbedeutendes Fischerdorf behandelt worden wäre.

Monsignor Rodrigo Bocanegra mit Doña María del Carmen Polo, General Francos Frau, in der Kirche Encarnación

Zu seinen zahlreichen Wohltaten gehörten die Gründung einer Korbfabrik (Espartogras), um bedürftigen Frauen Arbeit zu beschaffen, die Errichtung von Sozialwohnungen (siehe oben), eines Altersheims, vieler Schulen, und des Hotels Bellamar, in dem junge Leute in den verschiedenen Bereichen des Hotel- und Gaststättengewerbes geschult wurden, da der Tourismusboom derzeit seine Anfänge nahm. Auch an einem Wohnheim für junge Mädchen, die nach Marbella kamen, um in den Hotels und Restaurants zu arbeiten, war er maßgeblich beteiligt. Für junge Leute gründete er einen Club neben der Kirche, in dem sie zusammen kommen konnten. Und nicht zuletzt spielte er die ausschlaggebende Rolle dafür, dass Jose Banús die Hilfe bekam, die er für den berühmten Hafen benötigte, die seinen Namen trägt. Auch schaffte er es, finanzielle Unterstützung für den Bau des Hotels Don Pepe und des Hotels Incosol zu bekommen, um nur einige Beispiele zu nennen. Langer Rede kurzer Sinn: seine Hilfe und Beteiligung an den meisten öffentlichen und privaten Projekte in Marbella war dank seines Einflusses und seiner Beziehungen zu den Regierungsmitgliedern maßgeblich.

Monsignor Rodrigo Bocanegra mit Don José Banús und Don Juan de Borbón, Vater des heutigen Königs Juan Carlos

Die zweite soziale Brücke, die er schlug, war jene zwischen den Bewohnern von Marbella und den „Neuzugängen“. Sein Einfluss bei der Schaffung einer von Zusammenarbeit geprägten Haltung zwischen diesen beiden Gruppen war sehr wichtig. Tatsächlich waren es jene, die heute als die „Gründer“ von Marbella bekannt sind, die an einem Strang zogen, um die Stadt und ihr Image zu schützen. Weder die Zentralregierung noch die Stadtverwaltung gaben zu jener Zeit vor, dass nur niedrige Häuser gebaut werden dürften. Trotzdem wurde beschlossen, dass es im Interesse der Stadt und ihrer Bewohner sei, den ursprünglichen Stil und die Atmosphäre so weit als möglich zu erhalten.

Drittens war es illegal, „Vereine“ zu gründen, in denen die Menschen zusammenkommen und kollektive Entscheidungen treffen konnten. Es waren jedoch religiöse „Bruderschaften“ erlaubt, und so gründetet Monsignor Bocanegra die „Hermandad de Santa Marta, in Übereinstimmung mit dem kanonischen Gesetz, und es war diese Bruderschaft, die es den Hoteliers und anderen Mitgliedern der Gesellschaft ermöglichte, zusammen zu kommen und über neue Initiativen für das Wachstum von Marbella zu beraten und zu entscheiden.

Die Auswirkungen von Monsignor Rodrigo Bocanegras Einfluss auf die Begebenheiten jener Zeit waren tatsächlich weitreichend, und so erstaunt es nicht, dass er den Beinamen “Der Könner” erhielt, für alles, was er erreichte: sozialen und finanziellen Wohlstand für die Bewohner von Marbella; gesellschaftlichen Frieden und Harmonie, und das gute Zusammenleben zwischen Einheimischen und „Zugereisten“.

Monseñor Rodrigo Bocanegra bei einer Fahrt über einen Golfplatz

Ich hatte Bill Genske bereits kennen gelernt, bevor ich 1972 nach Spanien zog, und zwar als er unser Büro in Washington besuchte, nachdem er das Land gekauft hatte und sich in der Planungsphase für die ersten Häuser befand. Bill und seine Frau Sylvia wurden enge persönliche Freunde, als wir 1973 fest nach Marbella zogen, und Panorama war über die Jahre hinweg am Verkauf vieler seiner Häuser maßgeblich beteiligt.

Las Lomas Pueblo (wie der Name schon sagt) liegt in der Urbanisation Las Lomas del Marbella Club, direkt am Eingang. Diese Urbanisation liegt mitten an der Goldenen Meile gegenüber des Hotels Puente Romano, oberhalb der Moschee und neben dem Palast Al Riyadh, der Prinz Salman bin Abdul Aziz Al Saud gehört. Lesen Sie auch unseren Artikel über Las Lomas del Marbella Club, indem Sie hier klicken

Das Konzept von Las Lomas Pueblo ist das eines typischen, ursprünglichen andalusischen Dorfes mit verwinkelten Straßen und klassischen, traditionellen Dorfhausfassaden und Patios, mit Eisengittern an den Fenstern, hölzernen Jalousien, gemauerten Kaminen und warmen Terrakotteböden in den meisten Häusern. Viele Häuser wurden vom Reißbrett weg verkauft. Der Eigentümer konnte dabei die Innenausstattung nach eigenem Geschmack und mit Hilfe von Bill Genskes Team selbst gestalten. Die von Donald Grey entworfenen Außenanlagen blieben unverändert. In dieser Anlage spielt der Meerblick keine sehr große Rolle: Beeindruckend sind vielmehr die außergewöhnliche Architektur und der Eindruck eines „ursprünglichen Dorfes“, und natürlich die herrliche Lage.

Aufgrund des Alters vieler Häuser in Las Lomas Pueblo wurden die meisten in den letzten Jahren renoviert. Die Eigentümergemeinschaft funktioniert hervorragend, die Anlage ist in makellosem Zustand. Es gibt einen Gemeinschaftspool, der im Herbst und im Frühling beheizt wird, ein Clubhaus und das Büro des Verwalters.

Die einmalige Lage von Las Lomas Pueblo und seine Nähe zum Strand, der nur ca. 900 Meter entfernt liegt, sowie die Nähe zu Marbella und Puerto Banús machen die Anlage noch reizvoller und zu einer der begehrtesten Wohngegenden dieser Art in Marbella.

Veröffentlicht in laopiniondemalaga.es am 19.04.11

JOSÉ VICENTE RODRÍGUEZ. MÁLAGA
In der Provinz Malaga fallen die Immobilienpreise aufgrund der mangelnden Nachfrage weiterhin in rasantem Tempo. Dies gilt sowohl für Neubauten als auch für Immobilien aus zweiter Hand. Der Stand von vor 2005, sprich vor der Immobilienblase, ist bereits erreicht. Laut der Statistiken des Wirtschaftsministeriums lag der Wohnungspreis beim Abschluss des ersten Quartals 2011 bei 1.826 Euro pro Quadratmeter. Das bedeutet einen Rückgang von 22,3% im Vergleich zu vor genau drei Jahren: Zu Beginn des Jahres 2008 lag der Spitzenpreis bei 2.348 Euro pro Quadratmeter. Diese Differenz von über 522 Euro pro Quadratmeter entspricht im Falle einer 80m² großen Durchschnittswohnung einem Preisrückgang von über 41.000 Euro.

Dazu kommt, dass sich dieser Preissturz in letzter Zeit auch nicht etwa verlangsamt hat- im Jahr 2010 belief sich der Rückgang auf umgerechnet 8%.

Der Preisrückgang, der seit 2008 in Malaga zu beobachten ist, übertrifft nicht nur bei Weitem den spanischen Durchschnitt (15,4%), sondern ist zudem der größte Rückgang auf Provinzebene im ganzen Land und übertrifft selbst Madrid, mit 21,5%. Dennoch war der reale Preisrückgang in der Hauptstadt Madrid stärker ausgeprägt, hier fiel der Quadratmeterpreis um fast 644 Euro, von 3004 Euro auf 2360 Euro.

Estepona und Marbella im freien Fall

Der stärkste Preisrückgang an der westlichen Küste betrifft Estepona, wo die Preise um fast 40% gesunken sind, und Marbella (28,6%). Besonders auffallend ist die Situation in Estepona. In Spitzenzeiten lag der Quadratmeterpreis dort bei 2.939 Euro und beträgt jetzt nur noch 1767 Euro. Aufgrund dieser Differenz von 1200 Euro ist der Preis einer Durchschnittswohnung um bis zu 96.000 Euro gesunken. In Marbella beläuft sich der Rückgang auf 28,6%, so dass der Quadratmeterpreis um 800 Euro gefallen ist und nun bei 2.023 Euro liegt. Auch die restlichen Küstengebiete, einschließlich der Provinzhauptstadt Malaga, weisen Preisrückgänge zwischen 24% und 29% auf. Die Städte im Landesinneren, wie etwa Ronda, Antequera oder Alhaurín de la Torre, sind weniger betroffen, hier liegt der Preisrückgang bei unter 20%.

Der stärkste Einbruch seit 2008 betrifft die Neubauten (laut Wirtschaftsministerium Immobilien, die weniger als 2 Jahre alt sind), die Ende 2010 mit einem Höchstpreis von 2.545 Euro pro Quadratmeter dotiert wurden und nun 1.933 Euro gefallen sind. Das entspricht einem Rückgang von 24,1%. Diese Preisdifferenz von 612 Euro bedeutet, dass eine Immobilie heute fast 49.000 Euro weniger kostet als im Jahr 2008.

Da stellt sich nun die Frage wie nun die Zahlen für das erste Quartal 2011 aussehen. Wie das Wirtschaftsministerium gestern verlauten ließ, war die Zahl der Schätzungen von Neubauwohnungen im ersten Quartal 2011 in Malaga so gering (lediglich 53), dass es unmöglich ist, die Angaben zu aktualisieren, obwohl sie vermutlich ebenfalls im Abwärtstrend liegen. Lediglich Estepona, Malaga und Velez weisen ein Minimum von 10 Schätzungen auf. In Rincón, Ronda oder Antequera gab es in den letzten drei Monaten sogar überhaupt keine Schätzung. Der Verband der Baufirmen in Málaga (ACP) erinnert daran, dass bis zum Verkauf des noch vorhandenen Immobilienbestands neue Ware nur tröpfchenweise auf den Markt kommen wird.

Im Bereich der gebrauchten Immobilien ist die Tendenz ähnlich. Die Wohnungen, die 2008 noch fast 2.250 Euro pro Quadratmeter kosteten, liegen jetzt bei 1.734 (in diesem Fall sprechen wir vom ersten Quartal 2011), was eine Minderung um fast 23% und 41.200 Euro Preisnachlass für eine Durchschnittswohnung bedeutet.

In Spanien beschleunigte sich der Preissturz der freien Immobilien im ersten Quartal 2011 und liegt nun bei 1.777 Euro pro Quadratmeter, eine Zahl, die ebenfalls dem Stand von vor 2005 entspricht.

Preise wie 2002?

Die Experten sind sich einig, dass die Preise auch 2011 weiterhin sinken müssen, um auch die letzten Auswirkungen der Immobilienblase abzuschütteln. Im Fall von Malaga müssten die Preise um weitere 5% bis 10% fallen, damit der Preisrückgang, pauschal gesehen und verglichen mit den Spitzenpreisen von 2008, die 30%-Marke erreicht. Die Bauunternehmer schließen dieses Szenario jedoch aus und erklären, dass die Preise bereits jetzt den maximalen Tiefpunkt erreicht haben und sich bereits auf Hypothekenniveau befinden. Und vor einigen Tagen deuteten sie sogar an, dass im Falle steigender Verkäufe– was sehr unwahrscheinlich ist – auch die Preise wieder steigen würden.

Andere Experten, wie auch Fernando Encinar, der Studiendirektor des Immobilien-Internetportals idealista.com, schließen sich der Theorie des fortschreitenden Preisrückgangs an und weisen darauf hin, dass der Quadratmeterpreis in Madrid, Barcelona und den Küstenregionen, wie Malaga, sehr wohl auf das Niveau von 2002 fallen könnte. Julio Gil, Mitleiter des Studienganges der Immobilienwirtschaft an der UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia), hält es seinerseits für notwendig, die Nachfrage durch Anreize, wie etwa steuerliche Entlastungen für den Erwerb einer Hauptwohnung, wiederzubeleben. Die Regierung hatte diese Vergünstigungen am 31. Dezember 2010 für Personen mit einem Jahreseinkommen von über 24.000 Euro eingestellt.

Dagegen bekräftigte José Antonio Pérez, Dozent am Institut für angewandte Betriebswirtschaft (IPE), dass die Zahlen das endgültige Ende des Preisangleiches belegen, und dass in Touristengebieten sogar eventuell ein Aufschwung zu bemerken sei.

Veröffentlicht in diariosur.es am 04.04.11 – ALMUDENA NOGUÉS anogues@diariosur.es | MÁLAGA

Der Immobilienmarkt wird noch einige Zeit brauchen, bis die Auswirkungen der „geplatzten Blase“ überwunden sind. Es gibt jedoch auch eine gute Nachricht: Man kann wieder das Licht am Ende des Tunnels sehen. Diesen Rettungsanker, an den sich dieser Tage Promotoren wie Makler klammern, verdankt die Provinz offensichtlich den Ausländern. Für Briten, Deutsche, Skandinavier und Russen ist die Krise am Abflauen, und, angezogen durch die saftigen Preisnachlässe in der Provinz (vielerorts wurden die Preise um mehr als 30% gesenkt), zeigen sie erneut deutliches Interesse an der Gegend um Malaga und an der Costa del Sol, wobei Marbella der Hauptanziehungspunkt ist.

Das sagen zumindest die Experten des Sektors, und die Statistiken geben ihnen reicht. Laut dem letzten durch das Ministerium für Wirtschaft, Öffentliche Arbeiten und Wiederaufbau veröffentlichten Bericht über die Bewegungen auf dem Immobilienmarkt waren bei den 6457 Transaktionen, die im letzten Quartal 2010 in Malaga verzeichnet sind, 905 Ausländer beteiligt, das entspricht einem Anteil von 14%. Dies war nicht nur eines der besten Ergebnisse in ganz Spanien (übertroffen nur durch Alicante), sondern stellt zudem einen Anstieg von 31% gegenüber dem vorherigen Quartal dar.

IN ZAHLEN
 
3.368  Immobilien wurden 2010 in der Provinz von Ausländern gekauft, das bedeutet einen Anstieg um 8% im Vergleich zum Vorjahr 2009.
 
233.963  Euro ist der durchschnittliche Preis für Transaktionen auf dem Immobiliensektor, und Marbella liegt nach wie vor vorne.
 
Auf Marbella  konzentrieren sich 30% der Gesamtverkäufe in der Provinz.

Doch das ist noch nicht alles. Überprüft man die Zahlen des letzten Jahres, so wird deutlich, dass der Aufschwung in der Provinz eindeutig den ausländischen Käufern zu verdanken ist: Waren es 2009 noch 22.224 verkaufte Immobilien, so lagen die Zahlen 2010 bereits bei 22.442 Immobilien. Zöge man davon die von Ausländern getätigten Verkäufe ab, würde der Vergleich negativ ausfallen (Nachlass von 0,15%) und läge bei 19.103 bzw. 19.074 Immobilien.

Gute Aussichten
Angesichts dieser Ergebnisse verwundert es nicht, dass der Sektor sich nun verstärkt darauf konzentriert, diese Käufergruppe anzusprechen, da diese offensichtlich für die Erholung des Wohnungsmarktes verantwortlich ist, auf dem man heute hoffnungsvoller in die Zukunft blickt. Ignacio Osle, Verkaufsleiter von Taylor Wimpey España (Britisches Unternehmen, das auf den Verkauf von gebrauchten Wohnungen an Ausländer spezialisiert ist), vertraut diesbezüglich darauf, dass es den ausländischen Mitbürger zu verdanken sein wird, dass sich der Immobiliensektor aus der Krise herausarbeiten kann. „Die Erholung wird langsam aber stetig vonstatten gehen“, meint er. „Das Jahr 2011 hat gut angefangen: Bereits im ersten Quartal sind die Anfragen in unserem Büro in Benahavís um 43% gestiegen, was bedeutet, dass sich etwas tut“, fügt Osle hinzu.

Und dies wird durch eine weitere Tatsache illustriert: „Vor drei Jahren hatten wir 130 Häuser zur Verfügung, und heute nur ein einziges. Das verdeutlicht das Kaufpotenzial dieser Käufergruppe“, urteilt dieser Experte, wobei er die zunehmende Nachrage von Skandinaviern, Holländern, Belgiern und Russen unterstreicht, deren Hauptinteresse sich auf die Gegend an und um die Goldene Meile herum konzentriert, die nach wie vor das Juwel in dieser Krone darstellt.

Für den Koordinator des Andalusischen Instituts für Finanzstudien, Ángel Yagüe, liegt der Hauptgrund für diesen Schub auf dem ausländischen Markt in der starken Preisanpassung, „die vor allem für Bürger aus Ländern interessant ist, in denen die wirtschaftliche Rezession bald überwunden ist. Für diese Menschen ist dies der ideale Moment, etwas zu kaufen“, sagt er. Seiner Meinung nach ist also diese Käufergruppe derzeit die einzige, die den Immobilienmarkt retten kann. „Die Nachfrage auf nationaler Ebene ist durch die hohe Arbeitslosenrate, die unverändert schlechte Wirtschaftslage und die verstärkten Krediteinschränkungen sehr geschwächt“.

Das durchschnittliche Profil des ausländischen Käufers lässt sich laut Aussage von José Prado, des Vorsitzenden der Vereinigung von Bauunternehmern und Promotoren wie folgt definieren: Personen im Alter von ca. 55 Jahre, im Ruhestand oder Vorruhestand und Selbstständig, die bereits mindestens dreimal zu Besuch an der Costa del Sol war. Die Angaben des Ministeriums für Wirtschaft, Öffentliche Arbeiten und Wiederaufbau ergänzen dieses Bild: Die Mehrheit entscheidet sich für Wohnungen aus zweiter Hand (731 der 905 an Ausländer verkauften Immobilien bei Abschluss des Geschäftsjahres 2010 fielen in diese Kategorie) zu einem Durschnittspreis von etwa 233.963 Euro.

Prado ist ebenfalls der Meinung, dass die Erholung des Wohnungsmarkts der steigenden Nachfrage durch Ausländer zu verdanken sein wird, wobei seiner Auffassung nach Deutsche und Briten ganz vorne liegen. Trotzdem muss das Stigma der juristischen Unsicherheiten überwunden werden, „das zu großem Misstrauen geführt hat“, sagt er in Anspielung auf die Drohungen, illegal errichtete Häuser einzureißen. „Gott sei Dank ist das noch nicht passiert, und solche Immobilien werden nach und nach legalisiert, das hilft, das Image der Provinz aufzupolieren“, fügt er hinzu.

Juan Antonio Pérez, leitender Direktor der Immobilienabteilung des IPE (Instituto de Práctica Empresarial), freut sich, dass die Ausländer nach wie vor der Costa del Sol den Vorzug geben, was seiner Meinung nach an dem „starken Image, dem guten Klima und der erneut wachsenden Beliebtheit der Gegend von Marbella“ zuzuschreiben ist. Das Problem liege bei der Finanzierung, „denn viele Leute, die eine Hypothek aufnehmen wollen, scheitern an den Banken. Aber nichtsdestotrotz konzentriert sich unsere Hoffnung auf die Kaufkraft dieser Gruppe“.

Marbella verbucht 30% der Gesamtverkäufe in der Provinz

:: Nieves Castro

MARBELLA. Freiberufler aus der europäischen Mittel- bis Oberschicht, meist mit deutschem oder britischem Akzent. Dies ist nach Meinung der befragten Experten das durchschnittliche Profil des Ausländers, der in Marbella investiert und dem es zu verdanken ist, dass sich hier 30% der im letzten Quartal 2010 in der Provinz an Ausländer getätigten Verkäufe konzentrierten. Insgesamt wurden 905 Wohnungen an Ausländer verkauft. Dies erklärt der Vorsitzende der Vereinigung von Bauunternehmern und Promotoren, José Prado, der hervorhebt, dass die Nachfrage gestiegen erneut steigen wird, sobald das Stigma der juristischen Unsicherheit in Bezug auf den neuen Bebauungsplan überwunden und die Androhung des Einreißens illegaler Bauten aus der Welt geschafft ist. „Marbella erstrahlt im eigenen Licht“, sagt er.

Sobald Ihr Makler die finanziellen Aspekte eines An- oder Verkaufs zwischen den Parteien geklärt hat, vertreten diese Anwälte die Interessen ihrer Kunden um sicher zu stellen, dass eine so risikolose Abwicklung wie möglich gewährleistet ist. Alle die rechtliche Seite und das Eigentum an der Immobilie betreffenden Aspekte werden gewissenhaft geprüft. Dann wird in Zusammenarbeit mit dem Anwalt der anderen Partei ein Vertrag aufgesetzt, der die finanzielle Vereinbarung schriftlich absichert und alle möglichen und angemessenen Garantien beinhaltet.

Des Weiteren erhalten Sie Beratung bezüglich Steuern, Aufenthaltsgenehmigungen und sonstige Voraussetzungen, die beim An- oder Verkauf einer Immobilie in Spanien beachtet werden müssen.

Mauro Cruz Conde, Rechtsanwalt (Spezialist für Immobilien)

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Veröffentlicht in diariosur.es am 14.03.11 – 01:51 – NIEVES CASTRO | MARBELLA.

Die Strände von Marbella haben das Match der spanischen Sonnen- und Strandlocations gewonnen und wurden von der internationalen Presse als die besten bewertet. Das von Fortschritt und Design geprägte Angebot führten in einer kürzlich durchgeführten Umfrage über die Bewertung der spanischen Urlaubsziele durch die Presse zum Erfolg.

Die Umfrage von Oak Power Comunicación, bei der insgesamt 600 auf Tourismus spezialisierte Journalisten befragt wurden, zeigt außerdem, dass die Costa del Sol als Urlaubsziel generell am besten abschneidet. Die Marktforscher wollten es noch genauer wissen und vergaben Punkte für verschiedene Kategorien, wobei Marbella mit 9,1 Punkten die höchste Punktzahl für Urlaubsziele am Strand erhielt.

«Marbella ist weltweit wieder gefragt. Vor allem nach dem Urlaub der amerikanischen First Lady, Michelle Obama. Den ausländischen Journalisten ist dies nicht entgangen, und dementsprechend fiel das Ergebnis der Umfrage aus», betont María Asenjo, die Geschäftsführerin des Unternehmens, das die Studie durchgeführt hat.

BEACHTLICH:
 
600 Journalisten aus aller Welt haben an der von Oak Power Communications durchgeführten Umfrage teilgenommen, mit der festgestellt werden sollte, wie die spanischen Reiseziele in der Presse bewertet werden.
 
9,1 Punkte erhielt Marbella in der Kategorie Urlaubsziele am Strand. Danach folgten Ibiza mit 8,9 Punkten und Lanzarote mit 8,8.
 
7,9 Punkte erhielt die Stadt für fortschrittliches Angebot und Design als Tourismusort und liegt damit hinter Barcelona und Valencia an dritter Stelle.

Hinter der Stadt in der Provinz Malaga folgen in knappem Abstand Ibiza, mit 8,9 Punkten, und Lanzarote mit 8,8 Punkten. Danach folgen Mallorca, 8,7; Las Américas, en Tenerife, 8 Punkte, und Benidorm. Das Schlusslicht bilden Tarifa in Cádiz, mit 7 Punkten und Lloret de Mar (Costa Brava), 6,9 Punkte.

«Marbella muss diesen Aufschwung nutzen und daran arbeiten, seine hochgelobten touristischen Produkte und Dienstleistungen weiterhin gut zu vermarkten», sagt Asenjo.

Der Tourismusbeauftragte der Stadt, José Luis Hernández, ist ebenfalls dieser Meinung und lässt verlauften, dass die Gemeinde eng mit der Unternehmervereinigung von Puerto Banús zusammen arbeitet, um diesbezüglich ein Projekt auf die Beine zu stellen. Der Stadtrat, der noch keine weiteren Details preisgeben wollte, erklärt dass man das Image der Marke Marbella mit den Luxusfirmen des exklusiven Hafens verbinden möchte, sozusagen als festen Bestandteil.

Die Stadt lebt aber nicht nur von ihrer schönen Küste. Marbella erhielt mit 7,9 Punkten bei der Umfrage den dritten Platz in der Kategorie „Vorreitertum und Design“, und lag damit nur hinter Barcelona (8,9) und Valencia (8). Auf dem 4. Platz landete Ibiza mit 7,5 Punkten, gefolgt von Bilbao (7,3) und Madrid (6,9).

Die Costa del Sol ist das Reiseziel in Spanien, das von der internationalen Presse am besten bewertet wird. Das geht aus eine Befragung hervor, die von Oak Power Comunicación unter 600 Journalisten aus aller Welt bezüglich der Bewertung spanischer Touristenziele durch die Presse durchgeführt wurde.

Der Bericht hebt hervor, dass Marbella als geschätztes Ferienziel die höchste Punktzahl erreicht, und in der Kategorie Vorreitertum und Design gute Ergebnisse erzielt. Des Weiteren bescheinigten die Journalisten der Costa del Sol, ein globales Ferienziel zu sein, das sich beständig weiter entwickelt und verbessert. Auch die Nähe zu Städten wie Sevilla und Granada wurde positiv bewertet.

Die Stude von Oak Power Comunicación wurde mit insgesamt 600 Journalisten aus aller Welt durchgeführt, die sich auf Tourismus spezialisiert haben oder meistens über diesen Bereich berichten. Die meisten stammen aus England, Deutschland, Frankreich, Lateinamerika und den USA. Oak Power Comunicación, ein Unternehmen, das seit 14 Jahren auf dem Markt aktiv ist, hat auch den Bericht über die Auswirkungen in der internationalen Presse von Michelle Obamas Besuch in Spanien letzten Sommer verfasst, der weltweit Aufsehen erregte.

Die Studie kommt zu dem Schluss, dass der Costa del Sol von den ausländischen Journalisten als Reiseziel deutlich der Vorzug gegeben wird. Die erreichte Punktzahl lag bei durchschnittlich 8,7 von 10 Punkten, gefolgt von den Kanaren mit 8,5 Punkten, und den Balearen mit 7,9 Punkten. Danach folgen Benidorm, 7,5 Punkte; die Costa Brava mit 7 und Alicante mit 6,9 Punkten.

Attraktive Eigenschaften
«Das Ergebnis der Befragung hinsichtlich der Bewertung touristischer Reiseziele in Spanien, die unter ausländischen Journalisten durchgeführt wurde, ist besonders für Malaga und die Costa del Sol positiv ausgefallen, da hier, verglichen mit anderen international beliebten Reisezielen wie zum Beispiel die Kanaren oder die Balearen, die höchste Punktzahl vergeben wurde», erklärte María Asenjo, die Geschäftsführerin von Oak Power Comunicación.

In dieser Hinsicht erklärte sie, dass die Journalisten nicht nur die langen Strände an der Küste der Provinz Malaga sowie deren Ausstattung positiv bewerteten, sondern auch die stetige Verbesserung der Infrastruktur und Transportwege in den letzten Jahren. Ebenfalls hervorgehoben wurde das Vorhandensein ergänzender kultureller Angebote, wie das Picasso- Museum, und natürlich die gute Erreichbarkeit wichtiger kultureller Anziehungspunkte wir Granada, Sevilla und Ronda.

In der Kategorie, die sich speziell auf Strandurlaube bezieht, schnitt Marbella mit 9,1 Punkten am besten ab, dicht gefolgt von Ibiza, mit 8,9 Punkten, und Lanzarote.

Trotz Wirtschaftskrise und politisch- sowie städtebaulicher Auf und Abs in den letzten Jahren hat sich der Immobilienmarkt in Marbella sehr gut erholt. Die Zahlen haben zwar noch nicht wieder das Niveau erreicht, an das man vor sechs Jahren gewöhnt war, jedoch zeichnet es sich ab, dass das Jahr 2010 mit einem höheren Wohnungsverkauf abschließen wird als 2009. Außerdem ist Marbella damit die einzige Gemeinde an der Costa del Sol, in der die Anzahl der Verkäufe tatsächlich gestiegen ist. So heißt es im Konjunkturbericht des Immobiliensektors vom Dezember 2010, den die Asociación de Empresas de Turismo Residencial, Deportivo y de Salud de Andalucia (Promotur) erstellt hat. Die endgültigen Zahlen des vierten Quartals lagen noch nicht vor, jedoch lässt sich bereits sagen, dass innerhalb der ersten drei Quartale die verzeichneten Transaktionen auf dem Immobiliensektor im Vergleich zum selben Zeitraum im Vorjahr gestiegen sind. So wurden in den ersten acht Monaten des Jahres 2009 1371 Verkäufe abgeschlossen, im Jahr 2010 belief sich die Zahl auf 1730. Der stärkste Zuwachs bei den Verkäufen fand im zweiten Quartal des Jahres statt- es wurden 711 Abschlüsse getätigt, im Vorjahr waren es lediglich 438.

Obwohl der Immobiliensektor so gut wie paralysiert ist, liegt Marbella aus zwei Gründen vor anderen Küstengemeinden: Einerseits gibt es in Marbella prozentual das größte Angebot an Neubauten, und andererseits hält Marbella die Preise im Vergleich zu seinen Nachbargemeinden auf sehr hohem Niveau.

Der Bericht von Promotur zeigt, dass Marbella (18,8%), gefolgt von Mijas (17%) und Estepona (16,7%) die Gemeinden sind, die das größte Immobilienangebot haben.

Was die Preise angeht, so lässt sich sagen, dass die durchschnittlichen Quadratmeterpreise an der Costa del Sol, verglichen mit den restlichen Gebieten an der spanischen Mittelmeerküste, nach wie vor zu den höchsten zählen, obgleich die Promotoren Einbußen in ihren Gewinnspannen hinnehmen mussten; im Falle von Marbella zwischen 10 und 30%.
Diesbezüglich wird Marbella nur von Estepona übertroffen, dort liegt der Quadratmeterpreis bei 2.930 Euro, während er sich in Marbella auf 2.745 Euro beläuft.

Die Billigung des Baunutzungsplans (Plan General de Ordenación Urbana) für Marbella in diesem Jahr hat dazu beigetragen, die Anspannung und Unsicherheit auf dem Immobilienmarkt zu mildern. In nur 5 Wochen wurden in etwa 400 Immobilien legalisiert, die vorher als illegal galten.

Der „Vorrat“ wächst

Aber es gibt nicht nur positive Neuigkeiten. Im westlichen Bereich der Küste weist der Sektor einige besonderen Merkmale auf, die von den Tourismusunternehmen in wenigen Punkten zusammengefasst werden: Ein großes Volumen an Exklusivangeboten, eine nicht ausreichende Korrektur der Preise, das Misstrauen der potenziellen Käufer angesichts der schwierigen Lage, sowie die Unsicherheit, die nach wie vor in Bezug auf die politischen und städtebaulichen Probleme vorhanden ist.

All dies hat dazu geführt, dass der bestehende „Vorrat“ an Immobilien trotz verminderter Neubauaktivitäten und trotz des leichten Anstiegs im Verkauf nicht reduziert werden konnte. Im Jahr 2009 waren dies 7.431 Objekte, eine Zahl, die im Jahr 2010 auf insgesamt 7.705 Einheiten gestiegen ist. Diese Angabe bezieht sich auf die Gesamtheit der Gemeinden an der Costa del Sol. Laut Promotur liegt das sowohl an den hohen Preisen, als auch an der Tatsache, dass viele, die direkt vom Reißbrett weg kauften, letzten Endes den Kaufvertrag doch nicht unterzeichnet haben. Dazu kommt auch noch die verlängerte Vermarktungsfrist, die derzeit bei durschnittlich 84,8 Monaten liegt.

Um aus diesem ganzen brachliegenden Angebot auf irgendeine Weise Profit zu schlagen, ist den Promotoren, wie auch vielen Eigentümern, nichts anderes übrig geblieben, als ihr Eigentum anderweitig zu nutzen. Die Objekte werden nun vielfach als günstige Ferienwohnungen angeboten. Die Vermietung mit Kaufoption erfreut sich dank der interessanten Angebote an der Costa del Sol immer größerer Beliebtheit.

Unser Vater und bester Freund ist von uns gegangen. Wir empfinden tiefe Trauer darüber, dass er nicht mehr bei uns ist, und sind dankbar für die vielen Jahre, die wir mit ihm teilen durften, für die unvergleichlichen Erinnerungen an ihn, und für das herausragende Vorbild, das er für seine Familie, seine Freunde und seine Angestellten war. Sein Beispiel wird auch den zukünftigen Generationen noch lange als Vorbild dienen.

1968 kaufte mein Vater eine Immobilienagentur namens Panorama Properties Inc. in Washington, die ein paar Jahre vorher gegründet worden war. 1970 eröffnete er ein Büro in Marbella, Spanien, und im darauf folgenden Jahr ein weiteres auf Mallorca und in Mexico City. Dank Panorama erfuhren hunderte Amerikaner und andere zum ersten Mal mehr über den Erwerb von Immobilien im Ausland. Panorama International war damals die erste ausschließlich internationale Immobilienagentur in den Vereinigten Staaten, und die erste Agentur der Welt, die ihre Kunden nach Marbella und Mallorca für Besichtigungen einfliegen ließ.

Obschon er Marbella gut kannte, lebte er nie hier. Ich zog 1973 mit meiner ersten Frau Kirsten nach Marbella, um hier meine Arbeit bei Panorama fortzuführen, die ich 1971 in Washington begonnen hatte. Das Hauptbüro in Washington wurde 1975 geschlossen, und die Büros in Spanien und Mexiko übernahmen die Verantwortung. Kirsten und ich blieben in Spanien und sind noch immer hier, dank der Vision meines Vaters (unsere genauere Familiengeschichte können Sie ebenfalls auf dieser Webseite nachlesen).

Bill Clover war ein bemerkenswerter Mann. Er hatte sich stets unter Kontrolle, und dachte immer zuerst an das Wohl seiner Mitmenschen. Seine Bescheidenheit war außergewöhnlich, seine Vielseitigkeit unglaublich. Er war kein Mann großer Worte oder Ratschläge, aber er war seinen Mitmenschen immer ein Beispiel an Selbstdisziplin, Freundlichkeit und vieler anderer Tugenden. Er lebte was er glaubte.

Mein Vater war bis zum allerletzten Tag geistig vollkommen klar, seine Stimme war noch immer die selbe, an die ich mich erinnern kann, als ich ein junger Mann war, ebenso seine Handschrift, sein sarkastischer Sinn für Humor und sein lebhaftes Interesse an allem. Mein Bruder Bill und ich haben einen kurzen Nachruf über diesen bemerkenswerten Menschen geschrieben, den Sie hier nachlesen können.

Christopher Clover, Januar 2011

Williston L. Clover
1915-2010

Williston LaVake Clover ist am 20. Dezember 2010 nach kurzer Krankheit in Hilton Head, South Carolina, von uns gegangen. Er war 95 Jahre alt. Bill Clover lebte 55 Jahre lang in Charlottesville, Virginia, und war ein wichtiges Mitglied der Gemeinde seit 1940, bis er Charlottesville 1996 verließ und nach seinen Wohnsitz nach Hilton Head, South Carolina und Highlands, North Carolina, verlegte.

Bill war ein Mensch, der sich durch seine außerordentliche Bescheidenheit, Integrität, seinen unbezähmbaren positiven Geist, eine bemerkenswerte Selbstdisziplin, Vielseitigkeit und die Freundlichkeit auffiel, die er im Laufe seines Lebens allen Menschen entgegenbrachte, die mit ihm zu tun hatten. Er hatte eine tiefe Leidenschaft für die Natur in all ihren Formen, sowie einen ausgeprägten Sinn für Gerechtigkeit und Fairness, was ihn zu einem starken Verfechter der Schwächeren und Benachteiligten machte, der diejenigen beschützte, die sich nur schwer selbst verteidigen konnten.

Im beruflichen Leben war Bill ein Züchter von Aberdeen Angus Rindern, Bauer, Designer- Architekt, Bauunternehmer, Immobilienmakler, internationaler Geschäftsmann, Tennis- und Sportlehrer. In Vierziger Jahren gründete er sogar eine Eisdiele für die Universität Virginia. Seine Zeit und sein Interesse widmete er zahllosen Gemeindeprojekten von Charlottesville-Albemarle.

Bill Clover wurde am 2. Mai 1915 in Chicago als Sohn von Abigail LaVake Clover und Burtt Byron Clover geboren. Er besuchte mehrere Schulen in der Gegend von Chicago, sowie die New Trier High School. Nach seinem Abschluss studierte er an der Universität von Arizona und an der Uni von North Carolina, wo er durch seine großartigen sportlichen Leistungen hervorstach. Im Tennis klassifizierte er sich für das Junioren- Doppel auf landesweitem Niveau. Seine Leidenschaft für jegliche Art von Sport behielt er sein Leben lang bei.

Bill lernte Beverly Holzworth, die Tochter von Christopher E. Holzworth und Cecile Wendover Holzworth kennen, und sie heirateten 1937. Auf der Suche nach dem idealen Ort, um ihre Familie zu gründen entschieden sie sich schließlich für Charlottesville, Virginia und bauten hier ihr neues Zuhause auf.

Bill und Beverly gründeten die Cloverly Farm in Standardsville und züchteten reinrassige Aberdeen Angus Rinder (heute der Green County Country Club). Im Zweiten Weltkrieg arbeitete er als Trainer für die Offiziere an der University of Virginia. Nach dem Krieg war er weiterhin als Tennis- und Sportlehrer an der UVA tätig und bis in die späten Fünfziger Jahre intensiv an deren Sportprogramm beteiligt.

Als sich sein Vater 1952 in Charlottesville zur Ruhe setzte, übernahm Bill dessen Beruf und gründete mit seiner Hilfe und seinem Engagement die Clover Realty Company, die auf große Anwesen in Albemarle und Umgebung spezialisiert war. Er besaß ein umfassendes Wissen und Verständnis für die Eigenschaften des Landes, die Geschichte jener Gegend und die bedeutenden Ländereien in Zentral- Virginia.

Bill war nicht nur der Erbauer der Gemeinden Montvue, West Leigh, Laurel Hills und Normandy Drive sowie anderer kleinerer Objekte in der Gegend von Charlottesville, sondern auch Designer und Bauherr von Luxushäusern dort und in anderen erstrangigen Wohngegenden von Charlottesville, Albemarle County und in Highlands North Carolina.

Er weitete seine Immobiloientätigkeit international aus und kaufte 1968 Panorama Properties und Panorama International in Washington. Immer bereit, etwas Neues anzufangen, gründete er den ersten Lifestyle Club der Welt. Unter seiner Leitung baute Panorama ein Netzwerk von mehr als 40 Partneragenturen auf, zahlreiche Büros in verschiedenen Ländern wurden gegründet, sowie die eigenen Büros in Spanien und Mexico City. Panorama besteht nach wie vor aus zwei Gesellschaften, eine mit Sitz in Marbella, Spanien, die seinem Sohn Christopher gehört, und die andere in San Antonio, Texas, Eigentum des anderen Sohnes, Bill.

Neben seiner Tätigkeit als Geschäftsführer seiner eigenen Firmen war Bill außerdem Vorsitzender und Gründungsmitglied sowie der erste Vorsitzende der Virginia Beef Cattle Improvement Association, von 1955 bis 1958; Altpräsident des Charlottesville-Albemarle Board of Realtors; Altpräsident des Charlottesville-Albemarle Rotary Club und ehemaliger Vizepräsident der Virginia Aberdeen Angus Association.

Als Beverly Clover 1985 starb, heiratete Bill Mary Burgh. Sie überlebt ihn zusammen mit dem Rest seiner liebenden Familie, einschließlich Sally Clover Lea und ihr Mann David of Montserrat, WI, Cecile Wendover Clover in Charlottesville, Va. Christopher H. Clover und seine Frau Jovita, in Marbella Spanien, Kirsten Clover in Marbella, Spanien, und Williston H. Clover und dessen Frau Jo Phillips Clover, San Antonio, Texas. Bill Clover hinterlässt sieben Enkel und sieben Urenkel.

Ein Gedenkgottesdienst für die Familie und Freunde findet in Charlottesville, Va. statt. Das Datum wird noch bekannt gegeben.

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Nueva Andalucía, die mehrere Quadratkilometer umfassende und damit bei weitem größte Urbanisation in Marbella, war die Idee von José Banús Masdeu, der 1962 nach Marbella kam und das Land erwarb, einschließlich dessen, was heute Puerto Banús ist. Er reichte sofort einen Antrag auf Baugenehmigung ein. Mit dem Bau von Puerto Banús wurde 1965 begonnen, die Einweihung fand 1968 statt, und während dieser Zeit wurde auch die Infrastruktur von Nueva Andalucía größtenteils errichtet. Dies wurde nicht in mehreren Schritten vollzogen sondern alles auf einmal, was Herrn Banús vor Ende des Jahrzehnts noch teuer zu stehen kommen sollte.

Banús stammte aus eine Bauunternehmerfamilie und war sehr erfolgreich darin gewesen, in Madrid und anderen spanischen Städten Billigobjekte zu bauen. Später sollte er mit einigen der höchsten Auszeichnungen in Spanien für seine Arbeit geehrt werden. Sein Projekt in Marbella wurde als „verrückt“ und „dumm“ bezeichnet, als er die Pläne vorlegte, aber seine Vision traf letztendlich genau ins Schwarze und er erzielte damit unglaubliche Erfolge in den Siebziger Jahren; weltweit wurde er für das einfallsreiche Design und die Architektur von Puerto Banús hoch gelobt. Banús war zweifellos durch den Erfolg von Prinz Alfonso von Hohenlohes Marbella Club und all den Berühmtheiten beeinflusst, die zu jener Zeit nach Marbella strömten. Dies spielte eine wesentliche Rolle bei seinem Vorsatz, der bedeutendste Bauunternehmer seiner Zeit an der Costa del Sol zu werden, und er setzte dabei auf die Bedeutung des zukünftigen Tourismus in Marbella.

Panorama Properties war eine der ersten internationalen Agenturen, die in Nueva Andalucía Objekte verkauften. In den frühen Siebzigern verkaufte Panorama etwa 120 neue Immobilien, die von Banús gebaut worden waren, darunter Apartments, Stadthäuser und Villen. Panorama bietet nach wie vor eine große Auswahl gebrauchter Immobilien in Nueva Andalucía und in der näheren Umgebung an der Goldenen Meile in Marbella an.

Nueva Andalucía ist in zwei Grundbereich geteilt: der östliche Abschnitt umfasst die Gegend von Las Brisas del Golf, sowie andere Bereiche hochwertiger Villen und einige Apartmentanlagen. Der westliche Teil ist von Las Brisas del Golf durch einen sehr hohen Hügelkamm getrennt, dort befinden sich die günstigeren Immobilien, so wie La Campana, la Torre de Andalucía und kleine Villen und Häuser, die sich bis zur Hauptsstraße hinunter erstrecken. Jeder Bereich ist wiederum in mehrere “Supermanzanas” (Blöcke) mit verschiedenen Wohnanlage unterteilt.

Wie bereits erwähnt befindet sich im östlichen Teil der berühmte Golfplatz Las Brisas, ein Robert Trent Jones Platz mit 72 Par, der 1968 eingeweiht wurde und zu dem ein wunderschöner Golfclub und ein Golfhotel gehören. Auch der Golfplatz Los Naranjos, der direkt hinter Las Brisas liegt, wurde von Trent Jones entworfen und im Jahre 1977 eingeweiht. Auch dieser Golfplatz bietet einen sehr beliebten Club und ein Restaurant.

Östlich von Nueva Andalucía liegt die Urbanisation Aloha Golf, auch diese mit einem exzellenten Golfplatz, Golfclub und Restaurant ausgestattet. Diese Anlage wurde von Inmobiliaria Bilbao errichtet, einer Filiale der Banco de Bilbao. Das Land wurde Ende der Sechziger erworben, als Banús seine Kredite für die Infrastrukturanlagen nicht mehr zurückzahlen konnte und die Bank einschritt und ihm das Land wegschnappte. Im Westen liegt der Golfplatz La Quinta, bestehend aus drei Golfplätzen mit 9 Löchern, einem wunderschönen 5-Sterne-Hotel mit jedem nur erdenklichen Service, sowie eine hochwertige Anlage mit Villen und Stadthäusern, die um das Hotel herumgruppiert sind und allesamt von dem berühmten und sehr erfolgreichen Bauunternehmer und Hotelbesitzer Ricardo Arranz entworfen wurden. Kein Wunder, dass diese Gegend auch“Golf Valley” genannt wird!

Ebenfalls in Nueva Andalucía befindet sich die “Plaza de Toros”, die aus roten Ziegeln errichtete Stierkampfarena, eine der wichtigsten Arenen an der Costa del Sol; das Hotel-Casino Andalucía Plaza, das Einkaufszentrum Centro Plaza und mehrere kleine Geschäfte, sowie mindestens 30 verschiedene Restaurants. Hier ist tatsächlich alles zu finden, was das Herz begehrt. In Puerto Banús, das direkt gegenüber liegt, befindet sich die eleganteste und beliebteste Shoppinggegend von Marbella, hier hat unter anderem selbstverständlich auch das berühmte Kaufhaus “El Corte Inglés“ eine Filiale, in der alles zu haben ist; des Weiteren gibt es ein Kino und unzählige Geschäfte und Restaurants.

Panorama Properties ist auf Nueva Andalucía und Umgebung spezialisiert und bietet viele wunderschöne Immobilien zum Verkauf in Nueva Andalucía und Aloha Golf

Russen, Araber und Deutsche sind die wichtigsten Kunden
Laut CNN belief sich der Medienumsatz durch Obama auf 800 Mio. Euro

Der Immobilienmarkt für Luxusobjekte an der Costa del Sol belebt sich allmählich wieder. Dies stellt der Vorsitzende des andalusischen Tourismus- und Wohnungsbauverbands Federación de Urbanizadores y Turismo Residencial de Andalucía, Ricardo Arranz fest, dessen Ansicht nach es deutliche Bewegungen beim Verkauf „sehr teurer“ Wohnungen an der Costa del Sol gibt.

Seiner Meinung nach ist die Situation bei den preiswerteren Objekten, die mit Hilfe der Bankinstitute abgewickelt werden nach wie vor „saisongeprägt“. Das seien Verkäufe, die „immer viel billiger sind und bei denen sogar die Mehrwertsteuer finanziert wird“. Seiner Ansicht nach ist dies eine „positive“ Tatsache, da es bedeutet, dass die vorhandenen Bestände „in Bewegung sind“, teilweise dadurch, dass nächstes Jahr die steuerlichen Abzüge beim Wohnungserwerb wegfallen. Nichtsdestotrotz sei die „große Mehrheit“, nämlich 80%, „nach wie vor nicht zu bewegen“.

Jedoch lässt sich seit August diesen Jahres, dem Monat, in dem die „wichtigsten Verkäufe“ in Bereichen wie Marbella stattfanden, feststellen, dass die teureren Objekte von Russen, Arabern, Deutschen und Malayen gekauft werden.

Hotelauslastung
Ein weiterer positiver Anhaltspunkt für eine verbesserte wirtschaftliche Situation stellt für den Unternehmer und Verantwortlichen der andalusischen Bauunternehmer die erhöhte Hotelauslastung dar. In diesem Zusammenhang weist er darauf hin, dass die Hotels in Marbella „in diesem Sommer und auch im Herbst eine recht hohe Auslastung zu verzeichnen haben“.

Arranz besteht trotz allem darauf, dass die Costa del Sol im Bereich Tourismus „wettbewerbsfähiger“ sein muss. Arranz, der das Hotel Villa Padierna in Benahavis besitzt, erklärt, die vollständige Sanierung der Costa del Sol müsse fertig gestellt werden, auch im Bereich der Ausbildung müsse mehr getan werden, um im Vergleich mit den restlichen Wettbewerbern nicht zurückzubleiben.

Die Qualität muss exzellent sein, und „wir müssen an uns glauben!“. An dieser Stelle erinnert er daran, dass der Besuch der First Lady der Vereinigten Staaten, Michelle Obama, die sich im August in Marbella und anderen Orten der Provinz Malaga und in Andalusien aufhielt, „eine einmalige Sache“ war, die ausgenutzt werden muss.

„Laut CNN beliefen sich die finanziellen Auswirkungen des Besuchs der First Lady auf 800 Millionen Euro. Michelle Obama hielt sich zwei Wochen lang in einer Gegend auf, die hauptsächlich von spanisch- und englischsprachigen Mediennutzern bewohnt ist. Dazu kommen Pressemitteilungen in aller Welt, nicht nur in Spanien“. Trotzdem ist er der Meinung, dass all dies nichts nütze, wenn „die Leute nicht weiterhin ihre positive Meinung unserer Gegend aufrecht erhalten“.

Artikel publiziert im Diario Sur, 18.10.2010

Marbellas „Goldene Meile“ beginnt am westlichen Ende der Stadtmitte und erstreckt sich über etwa 5 Kilometer bis zum Río Verde, also direkt vor Puerto Banús und Nueva Andalucía, und reicht dann weiter bis zum Berg La Concha Mountain, welchem Marbella sein ganz eigenes Mikroklima verdankt. Der Name beruht auf den zahlreichen schönen Häusern und Anwesen in dieser Gegend, einschließlich des Hotels Marbella Club. Auch die vielen darum herumliegenden Strandvillen in diesem Bereich, in dem 1954 der Tourismus zu florieren begann, haben zur Namensgebung beigetragen; das Hotel Puente Romano, sowie wunderschöne Wohnanlagen wie Camojan, Marbella Sierra Blanca, Las Lomas del Marbella Club, das Anwesen der Familie Bismarck, auch bekannt als Marbella Hill Club, und Rocío de Nagüelles. Viele der schönsten Anwesen liegen in privaten Anlagen, wie beispielsweise die Paläste von König Fahad und seines Bruders Prinz Salman bin Abdel Aziz, und vieler anderer berühmter Persönlichkeiten.

Auch die beiden Büros von Panorama Propierties liegen an der Goldenen Meile, eines im Hotel Puente Romano und das andere direkt gegenüber des Hotels Marbella Club.

Panorama Properties wurde 1970 in Marbella gegründet und ist somit die älteste Agentur der Stadt. Hier wird die vielleicht beste Auswahl hochwertiger Villen und Apartments an der Goldenen Meile angeboten, zu Preisen zwischen 300.000 € bis 25.000.000 €

Klicken Sie auf diesen Link, um eine Auswahl der Villen und Apartments an Marbellas Goldener Meile zu sehen.

Es ist uns ein Vergnügen, den kürzlich im Diario Sur und diariosur.es veröffentlichten Artikel von Cristóbal Moreno über den Immobilienmarkt in Marbella hier wiederzugeben.

Nach Angaben des Wohnungsbauministeriums konnte Marbella im zweiten Quartal diesen Jahres insgesamt 749 Immobilienverkäufe verzeichnen. Dies lässt erkennen, dass der Sektor dabei ist, sich zu erholen, nachdem die Immobilienverkäufe in den ersten Monaten des Jahres 2010, verglichen mit dem letzten Quartal 2009, auf die Hälfte zurück gegangen waren.

Die oben genannten Zahl stellt einen Zuwachs von 58,7% dar, verglichen mit dem selben Zeitraum des Vorjahres, was die Vermutung eines allmählichen Anstiegs im Geschäftsvolumen der Stadt untermauert, denn nur die Hauptstadt und Vélez- Malaga haben bisher einen noch höheren Zuwachs verzeichnet. Im Vergleich mit der gesamten Provinz konnte Marbella 10,4% aller registrierten Verkäufe für sich verbuchen.

„Seit der Flächennutzungsplan (Plan General de Ordenación Urbana- PGOU) veröffentlicht wurde, haben die Bewohner von Marbella wieder mehr Vertrauen beim Immobilienerwerb, denn früher konnte man sich nie sicher sein, ob die Bauten legal waren oder nicht. Nun, da die Käufer sich auf die rechtliche Sicherheit verlassen können, sind sie erneut investitionsbereit“, erklärt Agustín Rivas, Immobilienmakler von Remax Marbella Centro. Seiner Meinung nach werden die Immobilienverkäufe in der Stadt keine weiteren Einbrüche verzeichnen, „denn wir haben unser Prestige zurückerobert. Die Zeiten, in denen schlecht über Marbella gesprochen wurde, sind vorbei, und man besinnt sich wieder auf die exzellente Lebensqualität, die unsere Stadt zu bieten hat“.

Was die Art der Immobilien angeht, die im zweiten Quartal diesen Jahres verkauft wurden, lässt sich feststellen, dass Immobilien aus zweiter Hand immer mehr gefragt sind. 81% der verkauften Objekte waren Secondhandverkäufe, das heißt, sie wurden nicht von Bauunternehmern verkauft. Im Vergleich zu Malaga ist dies eine sehr hohe Zahl. Dort handelte es sich bei etwas mehr als der Hälfte der im selben Zeitraum registrierten Verkäufe um Neubauten.

Ungünstige Lage

Nach Meinung von Gerardo Valencia, Geschäftsführer des Immobilienbüros Nuevo Sol, entscheiden sich die Käufer für Secondhandwohnungen in Marbella, weil die von den Promotoren errichteten Gebäude meist sehr ungünstig liegen: „Die großen Firmen können nicht verkaufen, weil sie in den Randbezirken oder außerhalb der Stadt gebaut haben. Die Kaufinteressenten ziehen Wohnungen in der Innenstadt vor, weil es bequemer ist. Zudem werden gebrauchte Wohnungen mit enormen Preisnachlässen verkauft, teilweise um bis zu 30%“.

Ein weiterer Grund dafür, dass kaum neue Wohnungen gekauft werden, ist, dass es in Marbella nur sehr wenige gibt. „Seit die Korruptionsfälle ans Licht kamen, wurden den Bauunternehmern kaum noch Baugenehmigungen gewährt. Es ist positiv zu bewerten, dass der Verkauf von gebrauchten Wohnungen sich so belebt hat, denn fast das gesamte Immobilienangebot der Stadt besteht aus gebrauchten Objekten“, sagt Rivas.

Was die Gesamtverkäufe angeht, welche in den letzten 12 Monaten registriert wurden, zu welchen Daten vorliegen (Juli 2009 bis Juni 2010), so beläuft sich die Zahl auf insgesamt 2.562 Verkäufe. Das ist ein Zuwachs von 68,7% verglichen mit dem selben Zeitraum des Vorjahres. „Dieser Zuwachs bestätigt, dass der Immobiliensektor sich weiter erholt, auch wenn es schwierig ist vorherzusehen, wann wir das Verkaufsvolumen, das wir vor der Krise hatten, erneut erreichen. Das Jahr 2005 war mit Abstand das schlechteste Jahr“, resümiert Rivas. Er gibt jedoch auch zu Bedenken, dass der Wohnungssektor neue Wege finden muss, um Verbesserungen zu erzielen.

Die Provinz Malaga ist einmal mehr Andalusiens wichtigster Wirtschaftsmotor: 26% aller im zweiten Quartal 2010 verzeichneten Immobilienverkäufe wurden hier verzeichnet. Die genaue Zahl beläuft sich auf 7172 Verkäufe. Außerdem ist Andalusien die Region Spaniens, in welcher die meisten Verkäufe registriert wurden, nämlich 27.221. Das sind 18% der landesweit verzeichneten Verkäufe.

Im Jahre 1933 entdeckte mein Großvater Norberto Goizueta, der zusammen mit seiner Familie an Bord der “Serva La Bari” reiste, Guadalmina und erwarb das Anwesen kurz darauf.

Anfangs wurde das Anwesen für die Landwirtschaft genutzt, aber das begann sich in den darauf folgenden Jahren zu ändern, und Korn- und Weizenfelder wurden durch Golfrasen ersetzt.

Als 1959 der Golfplatz “Campo Sur” eingeweiht wurde, sagten die Farmer von San Pedro Alcántara scherzhaft zu Norberto: “Sie sind ja verrückt, denn Sie säen, düngen und wässern, und wenn das Feld bereit ist, hören Sie auf. Sie werden Ihr Leben lang keine Ernte einfahren!” Daraufhin erwiderte der Pionier aus Navarra: “Ach, wissen Sie, die Ernte eines Golfplatzes muss über viele Jahre eingefahren werde!”

Im selben Jahr wurde das Hotel Guadalmina, ebenfalls im Besitz der Familie eröffnet. Es handelte sich dabei um ein Hotel mit dazugehörigem Golfplatz mit 9 Löchern (der erste an der Costa del Sol), und einem Pool, umgeben von Bungalows direkt am Ufer.

Dies ist die Geschichte einer Familie und eines Golfclubs, in dem wichtige Turniere, wie zum Beispiel 1965 die spanische Meisterschaft, die Vorrunden für die Europäische PGA Schule 1995 und 1996, sowie das spanische Profiturnier APG (Asociación de Gestores del Deporte Profesional) 1998 abgehalten wurden.

Seither haben die Goizueta- Brüder, unter anderem mit Hilfe bedeutender Architekten wie beispielsweise Gutierrez-Soto, die Urbanisation gebaut, mit dem Ziel, ein qualitativ hochwertiges und luxuriöses Resort zu schaffen, das später als Paradebeispiel für ganz Spanien dienen sollte. Es wurden bedeutende Immobilien errichtet, wie zum Beispiel die Apartments“Parque del Sol” direkt am Strand von Guadalmina, ein architektonischer Referenzpunkt an der Küste und Gewinner wichtiger Auszeichnungen. Von Anfang an wurden die Grundstücke in Guadalmina mit einer Mindestfläche von 1000m² gehalten, um den Qualitätskriterien sowohl im unteren als auch im oberen Teil der Urbanisation zu entsprechen.

Heute ist Guadalmina eine der renommiertesten Wohnanlagen in Marbella. Einige der luxuriöstesten Villen befinden sich in Guadalmina Baja, während Guadalmina Alta aus kleineren Grundstücken mit Apartments und einem neuen Hotel besteht.

Die Anlage ist in etwa 35 Hektar groß, mit 11 Grundstücken für Apartments und Stadthäuser, 90 Einzelgrundstücken (viele davon wurden zusammengelegt, um Einfamiliengrundstücke zu schaffen) und sehr schönen, makellos gepflegten Grünanlagen und Straßen.

Las Lomas del Marbella Club für Panorama Properties die erste Urbanisation, für welche die alleinigen Agenturrechte bestanden. Diese wurden 1974 von Herrn Zear an Christopher Clover übergeben. Panorama war in den Folgejahren für den Verkauf der meisten Grundstücke verantwortlich.

Der Zugang zu Las Lomas erfolgt über einen herrlichen Bogen, direkt über der Moschee an der Straße zum Restaurant La Meridiana. Zwei weitere Eingänge liegen gegenüber von Olivia Valère, an der Straße nach Istán, beziehungsweise am Camino de los Manchones, durch den man im hinteren Bereich Zugang zum Marbella Hill Club, Marbella Sierra Blanca, Nagüelles, und Camojan erhält.

Die erstklassigen Wohnkomplexe in Las Lomas del Marbella Club beinhalten:

• Lomas del Marbella Club Pueblo, die originellste, im typischen Dorfstil gehaltene Anlage in Marbella, entworfen von Donald Grey, gegründet und erbaut von dem amerikanischen Baupionier Bill Genske und dessen Frau Sylvia. Die Bauarbeiten begannen 1973 und wurden Mitte der Neunziger Jahre beendet.
• El Ancon Sierra, und El Ancon Alto, erbaut Mitte der Achtziger Jahre durch John David Green, dem künstlerischen, hochtalentierten Planer aus London, Bruder des Galeriebesitzers Richard Green (wo er derzeit arbeitet und sich um die Immobiliengeschäfte des Unternehmens kümmert). Ein weiteres Beispiel für Johns Können in Marbella ist die wunderschöne Anlage El Ancon, in der Nähe des Strandes neben dem Oasis Club, errichtet 1973. Christopher Clover, der leitende Geschäftsführer von Panorama, besitzt eine der Villen von El Ancon Sierras und wohnt auch dort.
• Coto Real, erbaut durch die bekannte spanische Immobilienfirma Ross y Falcon.
• King’s Hills
• Las Terrazas de las Lomas del Marbella Club, entworfen von Rafael Zea.
• Und drei weitere, kleinere Anlagen.

In Las Lomas del Marbella Club liegen außerdem einige der schönsten Häuser und Anwesen von Marbella, beispielsweise:

• Das Anwesen seiner Königlichen Hoheit Prinz Salman bin Abdel Aziz Al Saud, des Bruders von König Fahad, Gouverneur von Riyadh, und eines der nettesten, klügsten und einflussreichsten Mitglieder der saudischen Königsfamilie. Prince Salman erwarb 1977 eine Gruppe von Villen genannt Al Riyadh, im südlichsten Teil von Las Lomas. Der Verkauf wurde seinerzeit von Panorama abgewickelt, und während mehrerer Jahre hat sich unsere Firma um die Verwaltung der Anwesen. Dank der Neubauten und Renovierungsarbeiten, die fast jährlich durchgeführt wurden, wurden seine Villen im Laufe der Jahre zu seiner festen Sommerresidenz. Prinz Salman ist das einzige Mitglied der saudischen Königsfamilie, das Marbella zusammen mit seiner Familie seit über dreißig Jahren jedes Jahr besucht. Al Riyadh belegt eine riesige Fläche von mindestens 200.000m², die sich direkt zur Hauptstraße hin erstreckt. Es war Prinz Salman, der in den späten Siebziger Jahren auf seinem Grund und Boden die Moschee errichten ließ (die König-Abdul Aziz-Moschee), zu Ehren seines verstorbenen Vaters. Entworfen wurde die Moschee von dem vielseitigen, aus Marbella stammenden Architekten Juan Mora, der mittlerweile ebenfalls verschieden ist. Als Geschenk an die Stadt und ihre Einwohner ließ Prinz Salman auch die Überführung direkt neben der Moschee errichten, um die Straße sicherer zu machen. Das Anwesen von Prinz Salman grenzt westlich an das seines verstorbenen Bruders, König Fahad, das neben Las Lomas liegt.
• Khaldia, das Anwesen von Wafic Rida Saïd, http://www.waficsaid.com dem einflussreichen, hochgeachteten in Syrien geborenen Milliardär und Philanthropen. Entworfen wurde das Anwesen von dem inzwischen verstorbenen Bob Mosher, ein bekannter Schüler von Frank Lloyd Wright, welcher in den Sechzigern und Siebzigern die schönsten Häuser in Marbella entworfen hat, einschließlich aller Häuser der Baroness Terry Von Pantz, Marbellas “Gastgeberin Par Excellence“ der High Society. Eines davon ist derzeit im Eigentum von Marc Rich, ein anderes wurde in Marbella Club für die Witwe des berühmten amerikanischen Entdeckers Lincoln erbaut und gehört seit 1979 David Shamoon. Khaldia liegt südlich neben dem Anwesen des verstorbenen König Fahad, und umfasst Häuser und die atemberaubendsten Gärten von ganz Marbella, auf einer Fläche von mehr als 100.000 m².
• Jasmanoor Der Palast des Scheichs Hassan M. Enany, erbaut in den frühen Achtzigern von einem von Marbellas besten Architekten, dem verstorbenen Jaime Larraine und seinem Sohn Christian. Scheich Hassan ist ein einflussreicher saudischer Geschäftsmann, Bauunternehmer, Plaer und Philanthrop Jeddah.
• Weitere wunderschöne Anwesen, die Menschen aus aller Welt gehören.

Las Lomas del Marbella Club hebt sich in Marbella dank der folgenden Eigenschaften hervor:

• einmalige Lage (nur 5 Minuten Fahrt von der Stadtmitte und von Puerto Banús, 2 Minuten Fahrt von Puente Romano, dem Strand und dem Zentrum der Goldenen Meile entfernt).
• Hervorragende Qualität der Infrastruktur
• Beste Qualität der Häuser und Apartments
• Erstklassige Betreuung und Instandhaltung durch die dort ansässige Eigentümergemeinschaft.

La Morera liegt am östlichen Ende von La Reserva de Los Monteros, eine Strandurbanisation direkt westlich von Marbella, die von der Gruppe Los Monteros gegründet wurde, welche dem berühmten spanischen Banker Ignacio Coca gehörte. Seinerzeit gehörten auch das Hotel Los Monteros Hotel (1962), der Golfplatz Rio Real (1965), die gleichnamige, am Strand gelegene Urbanisation, sowie das berühmte Resort- und Spa-Hotel Incosol dazu, welches 1973 eröffnet wurde. La Reserva de Los Monteros war bereits 1970 eine Urbanisation. Im Bebauungsplan von Marbella aus dem Jahr 1986 wurde sie mit einer höheren Bebauungsdichte neu überarbeitet, und 2010, wie die meisten Urbanisationen, erneut den Vorgaben des aktuellen Bebauungsplans angepasst.

La Morera selbst ist dank der unglaublichen, ruhigen Lage an Marbellas bestem Strand und dank der überschaubaren Größe hochexklusiv. Die Urbanisation bietet exzellente Sicherheitsstandards, wunderschöne Gärten, ein kleines Clubhaus mit Fitnessanlage und beheiztem Pool und weitere hochwertige Details. Zudem liegt sie in der Nähe mehrerer wunderschöner Golfplätze im Raum Marbella. Diese Anlage repräsentiert das allerbeste von Marbellas Osten. Die Stadtmitte ist in fünf Minuten mit dem Auto erreichbar, die Goldene Meile von Marbella liegt nur wenig mehr entfernt.

Mit der Verabschiedung des Bebauungsplanes von 2010, ist La Morera nun eine vollständig legalisierte Urbanisation, jedoch mit städtebaulichen Auflagen. Um dieses Problem aus der Welt zu schaffen haben die Promotoren sich verpflichtet, eine Bankbürgschaft zu stellen, was bedeutet, dass der Kauf eines Objekts in dieser Wohnanlage absolut risikofrei ist.

Panorama hat das Exklusivrecht an wohl drei der besten Apartments in dieser wunderschönen Anlage, zu Preisen, die bis zu 40% im Vergleich zum ursprünglichen Verkaufspreis der Promotoren reduziert wurden. Ein unschlagbares Preis- Leistungs- Verhältnis!

Besuchen Sie unsere Immobilien in Marbella Hill Club

Bei der Urbanisation handelt es sich um Projekt von Prinz Ferdinand von Bismarck, Sohn und Enkelsohn der berühmten Politiker von Bismarck. Die Anlage stammt aus den späten Siebziger Jahren und besteht aus über 50 Einfamiliengrundstücken, Apartmentbereichen inklusive des terrassenförmig angelegten Apartmentkomplexes Jardines Colgantes, und Stadthäusern. Die Bebauung mit qualitativ hochwertigen Häusern ist auf den meisten Grundstücken fertig gestellt. Prinz Ferdinand und seine Frau Prinzessin Elizabeth haben ihr Herz und ihre Seele in dieses Projekt einfließen lassen, und das Ergebnis ist knapp dreißig Jahre Später noch immer zu sehen und zu spüren.

Die Vorteile von Marbella Hill Club, abgesehen von der herrlichen und geschützten Lage und der Tatsache, dass die Arbeiten so gut wie abgeschlossen wurden, sind folgende:

• Sehr gute Infrastruktur, die durch eine effiziente und effektive Eigentümergemeinschaft instand gehalten wird
• Hochwertige Häuser, deren Preise zwischen ca. 390.000 € und 10.000.000 € und mehr liegen
• Leicht abfallende Grundstücke, was bedeutet, dass die meisten Häuser eine wirklich spektakuläre Aussicht über die Küste haben
• Gute nächtliche Sicherheitsbedingungen dank einer Wachgesellschaft, die den Eingang überwacht
• Die Urbanisation liegt in einer der angesehensten Wohngegenden von Marbella, zwischen Marbella Sierra Blanca und Las Lomas del Marbella Club
• Die wichtigsten Anziehungspunkte von Marbella liegen in der Nähe
• Der Nagüeles Park und Wanderwege liegen nur wenige Minuten entfernt.

Im Vergleich zum Vorjahr ist der Immobilienmarkt derzeit sehr belebt. Das Verkaufsvolumen ist im Allgemeinen um mindesten 50 bis 60% gestiegen. Vor einem Jahr noch wurden nur wenige Objekte zu Preisen von mehr als 1.000.000 € verkauft, doch jetzt herrscht deutlich mehr Bewegung, nicht nur in Bezug auf Objekte, die weniger als 1.000.000 € kosten, sondern auch für Immobilien bis 2.000.000 € und ebenso für die allerteuersten Objekte, die auf dem Markt erhältlich sind.

Letzte Woche traf ich mich mit einem Freund, Lorenzo Soriano, aus Teneriffa. Er ist  Wirtschaftswissenschaftler, Autor, Lehrer, Tourismusexperte und überhaupt ein sehr vielseitig talentierter Mann. Lorenzo sagte zu mir: „Wir haben derzeit einen echten Markt für Verkäufer!“. „Wirklich? Für Verkäufer?“, fragte ich. „Ja, denn wenn heutzutage der Verkäufer den Preis senkt, gibt es viel mehr Kaufinteressenten“. Ich muss sagen, das stimmt. Vor einem oder eineinhalb Jahren hatten wir Verkäufer, die ihren Preis senkten und trotzdem nicht verkaufen konnten. Heute ist es so, dass derjenige, der wirklich verkaufen will, auch verkaufen wird.

Der Markt wird momentan von „Schnäppchenjägern“ dominiert. Trotzdem gibt es viele potenzielle Käufer, die bei Abgabe eines Angebots nicht realistisch denken. Sie haben beispielsweise Interesse an einem Objekt, das ursprünglich für 500.000 € angeboten wurde und dessen Eigentümer den Preis bereits um 125.000 € gesenkt hat, so dass es nur noch 375.000 € kosten soll. Nun, diese Art von Interessenten bieten dann die Hälfte, ohne vergleichbare Verkaufsangebote zu prüfen und von völlig unrealistischen Erwartungen ausgehen. Die spanische Presse hat die Leute dazu erzogen zu denken, dass, wenn der Überschuss an 1.000.000 neuer Objekte auf dem landesweiten Markt, verteilt auf alle Gemeinden des Landes, zu Preisen verkauft werden, die um 40 bis 50% reduziert wurden, dann muss das in Marbella auch so sein.

Aber erstens kann man im Allgemeinen den nationalen Markt nicht mit einem etablierten Luxusmarkt wie Marbella vergleichen. Die Immobilienpreise sind stark gefallen- um mindestens 20% seit 3 oder 4 Jahren zu Zeiten der Spitzenpreise, sogar in den allerbesten Gegenden. Ein Käufer muss sich jedoch informieren, um zu wissen, was verkauft wird und zu welchen Preisen, und er muss realistisch denken, wenn er jetzt kaufen will. Es gibt nicht viele   neue Objekte, die zum Verkauf stehen, da der neue Plan General 24 Jahre lang „eingefroren“ worden war, was dazu geführt hat, dass es nicht genügend Bauland gibt.

Weiterhin ist zu bedenken, dass es in den beliebtesten Gegenden von Marbella nicht so viele Immobilien aus zweiter Hand gibt. Letztes Jahr haben wir errechnet, dass wir lediglich um die 4.500 Luxusobjekte im Verkauf hatten, d.h. Immobilien in guten Wohngegenden und zu Verkaufspreisen von mehr als 300.000 €. Also, auch wenn wir derzeit einen Markt mit außergewöhnlichen Preisen haben, was durchaus noch drei weitere Jahre so bleiben kann, wird man sehen (und sieht es bereits jetzt), dass wenn ein echtes Schnäppchen in einer speziellen Urbanisation verkauft wird, dieses nicht notwendigerweise durch ein anderes, ähnliches Objekt ersetzt wird, und langsam aber sicher wird die Anzahl der „Superangebote“ abnehmen.

Hervorzuheben ist, dass Marbella ein multinationalen Markt mit zwölfmonatiger Saison ist. Wenngleich der nationale Markt sehr wichtig ist, so sind doch gut 60% der Käufer Ausländer, und dies bedeutet, dass es hier sehr viel mehr potenzielle Käufer gibt als beispielsweise in Sevilla, Malaga oder anderen Orten, welche ausländische Bürger nicht in der selben Weise anziehen.

Und schließlich gibt es noch drei weitere Merkmale des Marktes in Marbella, die man heutzutage beachten muss:

• Wenngleich der Markt zur Zeit sehr aktiv ist, sind die Verhandlungen doch schwieriger als je zuvor. Oft denkt der Verkäufer, dass ihm zu wenig geboten wird, weil es ihm schwer fällt sich einzugestehen, dass der Wert seiner Immobilie nicht mehr der selbe wie noch vor einigen Jahren ist. Nicht selten werden uns wirklich lächerliche Angebote vorgelegt, wie ich bereits erwähnt habe. Ich wiederhole: Wer kaufen will, muss sich informieren, muss den Markt kennen lernen und wissen, was verkauft wird und zu welchem Preis, und auf der Suche nach einem Schnäppchen muss er realistisch bleiben.
• Das Problem der Urbanisationen mit städtebaulichen Auflagen im neuen Bebauungsplan: Solange die Stadtverwaltung nicht den Bebauungskoeffizient in den verschiedenen Gegenden von Marbella festlegt, wird es kompliziert sein, diesen Wert ohne Hilfe eines nationalen Schätzers zu ermitteln, was mit Zeit- und Kostenaufwand verbunden ist. Ein Käufer will „risikofrei“ kaufen, und es liegt an der Stadtverwaltung und an den Anwälten der Verkäufer in betroffenen Urbanisationen, die eventuell bestehenden Auflagen zu beziffern und somit den Verkauf zu erleichtern. Dazu müssen sämtliche Faktoren in Betracht gezogen werden, bevor die Immobilie zum Verkauf freigegeben wird. So einfach müsste das sein, aber in der Praxi sieht es leider anders aus.
• Es ist interessant zu sehen, dass der Wert der Objekte in der Innenstadt nicht so gesunken ist wie in der restlichen Gemeinde. Ich habe vor kurzem mit einer sehr guten Agentur gesprochen, die auf Objekte in der Stadtmitte spezialisiert ist, und mir wurde gesagt, dass die Preise lediglich um 5 bis 10% gesunken sind.

Alles in allem können wir sehr zufrieden mit der Marktentwicklung sein. Ich persönlich bin stolz auf unser gutes 24-köpfige Team, bestehend aus Menschen aus 9 verschiedenen Ländern. Sie sind allesamt „champions“ in unserem Beruf… sowohl das Verkaufs- und Vermietungsteam als auch alle anderen Mitarbeiter. Ich freue mich auch sehr darüber, dass meine Kinder mit mir zusammen arbeiten, es ist die vierte Generation in meiner Familie, die diesen Beruf ausübt.

2.- Objekte, die sich am besten verkaufen.

Bis Ende letzten Jahres ließen sich Immobilien mit einem Preis von bis zu 800.00 € in den gut etablierten Gegenden am besten verkaufen. Es ist offensichtlich, dass in Krisenzeiten eine Zweitwohnung, vor allem wenn sie mit einer Hypothek belastet ist, einen Luxus darstellt, auf den man leicht verzichten kann.

Doch dieses Jahr können wir sehen, dass sich auch Immobilien bis zu 2.000.000 € (nach der Verhandlung) gut verkaufen, und auch der Markt für die noch teureren Objekte verzeichnet Aktivitäten.

Ein Beispiel: Eine Villa wird anfänglich für 2.400.000 € – 2.500.000 € angeboten, dann wird der Preis auf 2.000.000 € gesenkt, und letzten Endes akzeptiert der Verkäufer Angebote von 1.650.000 € bis 1.700.000 €.

3.- Gegenden, in denen am meisten verkauft wird

Es ist ganz offensichtlich, dass die konsolidierten Wohngegenden mit Objekten in guter Lage bevorzugt werden. Nueva Andalucía gehört in diese Kategorie, auch die gesamte Goldene Meile und viele Urbanisationen im Osten von Marbella.

4.- Was man beim Kauf einer Immobilie heutzutage beachten muss.

• Man muss ausreichende Marktkenntnisse besitzen, um zu wissen, was ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis ist (Ausgangspreis oder Angebotspreis), was überteuert und was ein reeller Verkaufspreise ist. Nichtsdestotrotz kann man sich auch einmal Objekte ansehen, die überteuert scheinen, denn oft ist es so, dass sich dafür noch nicht viele Interessenten gemeldet haben, und die Eigentümer eventuell eine beträchtliche Preissenkung in Erwägung zu ziehen bereit sind. Ein guter Makler kann Sie in diesen Fragen professionell unterstützen und wird sich bemühen, Ihnen alles zu zeigen, was auf dem Markt erhältlich ist…. sogar Objekte anderer Maklerfirmen… so dass Sie das Objekt finden, das Ihnen am besten gefällt und zum bestmöglichen Preis erworben werden kann.
• Sehr oft kann das „perfekte Objekt“ nicht gefunden werden (oder existiert schlichtweg nicht!) und man muss Abstriche machen. Manchmal ist es ziemlich unwahrscheinlich, dass auch der Ehepartner 100% begeistert ist. Ein Objekt zu finden, das beiden gefällt heißt im Normalfall, dass man Kompromisse eingehen muss.
• Findet man ein Objekt, dessen Verkaufspreis einem angebracht bzw. günstig erscheint, muss der Kunde mit seinem Makler zusammenarbeiten und ihn bitten, den Mindestpreis des Verkäufers herauszufinden. Mit dieser Information kann dann ein „vernünftiges“ Angebot unterbreitet werden. Ist das Angebot zu niedrig, ist das für den Verkäufer so, als würde man ihm einen Eimer kaltes Wasser über den Kopf schütten, und er wird nicht reagieren. Das Angebot sollte zumindest so hoch sein, dass es das Interesse des Verkäufers und seine Verhandlungsbereitschaft weckt.
• Bei der Abgabe eines Angebots muss man sich sehr klar ausdrücken und auf alle Details der Transaktion achten, nicht nur auf den Preis: sind Möbel inbegriffen? Wann könnte der Vorvertrag mit Anzahlung von 10% unterschrieben werden? Wann kann der Verkauf abgeschlossen werden? Alle diese Details und andere Faktoren müssen bedacht werden, wenn das Angebot abgegeben wird. Vor allem jedoch muss klar gestellt werden, dass eine Anzahlung von 10.000 € bis 20.000 € bezahlt wird, sobald das Angebot angenommen wird. Wenn der Käufer andeutet, dass er bereit ist, sich umgehend zu verpflichten, wird das die Aufmerksamkeit des Verkäufers auf sich ziehen, und er kann sicher sein, dass der Käufer ernsthaft interessiert ist. Käufer, die vier Angebote gleichzeitig abgeben, geben lediglich zu verstehen, dass ihr Interesse nicht ernst gemeint ist.

5.- Was beim Verkauf hervorzuheben ist

• Das wichtigste ist, einen Verkaufspreis festzusetzen, der dem Käuferpublikum interessant und angebracht scheint. Wird der Preis zu hoch angesetzt, wird kein Interessent zur Besichtigung kommen. Wird der Preis korrekt angegeben, werden sich Interessenten melden und nach der Besichtigung wird der Verkäufer Angebote erhalten.
• Man muss mit den Agenturen in Verbindung bleiben und sie um “Feedback” bitten, falls nach einer Besichtigung mit Kunden keine Reaktion kommt. Man sollte meinen, dies gehört zum Protokoll jeder Makleragentur, aber sehr oft wird dies nicht erledigt, vor allem im Falle von Objekten, die nicht exklusiv sind. Es ist wichtig, dass der Verkäufer seine Makler so weit bringt, dass er Priorität genießt.
• Das Objekt muss sauber, frisch gestrichen, und allgemein in gutem Zustand sein, um dem potenziellen Käufer den bestmöglichen Eindruck zu vermitteln. Es ist das selbe wie beim Autoverkauf: Es muss sauber sein und ohne Kratzer im Lack, um den bestmöglichen Preis zu erzielen; dies beugt Beanstandungen von Seiten des Käufers vor, der vorhandene Makel als ca. 10 mal so teuer bewerten wird, als sie tatsächlich sind, um den Preis zu drücken.

6.- Hat die Immobilienkrise den Kunden und den Markt verändert?

Natürlich sind die Kunden von heute gänzlich anders als noch vor vier Jahren oder mehr, und auch der Markt hat sich verändert, er ist das genaue Gegenteil von dem, was er einst war.

Im Moment erleben wir einen äußerst interessanten Markt, der reichlich Aktivität verzeichnet, auch wenn er, wie bereits erwähnt, in vieler Hinsicht kompliziert ist und eine Herausforderung darstellt. Es gibt heute Gelegenheiten, die wir niemals für möglich gehalten hätten. Wer kaufen will, sollte wirklich nun anfangen, den Markt zu sondieren. Nicht, dass die günstigsten Objekte alle sofort verkauft werden, aber aufgrund der großen Anzahl möglicher Käufer und des derzeitigen Angebotsvolumens ist es eindeutig, dass der Markt in Marbella seinen Tiefpunkt erreicht hat und sich nun langsam der Aufschwung abzeichnet.

Copyright © 2010 Panorama Properties

Unglaubliche Gelegenheit, ein herrliches Haus mit 11 Schlafzimmern (parkähnlicher Garten, 6.492m² groß. Bebaute Fläche 1.629m²) in Strandnähe bei Puerto Banus zu erwerben. Der Eigentümer zieht ins Ausland und wünscht einen schnellen Verkauf!

Für weitere Auskünfte über Immobilien, die dringend verkauft werden sollen, oder deren Preis reduziert wurde, sehen Sie sich unsere Notverkäufe und/oder unsere Preisreduzierten Immobilien- motivierte Verkäufer an

2010 feierte Panorama Properties seinen 40. Jahrestag in Marbella als erste internationale Immobilienagentur der Urlaubsstadt- und jetzt auch als die älteste. Belinda Beckett spricht mit Christopher Clover, dem Eigentümer und Geschäftsführer dieses wegbereitenden Familienunternehmens, dessen Geschichte insgesamt 106 und vier Generationen umspannt.

Als Christopher Clover im Jahre 1969 an der University of Virginia mit einem Abschluss in Wirtschaftswissenschaften graduierte, gab es zwei Möglichkeiten für seine Karriere, die ihm beide nicht zusagten: „Eine davon war, als Lehrer zu arbeiten. Obwohl ich gut in der Schule war, hatte ich nicht das Gefühl, dass es meine Berufung sei, andere zu unterrichten.
Und da ich von Kindesbeinen an kaum etwas anderes gehört hatte, bestand die andere Möglichkeit darin, ins Immobiliengeschäft meiner Familie einzusteigen.”

Vierzig Jahre später, im eleganten Hauptbüro von Panorama an der Goldenen Meile, gegenüber des Marbella Club, erzählen die Fotografien an der Wand, die bis zu den Zeiten seines Großvaters zurückgehen, sowie ein Stapel exklusiver Immobilienakten auf seinem Schreibtisch, eine andere Geschichte. Bevor er das neue Immobilienunternehmen seiner Familie übernahm, war jedoch sein erster Job als junger und sprachbegabter Mann eine Anstellung als Französischlehrer an einer Schule in Maryland!

Für jemanden, dessen beruflicher Werdegang sich genau so entwickelt hat, wie er es eigentlich nicht gewollt hatte, ist Christopher ein zufriedener Mann. Immobilien sind zum Lebensinhalt dieses genialen, 63-jährigen Amerikaners geworden, und er ist gut darin. Dank der Tatsache, dass die von seinem Großvater und seinem Vater hinterlassenen Werte weiterhin Anwendung finden, ist der Name von Panorama über vier Jahrzehnte hin, die von Höhen und Tiefen geprägt waren, zum Synonym für den Verkauf herrlicher Häuser und für eine Transparenz geworden, die in diesem Sektor leider oft zu wünschen übrig lässt. “Ich verspüre nicht den Wunsch, je aufzuhören,” sagt Christopher mit Leidenschaft. “Unser Beruf ist eine Quelle der Freude, und eins der schönsten Dinge in meinem Leben ist, dass und wie mich der Umgang mit den wunderbaren Menschen, die ich dank meiner Arbeit kennen gelernt habe, bereichert hat.”

Das allerschönste für ihn war, dass er seine Kinder Alex und Katinka in seinem Team von 23 Profis in Sachen Verkauf, Vermietung, Verwaltung und Beratung willkommen heißen durfte und somit die Fortführung der Familientradition gesichert war. Sie haben sich „ohne elterlichen Druck“ dafür entschieden, sagt Chris, „und das war der schönste Moment meines Berufslebens!”

Die Familiendynastie wurde 1904 in Chicago von Christophers Großvater, Burtt Byron Clover gegründet, und von Christophers Vater Bill (der diesen Monat seinen 95. Geburtstag feiert), durch die Eröffnung eines Büros 1952 in Virginia fortgeführt. Obgleich sein Großvater 1970 im Alter von 94 Jahren starb, erinnert sich Christopher noch gut an zwei Ratschläge, die dieser ihm mit auf den Weg gab, als er ein junger Mann war, und die er nach wie vor beherzigt. “Zum einen erklärte er mir, dass ein Bauer immer die Weide auf der anderen Seite des Zauns kaufen will“, erinnert sich Chris. “Seither habe ich unzählige Male, wenn wir ein neues Objekt aufgenommen haben, die Nachbarn und deren Freunde oder Bekannte angesprochen, und so sehr oft einen schnellen Verkauf abgeschlossen. Mein Großvater sagte auch immer, dass das einzige große Haus in einer Straße voller kleiner Häuser schwerer zu verkaufen ist, als ein kleines Haus in einer Straße voller großer Häuser. Damit hat er in Worte gefasst, wie wichtig die Lage eines Objekts ist, und wie diese sich auf die Preise auswirkt.”

1968 kaufte Bill Panorama International Ltd, eine Firma mit Sitz in Washington D.C., die sich auf den Verkauf von im Ausland gelegenen Immobilien aus zweiter Hand an amerikanische Investoren spezialisiert hatte. 1970 wurde das erste Immobilienbüro von Panorama in Übersee, in Marbella gegründet, später gefolgt von Filialen in Mexico City und auf Mallorca. Marbellas Ruf als exklusiver Ferienort mit dem besten Wetter in ganz Europa hatte sich zu jener Zeit bereits etabliert, und Panorama war die erste Immobilienagentur, die Kunden für Objektbesichtigungen einfliegen ließ. Bei einer denkwürdigen Gelegenheit nahmen Chris und sein Verkaufteam ein Charterflugzeug mit 120 Leuten in Empfang, in dem 75 “Käufereinheiten” saßen. In dieser Woche wurden 49 Verträge unter Dach und Fach gebracht- die meisten davon über Apartments und Villen in Nueva Andalucía und Bahia Dorada in Estepona, in einer Preislage von $ 5,000 bis $30,000. “Mein Vater bewies große Weitsicht, als er Marbella als Juwel auf Europas Immobilienmarkt für Häuser aus zweiter Hand einordnete. Und als er mir 1971 sagte, dass er meine Hilfe in unserem Büro in Washington brauchte, konnte ich ihm das nicht abschlagen,” sagt Chris.

Vor seiner Ankunft hier am 16. Februar 1973 – seinem 26. Geburtstag – war das Geschäft von einem kleinen Büro am Alameda Park in ein weitaus größeres Büro gegenüber der alten Busstation Portillo verlegt worden. Chris erinnert sich: “Alles wurde mit einem Esel transportiert! In jenen Tagen musste man für ein Auslandsgespräch die Vermittlung in Malaga anrufen und manchmal den ganzen Tag warten, bis das Gespräch zustande kam. Die wichtigste Verbindung zur Außenwelt war unser geliebtes Telex.”

Zwei Jahre später machte die schlimmste Rezession seit dem Krieg die Schließung des Büros in Washington erforderlich. Bruder Bill übernahm die Filiale in Mexico City und entwickelte sich zum erstklassigen Fachberater für Bau und Finanzierung. Christopher und er arbeiten noch heute regelmäßig zusammen, um Kunden zu empfehlen und sich gegenseitig zu beraten. Christopher und seine erste Frau Kirsten blieben in Marbella, um das Geschäft weiter aufzubauen. Sie zogen es vor, sich auf hochwertige Objekte und die entsprechenden Käufer zu konzentrieren anstatt auf kurzlebige „Eintagsfliegen“. “Wir haben hart gearbeitet, aber wir hatten auch immer das Glück auf unserer Seite,” sagt Christopher. “In den Siebzigern wurden wir einigen Mitgliedern der saudischen Königsfamilie vorgestellt und viele der Immobilien, die diese zu jener Zeit in Marbella kaufte, verkauften wir ihnen.”

Nachdem die schwere Krise zwischen 1989 und 1993 gut überstanden war, eröffnete Christopher 1994 ein strategisch gelegenes Verkaufsbüro bei dem renommierten Hotel Puente Romano, wie es prominenten seinen Kunden gebührt. Das Hauptbüro wurde 1996 mit einer neuen Abteilung speziell für Vermietungen direkt gegenüber des Hotels Marbella Club geöffnet. Seine derzeitigen Pläne sind ebenso ehrgeizig:

“Jede Woche verwenden wir viel Zeit darauf, die Kommunikationsfähigkeiten, Produkt- und Industrie-Know-how sowie die allgemeine Professionalität unseres Teams zu verbessern,” sagt Christopher. “Unsere breitgefächerten organisatorischen Systeme und unsere hervorragende Internetseite werden konstant verbessert und angepasst, um eine größere Effizienz und Transparenz zu erzielen. Was sich im Laufe der Zeit herauskristallisiert hat, ist die Tatsache, dass ich heute von einem Team erstklassiger Fachleute umgeben bin, die wunderbar miteinander auskommen- die besten Mitarbeiter, die ich je hatte.”

bergen, ein Objekt zum Niedrigstpreis zu erwerben.” Jedoch geht er davon aus, dass die Preise über einen längeren Zeitraum hinweg nicht mehr die Spitzenmarken wie 2006-2007 erreichen werden, mit Ausnahme der wenigen, wirklich einzigartigen Immobilien, die unnachahmlich sind.

Die Geschichte von Panorama geht weiter.

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Dieses nach Süden liegende Apartment an der Goldenen Meile liegt in einer luxuriösen Anlage mit herrlichen Grünanlagen, Pool, direktem Zugang zum Strand, gut ausgestattetem Fitnessbereich und erstklassigem Wachtdienst. In dieser Wohnanlage gibt es lediglich 21 Apartments. Wunderschöner unverbauter Blick auf das Mittelmeer.

Beim Bau dieses geräumigen und modernen Apartments wurde nur beste Qualität verwendet. Es besteht aus: Eingangsbereich; sehr großes Wohn-/Esszimmer mit Kamin und Zugang zu einer großen Terrasse mit beheiztem kleinen Pool; moderne offene Küche mit Nebenraum; Gästetoilette; Hauptschlafzimmer mit eigenem Bad, Ankleideraum und Zugang zur Terrasse; 3 Gästezimmer ensuite. Privater Stellplatz und Abstellkammer in der Tiefgarage. Die Wohnung liegt nur einen kurzen Spaziergang entfernt von Puerto Banús, und ist eine der wenigen in dieser Kategorie verfügbaren Strandwohnungen.

Aufgrund der hervorragenden Lage, nur eine Minute vom Hafen und fünf Minuten von sämtlichen Shoppingbereichen und Restaurants entfernt ist dieses Apartment ein echtes Schnäppchen zu einem einmaligen Preisangebot.

Im Erdgeschoss befinden sich: Eingangshalle; großes Wohn-/Esszimmer mit Kamin und Ausgang auf zwei Terrassen und in den Garten; Hauptschlafzimmer mit eigenem Bad, Badewanne und separater Dusche; zwei weitere Schlafzimmer ensuite; Küche mit Frühstücksecke; Personalzimmer mit Bad. Erster Stock: Ein zweites Wohnzimmer mit Kamin und herrlichem Meerblick; sehr geräumiges Gästezimmer mit Bad; ein weiteres Schlafzimmer mit Bad. Das Obergeschoss verfügt über einen separaten Eingang über eine mit Holz verkleidete Terrasse, die wiederum zum Haupteingang der Villa führt.

Die charmanten rustikalen Extras sind unter anderem: antike Holzeingangstür, Marmor- und Terrakottaböden. Alarmsystem, automatische Bewässerung und Außenbeleuchtung. Großer Parkplatz mit Carport für 4 Autos. Direkter privater Zugang vom Garten zum renommierten, benachbarten 4-Sterne Hotel und dessen Einrichtungen, inkl. Wellness, Restaurants und Bars. Eine wunderschöne Strandimmobilie mit atemberaubender Aussicht.

Aus unserer Datenbank wurden 10 Villen ausgewählt, die aufgrund bestimmer Eigenschaften einzigartig sind. Es handelt sich hierbei um Immobilien, die sehr schwer zu finden und nachzuahmen sind, und zu wettbewerbsfähigen Preisen innerhalb ihrer Kategorie zum Verkauf angeboten werden.

Wir laden Sie herzlich ein, “Villa in Marbella / Die Panorama- Selektion” unter www.villainmarbella.com anzusehen, und hoffen, Sie haben Ihre Freude an dieser exklusiven Auswahl exquisiter Immobilien!

In dieser Abteilung finden Sie eine Auswahl von Immobilienarten und Preisen, von hübschen Apartments mit 2 Schlafzimmern und Meerblick für 180.000€ bis hin zu Strandvillen mit 6 Schlafzimmern für 5.500.000€.

Nachstehend sehen Sie einige unserer Immobilien, die DRINGEND VERKAUFT werden müssen. Wenn Sie alle Immobilien in dieser Abteilung ansehen möchten, klicken Sie einfach hier

Für weitere Auskünfte über preisreduzierte Immobilien besuchen Sie bitte unsere Abteilung PREISREDUZIERTE IMMOBILIEN: Reduzierte Immobilien – motivierte Verkäufer

Neben einer großen Anzahl an lokalen Nachrichten sowie Berichten über den Immobilienmarkt in Marbella, Spanien und anderen Tourismusgegenden bieten wir Ihnen hier praktische Hilfestellungen bei der Suche nach Dienstleistungen und Produkten in unserer Stadt. Wir geben Ihnen einen Einblick in die neuen Initiativen von Panorama und bieten eine Auswahl wunderschöner Immobilien, die in den Medien veröffentlicht werden.

Wir hoffen, dass Sie an unserem Blog Freude haben und freuen uns auf Ihre Kommentare und Anregungen bezüglich der hier veröffentlichten Themen rund um den Immobilienmarkt.

Christopher Clover
Managing Director
Panorama Properties