Article publié dans Diariosur.es – 16.01.12
PILAR MARTÍNEZ | MALAGA

La Costa del Sol est prête pour l’inauguration du Salon International du Tourisme (FITUR), à Madrid. Le président du Patronat du Tourisme, Elías Bendodo, a présenté hier le bilan de l’année 2011, en soulignant que la destination a clôturé un exercice compliqué en raison de la crise économique avec une augmentation de 3,5% au niveau des arrivées de touristes, dépassant le chiffre de 9,1 millions de voyageurs. Les recettes touristiques, qui ont atteint les 8 000 millions d’euros, se sont également maintenues. “C’est une satisfaction de présenter de telles données à un moment où la croissance en elle-même est importante, mais encore plus si elle atteint de tels niveaux. Le tourisme est devenu la principale industrie de la province”, a souligné Bendodo.

À propos de ce rapport, le président du Patronat a insisté sur le fait que tous les indicateurs présentent une évolution positive, y-compris l’emploi, à exception de la durée moyenne de séjour, qui est passée de treize à neuf jours, et du budget de voyage, qui a diminué de 800 à 760 euros.

Le tourisme représente plus de 13% du Produit Intérieur Brut de la province. Bendodo a justifié par ce fait l’important déploiement de moyens pour la 32e édition de Fitur, qui démarrera mercredi prochain. Pour le salon de cette année, la destination est présentée plus unie, car uniquement Malaga et Torremolinos disposeront d’un exposant propre, et par segments. La grande nouveauté sera la présentation du produit MAR, qui consiste en l’axe culturel de Malaga, Ronda et Antequera, en-dehors du parc des expositions, et avec la présence des secrétaires d’État du Tourisme et de Participation et Égalité, Isabel Borrego et Juan Manuel Moreno, respectivement.

Selon l’Association des Constructeurs et Promoteurs de Malaga (ACP), les promoteurs de la province de Malaga (noyau de la Costa del Sol) ont vendu 10 000 nouvelles propriétés durant l’année 2011, presque la moitié des 25 000 nouvelles propriétés existantes sur le marché depuis le début de l’année.

La diminution des prix a encouragé les ventes, et la chute de la construction de logement de nouvelle construction au cours des 3 dernières années, surtout dans des zones touristiques telles que Marbella, démontre que l’excédent de nouvelles propriétés diminue rapidement.

En raison des longs délais dans les processus de construction, nous pourrions devoir faire face d’ici peu à une grave pénurie de nouvelles propriétés.

Le manque pourrait encore s’aggraver davantage si la demande récupère son niveau normal de 22 000 nouvelles propriétés par an, sur base de la croissance de la population. Le chômage ou la peur de la perte d’emploi éloignent les acheteurs potentiels du marché.

45% des 200 000 chômeurs à Malaga sont de jeunes adultes qui achèteraient leur premier logement et formeraient une famille s’ils pouvaient se le permettre.

“Les politiciens sont en grande partie responsables de cette triste situation”, indique José Prado, président de l’ACP. “Ces dernières années, ils ont amassé des fortunes dans le secteur de la construction sans faire aucun effort pour attirer les investisseurs”.

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Le Marché, La Crise

Très souvent, nos clients se réfèrent “au marché” ou à “la crise” en Espagne en général et ils l´associent directement au marché local de Marbella.

Nous estimons que, le marché immobilier de Marbella ayant connu des hauts et des bas depuis que nous avons inauguré nos bureaux en 1970, ce serait une erreur de comparer le marché immobilier local avec le marché immobilier national espagnol. Nous risquerions en effet de sur-simplifier les facteurs qui interviennent: tel qu´il est reflété dans la plupart des sous-marchés, il existe des facteurs qui sont comparables et d´autres qui ne le sont pas.

Vous avez sûrement lu qu´il existe près d´un million de logements neufs en Espagne qui n´ont toujours pas été vendus. Ce phénomène a été provoqué par le volume exorbitant de la construction et de la spéculation que le pays a connu jusqu´en 2008. Ces propriétés sont réparties dans toutes les municipalités espagnoles et leur prix, dans 90% des cas, est compris entre €100.000 et €200.000. Il s´agit, dans la plupart des cas, d´appartements se trouvant dans des quartiers offrant peu de services ou bien dans les typiques “jungles de béton”, avec une importante densité de constructions, qui sont situés sur la côte et qui, en hivers, se transforment en villages fantômes ; ou encore d´appartements situés dans des quartiers peu consolidés où d´autres logements seront construits dans les prochaines années, ce qui provoquera du bruit et de la poussière. Ce n´est pas le cas de Marbella.

Quels sont les facteurs qui différentient Marbella du reste de l´Espagne?

1. A Marbella, il existe moins de propriétés neuves. Notre Plan Général Municipal n´ayant pas été actualisé pendant 24 ans, il y avait peu de terrains disponibles pour construire, ce qui a congelé l´activité du secteur de la construction. Le Plan Général a été renouvelé en 2010, en milieu d´année.

2. Heureusement, Marbella ne représente pas seulement un marché local qui est assez actif au sein du marché immobilier; c´est aussi un marché régional, national mais surtout International… qui couvre quatre marchés différents.

3. Marbella est reconnue mondialement comme une “Destination de qualité” et les marchés consolidés et de qualité ont mieux affronté la crise générale qui a touché l´Espagne ainsi que d´autres pays, car la baisse des prix a été moins importante et l´activité immobilière a été plus intense. Les destinations de qualité attirent les visiteurs les plus exigeants, et cet été a été la meilleure année en ce qui concerne l´occupation hôtelière 5 étoiles à Marbella depuis 2007. De plus, pendant le mois d´août, l´Espagne a accueilli un total de 7,64 millions de touristes, un chiffre record (Diario Sur 23.09.11). Il existe un lien direct entre le nombre de touristes et le nombre de ventes immobilières dans la même ville: plus il y a de touristes, plus il y a de ventes.

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4. Mais Marbella est surtout, une fois de plus, une ville qui a du “glamour”, grâce à une administration locale honnête et efficace et un Nouveau Plan Général qui offre aux propriétaires la sécurité légale qu´il n´ont pas eu pendant les dix dernières années. Marbella n´offre pas seulement du “glamour” (si on le souhaite); elle constitue également l´une des villes les plus propres et les plus sûres de la Côte Méditerranéenne ; elle offre un excellent service de santé et un climat fantastique qui permet d´avoir une saison touristique les 12 mois de l´année.

Activité récente du marché immobilier

Malgré les mauvais pronostiques économiques, le marché immobilier a expérimenté une activité significative au cours des dernières semaines. Pendant le mois d´août 2011 -un mois qui enregistre normalement des indices de consultations immobilières faibles-, Panorama a enregistré un record historique de 178 consultations de nouveaux clients qui nous ont contactés à travers de différents moyens. Tout au long des derniers mois, plusieurs ventes ont été signées et nous avons reçu des demandes d´informations d´anciens propriétaires qui ont vendu leur maison et qui maintenant souhaitent racheter en profitant des nouvelles occasions qui se présentent dans la Marbella actuelle.

Il est évident qu´un grand nombre de clients ont pensé que c´était le meilleur moment pour acheter des biens immeubles à Marbella: le marché semble s´être fortifié, mais quelle en est la raison ? Mais surtout, pourquoi maintenant? Les prévisions économiques sont pourtant très mauvaises… Il existe trois raisons qui pourraient répondre à ces questions:

1. Lorsque la Bourse tombe et que nous devons faire face à un marché de valeurs à la baisse, tel qu´il se passe actuellement, beaucoup d´investisseurs vendent une grande partie de leurs actions dans le but d´investir dans le marché immobilier et obtenir ainsi un « refuge sûr ». Avec des taux d´intérêts aussi bas, quelles alternatives d´investissement nous reste t-il?

2. L´une des principales causes de l´inflation est l´émission de la monnaie au rythme marqué par les gouvernements au cours des trois dernières années. Ce ne sera sûrement pas dans l´immédiat et il faudra sûrement attendre quelques années, mais l´inflation arrivera, et ce sera dans un futur proche, d´après les prévisions des économistes. La meilleure protection contre l´inflation est d´investir dans des biens immeubles bien situés et à un bon prix.

3. Certains acheteurs ont attendu pendant trois ans ou plus que les prix baissent le plus possible, et beaucoup d´entre eux ont décidé que c´était le meilleur moment pour acheter. Cela démontre, sans aucun doute, qu´il existe un facteur de « demande accumulée » sur le marché actuel. Il ne faut pas oublier que le facteur qui motive le plus l´achat immobilier à Marbella est constitué par le « style de vie » qui caractérise la ville. Lorsqu´il s´agit d´acheter une demeure dans un quartier exceptionnel, il est évident qu´il existe d´autres facteurs importants outre le facteur argent et investissement.

Où se situent les prix dans l´actualité?

Comme nous le savons tous, les prix élevés de l´époque de la spéculation en Espagne et dans beaucoup de pays d´Europe ont atteint des valeurs maximales en 2006 et 2007, moment où la bulle immobilière a explosé. Marbella a également été affectée. Les prix de vente réels un baissé d´environ 30% ou plus, surtout dans le cas des propriétés avec un prix de vente inférieur à €1.000.000. Imaginez une propriété située dans les meilleurs quartiers résidentiels de Marbella, avec un prix de vente compris entre €500.000 et €800.000 en 2007 – vous pouvez aujourd´hui acheter une propriété avec les mêmes caractéristiques pour €300.000- €500.000! Et dans la Milla de Oro, du côté montagne, la partie qui couvre Marbella et Puerto Banús, vous pouvez trouver des propriétés pour €250.000 et bien sûr des propriétés de plusieurs millions !

ANCON SIERRA Ref. 5813

Les prix des propriétés les plus chères ont aussi baissé récemment. Les vendeurs de ce type de propriétés se rendent compte que dans le marché actuel leurs propriétés ont une valeur inférieure à ce qu´ils pensaient et ils adaptent leurs critères dans le but d´ajuster leur prix de vente. Le résultat: les anciens vendeurs passifs sont devenus des vendeurs actifs ; beaucoup d´entre eux souhaitent « vendre et tourner la page ». La vente de propriétés de plus de €3.000.000 a même repris: 25/30 ventes ont été signées à Marbella depuis le début de l´année; cela indique qu´il existe plus de flexibilité en ce qui concerne les prix de vente et que le marché de clients nationaux et internationaux avec un pouvoir d´achat élevé refait surface.

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Dans les propriétés de €2.000.000, il existe de bonnes opportunités pour acheter de vieilles maisons à retaper. Le prix de ce type de propriétés est normalement intéressant car leurs propriétaires préfèrent les vendre « telles quelles » que continuer à y investir de l´argent.

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Certaines propriétés sont irremplaçables

Dû au manque de propriétés, nous commençons à observer que les propriétés qui se vendent et que se trouvent dans les quartiers résidentiels les plus cotés, ne sont pas toujours remplacées par des propriétés offrant les mêmes caractéristiques à des prix similaires. C´est le cas de Jardín Andaluz, dans la partie la plus éloignée de Marina Puente Romano (à côté de l´hôtel portant le même nom), où l´on peut trouver les logements les moins chers: l´hivers dernier, cinq ou six appartements ont été vendus à des prix de €525.000 à €625.000. Nous ne disposons actuellement d´aucun appartement à vendre dans cette même urbanisation et à des prix similaires, bien que nous venons de recevoir un nouveau listing avec un prix de départ de €700.000. Pourquoi les prix se maintiennent-ils dans ce quartier? Du fait de son emplacement qui est excellent, du fait qu´il existe peu de propriétés à vendre dans ce quartier, du fait que certains vendeurs n´ont pas besoin de vendre et qu´ils peuvent attendre, et du fait de la forte demande de ce type de quartiers résidentiels haut- standing.

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Les offres irréalistes ne sont pas prises en considération par les vendeurs

La clef pour entamer des négociations est de présenter une offre (si vous pensez que la propriété le vaut et en vous basant sur des ventes récentes, et en suivant le conseil de votre agent immobilier) s´approchant du prix minimum acceptable – sans tomber dans le ridicule- et qui puisse susciter l´intérêt du vendeur. Un bon commercial, pouvant vous conseiller dans ces démarches, est indispensable.

Certains clients qui visitent des propriétés offrant une réduction de 30% ou plus et dont le prix de départ peut encore se négocier, présentent des “offres” en pensant “je vais lui offrir la moitié du prix initial”. Il s´agit, dans ce cas, d´offres irréalistes et les personnes qui font ce genre d´offres n´ont pas bien étudié le marché; de plus, ils n´obtiendront aucun résultat. Il est vrai qu´aujourd´hui “l´argent est roi”, mais les prix réels de vente n´ont pas baissé de 65%, comme certains le souhaiteraient, et ils n´arriveront pas à des niveaux aussi bas. Cependant, les prix réels de vente ont baissé dans la plupart des quartiers et ont atteint les niveaux d´il-y-a 8-10 ans, ce qui n´est pas le cas des quartiers cotés, où les propriétés sont irremplaçables et où il existe un nombre très limité de propriétés à vendre.

En Quelques Mots…

Malgré les mouvements récents sur le marché actuel, la pure réalité est qu’aucune propriété qui n’est pas considérée comme une “bonne affaire” ne se vend. Les propriétaires qui arrivent à vendre sont ceux qui adaptent leurs prix à des niveaux très compétitifs, et qui incluent une marge pour la négociation. La bonne nouvelle est qu’il y a un nombre important d’acheteurs à la recherche de cette propriété “spéciale” à un prix excellent. Des opérations de vente dans toutes les catégories et prix sont conclues tous les jours.

Les grands investisseurs reviennent à Marbella

Le vote de confiance que Sheikh Abdullah ben Nasser Al Thani, de Qatar ainsi que son consortium ont donné à Marbella en décidant d´investir plus de €400 millions dans le complexe portuaire de grande envergure démontre bien que l´image de Marbella a été restaurée et qu´elle a retrouvé sa popularité. Ces nouvelles installations seront situées à l´emplacement actuel du port de pêche et du quartier de La Bajadilla, juste derrière la Clinique USP ; il fait partie de la municipalité de Marbella. Ce port représentera le complexe touristique le plus important qui aura été construit dans le Bassin de la Méditerranée au cours des 40 dernières années. Vous pouvez visualiser la présentation du projet préliminaire réalisé par les architectes en cliquant sur le lien suivant : http://jetcommunication.net/

Il est prévu que les travaux de construction commencent en 2012 et que la première phase soit achevée dans 3-4 ans. Ce port de haute technologie offrira environ 858 amarrages standards, deux amarrages pour bateaux de croisières pouvant atteindre 175 mètres de long, des zones de loisir, restaurants et magasins, un hôtel 5 étoiles et un parking souterrain avec une capacité pour 450 voitures. Un bon concurrent pour Puerto Banús, qui offre des installations supplémentaires, ce qui permettra d´apporter encore plus de splendeur à notre superbe ville!

Un autre vote de confiance est constitué par l´accord signé entre la Mairie et Nest Investments Ltd, société dirigée par Ghazi Abu Nahl , d´origine jordanienne, dans le but de créer une Ecole Internationale d´Affaires dans la ville de Marbella (Diario Sur 11.10.2011).

Nombre moyen d´acheteurs en 2011

L´Argent attire l´argent. Un grand nombre de personnes achètent des propriétés tous les jours à Marbella. Depuis le début de l´année 2011, nous avons vu une moyenne mensuelle de 214 acheteurs dans la municipalité de Marbella (y compris Benahavis). C´est ce que révèlent les statistiques publiées par le Ministère des Travaux Publics: http://www.fomento.gob.es/

Et pourquoi Marbella?

Dans mon cas, j´ai choisi la ville de Marbella non seulement parce qu´il s´agit d´une ville merveilleuse pour y vivre, pour y élever mes enfants et pour continuer la profession de ma famille, mais aussi parce qu´elle offre un grand nombre de cultures différentes qui coexistent d´une manière très singulière. Il existe un grand nombre de villes dans le monde entier pour le tourisme résidentiel et il est vrai que Marbella ne plaît pas à tout le monde. Cependant, les questions que l´on devrait se poser au moment de contempler la possibilité d´acheter une seconde résidence ou une maison pour notre retraite son les suivantes:

• S´agit-il d´une destination qui « fonctionne » toute l´année et qui offre un grand nombre d´activités culturelles, de loisirs et d´activités sportives, y compris des parcours de golf dans les alentours ? Ou bien, s´agit-il d´une destination touristique qui ne “fonctionne” que pendant la haute saison et qui dépend de son climat?
• Offre-t-elle un grand nombre de services publics et privés, y compris des hôpitaux et cliniques?
• En ce qui concerne les infrastructures, existe-t-il de bons réseaux de transport nationaux et internationaux? Les réseaux de distribution d´électricité, de gaz et d´eau sont-il fiables? Les égouts et les systèmes d´évacuation des eaux résiduelles sont-ils efficaces?
• Et si vous avez des enfants et vous pensez y résider en permanence, y a-t-il des écoles internationaux à proximité ? Le pays offre-t-il une université de prestige?
• S´agit-il d´une destination sûre, dans laquelle on peut se déplacer à pied ou en voiture à n´importe quelle heure du jour ou de la nuit sans avoir peur? Les lois et les principes sont-ils soutenus et appliqués par la police dans le but de protéger les citoyens nationaux et étrangers de la même manière ?
• Existe-t-il une stabilité politique suffisante permettant de garantir que les droits civils soient respectés, quel que soit le parti politique qui gouverne le pays? Les droits de la personne sont-ils respectés indépendamment de toute considération de race, religion ou sexe ? Le pays en question est-il protégé par l´Union Européenne?
• Existe-t-il d´autres villages ou villes offrant un intérêt culturel et qui soient situés à proximité, comme dans le cas de Marbella qui se trouve proche des villes de Gibraltar, Málaga, Séville, Grenade, Cordoue, Port de Santa María, Ronda, les villages blancs de l´Andalousie, ou le Maroc, un pays merveilleux qui se trouve à tout juste une heure en bateau et qui offre une culture complètement différente de la notre? Existe-t-il la possibilité de faire du ski en hivers dans une station qui se trouve à tout juste deux heures et demie en voiture?
• Y a-t-il plus de quarante parcours de golf dans un rayon de 45 minutes en voiture?
• Existe-t-il des vols directs réguliers depuis les villes les plus importantes d´Europe? Pour arriver à votre destination depuis l´aéroport, avez-vous un long chemin à faire en voiture par des routes secondaires?
• Quelle vie sociale offre cette destination? Des évènements, concerts, nuits de gala et de glamour sont-ils organisés ? Existe-t-il des endroits à la mode avec de l´ambiance ?

Pensez-y. Marbella répond favorablement à toutes ces questions et offre même plus encore. Combien de villes au monde offrent-elles tout ce que vous pouvez trouver à Marbella?

Le gouvernement actuel dont les compétences ainsi que l´efficacité augmentent de plus en plus, les excellents services et infrastructures locales, les nouveaux investissements de grande envergure et l´attention prêtée à l´environnement démontrent que le futur de notre ville sera brillant. Il est évident que Marbella n´est plus le village des années 70. Mais pourquoi n´a-t-elle pas changé avec le temps? Pendant tout processus d´évolution, il y a toujours des choses positives et d´autres moins positives. Mais si on pèse le pour et le contre, la plupart d´entre nous reconnaitront que Marbella est toujours l´une des meilleures destinations d´Europe et il est fort possible qu´elle le soit encore pendant de longues années.

Candela Montero | Málaga – Actualisé dimanche 11/09/2011, elmundo.es

Le stock de logements, qui est apparu après le boom du secteur de la construction, commence à refaire surface comme une nouvelle vague dans le marché immobilier. Une vague qui vient lentement et sereinement mais qui n´atteint pas tous les bords de la même manière. Marbella est la ville qui se bénéficie le plus de cette augmentation des ventes des logements en stock . Dans la région Ouest de la Costa del Sol, la vente de maisons est plus élevée que dans d´autres régions du littoral de Málaga où «cette accroissement n´est pas apprécié», a expliqué le Directeur de l´Association des Constructeurs de Málaga, José Prado.

Avec l´approbation du PGOU (Plan Général d´Aménagement Urbain) de Marbella en janvier 2010, qui prévoit la régularisation d´environ 16.500 logements illégaux, plusieurs promotions qui étaient paralysées, ont été mises en vente.

Le Gouvernement a tenté de relancer le marché immobilier en approuvant un décret-loi qui est entré en vigueur au mois d´août et qui prévoit que la TVA sur les logements neufs soit réduite de 4%. Cette mesure vise à promouvoir le secteur de la construction, mais selon Monsieur Prado, elle n´a pas réussi à stimuler les ventes. Le Secrétaire Genéral de la Construction de l´Union Général de Travailleurs de Málaga, Monsieur José Rivas Burgos, a affirmé que la mesure adoptée par le gouvernement socialiste «est un rafistolage» car seules les banques se bénéficient de cette mesure et que «les travailleurs ne sont pas pris en considération».

Monsieur Rivas a également expliqué que le numéro de ventes augmente et que le secteur immobilier reprend mais que cette reprise n´est pas présente dans le secteur de la construction, ce qui a des répercussions négatives sur les travailleurs car les nouvelles constructions sont presque inexistantes.

Le Président de la Fédération des Promoteurs et du Tourisme Résidentiel, Monsieur Ricardo Arranz, est d´accord avec Monsieur Rivas et il affirme que la mesure prise par le Gouvernement pour stimuler le marché n´a «presque qu´aucune répercussion positive», car les logements qui se vendent actuellement sont des logements pour résidence secondaire ou tertiaire, et cette loi n´affecte que l´achat de la résidence principale.

Pour Monsieur Arranz, cette initiative ne bénéficiera que les banques, car elles détiennent le marché immobilier. La vente se produit à travers les banques qui financent 100% de l´achat et qui ont baissé leurs prix entre 30 et 40%.

Les banques ont supplanté les promoteurs qui, pendant des années, ont occupé une place privilégiée dans la vente des promotions immobilières. Les entreprises éprouvent des difficultés à financer le logement, et les acheteurs traitent directement avec les banques.

A Marbella, la vente de propriétés de luxe ainsi que le segment du logement en général refait surface.

J’ai fait la connaissance de Bill Genske avant de venir en Espagne, en 1.972, lors de sa visite à notre bureau à Washington, juste après avoir acheté le terrain, et durant l’étape de la préparation du projet de la construction des premières maisons. Bill et son épouse, Sylvia, sont devenus de très bons amis lors de notre arrivée ici, à Marbella, en 1.973 et, au fil des ans, Panorama a joué un rôle important dans la vente de nombreuses maisons.

Las Lomas Pueblo (comme son nom l’indique) est situé au sein et juste à l’entrée du Lotissement Las Lomas del Marbella Club, au centre de la Mille d’Or, en face de l’Hôtel Puente Romano, derrière la Mosquée et voisin du Palais Al Riyadh, propriété du Prince Salman bin Abdul Aziz Al Saud. Vous pouvez consulter notre article sur Las Lomas del Marbella Club en faisant click ici

Las Lomas Pueblo a été conçu comme un village typique andalou, avec ses rues sinueuses et ses façades et patios classiques et traditionnels, avec du fer forgé aux fenêtres, des volets intérieurs en bois, des cheminées en brique et des sols en terre cuite, dans la majorité des maisons. La plupart de ces maisons furent vendues sur plan, et l’acheteur a pu choisir la distribution intérieure selon son propre critère, conjointement avec l’équipe de Bill Genske, en maintenant intacts les extérieurs de Donald Grey. Il ne s’agit pas d’un domaine où les vues sur la mer jouent un rôle important : les points forts de Las Lomas Pueblo sont son design et son architecture extérieure, l’impression qu’il donne de “village original”, et sa magnifique situation.

Étant donné l’ancienneté des maisons de Las Lomas Pueblo, la majorité d’entre elles ont été rénovées récemment. La copropriété est bien gérée, et l’entretien du village est impeccable, avec une piscine climatisée durant les mois d’automne et de printemps, un club de loisirs, et un bureau d’administration.

La merveilleuse situation de Las Lomas Pueblo et la proximité de la plage, à environ 900 mètres, du centre de Marbella et de Puerto Banús le rendent encore plus attrayant, et en font l’une des zones résidentielles les plus cotées de ce type à Marbella.

Peu de personnes qui ne sont pas nées à Marbella sont conscientes du rôle important joué par Monseigneur Rodrigo Bocanegra dans le développement du village pendant les années 50 et 60, et ignorent la grande personnalité et le succès obtenu par ce merveilleux personnage dans son parcours pour aider à ce que Marbella devienne une ville exceptionnelle pendant ces années critiques.

Il devint Pasteur de Marbella juste au début de l´ère du tourisme et il était réputé pour sa façon particulière de penser, de mélanger le traditionnel et l´avant-garde en termes d´intérêts sociaux.

Monseigneur Rodrigo Bocanegra signe le contrat pour la construction de l´Orgue de Marbella, connu sous le nom de “ÓRGANO DEL SOLO MAYOR”, le 29 décembre 1.971 en présence du constructeur de l´orgue, Gabriel Blancafort (à gauche) et Michael Reckling, promoteur du projet (avec le dessin).

Monsieur Rodrigo, depuis son arrivée en 1.949 jusqu´à sa mort en 1.973, fut un personnage essentiel pour la ville de Marbella; il fut l´homme qui unit le peuple dans le but d´atteindre des objectifs qu´il fixait également pour lui-même. Il fut sans aucun doute le pilier des différents Maires de Marbella pendant ces années; ils comptaient tous sur son appui, ce qui le convertit, à toutes fins pratiques, pendant presque 25 ans, en « Maire derrière le Maire ».

Il joua un rôle clé dans l´obtention d´un soutien économique de la part du gouvernement central pour la construction du port de pêche de Marbella afin d´améliorer le niveau de vie de ses résidents. L´accord de ces apports financiers fut d´abord rejeté, mais grâce à sa persévérance, l´évêque réussit à atteindre son but et ses efforts se transformèrent en catalyseur de toute sorte d´améliorations futures.

Toujours pour les autres, jamais pour lui-même: Monseigneur Rodrigo disait que si la classe ouvrière était misérable et malheureuse, l´église ne se remplirait jamais et qu´un environnement paisible ne serait jamais possible dans le village. Vu qu´il était le confesseur de María del Carmen Polo, la femme du Général Francisco Franco, il décida de profiter de cette “ligne directe” et de l´utiliser pour canaliser les demandes locales vers les “hautes sphères”: tout cela avec un simple appel téléphonique. Il prit les intérêts du peuple très au sérieux et il “lutta” dans le but de conserver et d´améliorer leurs revenus et leur logement (il créa environ 250 habitations à loyer modéré). De cette façon et grâce à son charisme, l´évêque réussit à établir des voies de soutien économique pour Marbella, un peuple qui, sans son aide, aurait été traité comme un petit village de pêche sans importance.

Monseigneur Rodrigo Bocanegra et l´épouse du Chef d´Etat, Madame María del Carmen Polo, dans l´Eglise de l´Incarnation.

Parmi les nombreux organismes de bienfaisance qu´il a créé, il faut mentionner : l´usine d´alfa qu´il créa dans le but de donner du travail aux femmes pauvres, les habitations à loyer modéré (citées plus haut), une résidence pour personnes âgées, plusieurs écoles pour enfants, l´hôtel Bellamar où les jeunes étaient formés dans les différents domaines de l´hôtellerie et de la restauration dans le but de satisfaire la nouvelle demande créée par le tourisme, une résidence pour les jeunes-filles qui venaient à Marbella à la recherche de travail dans les hôtels et restaurants ; il a même inauguré un club social pour les jeunes, situé tout près de l´église. De la même manière, il fut une personne clé pour que José Banús obtienne l´appui nécessaire pour faire construire le fameux port qui porte son nom ; il obtint également le soutien financier pour la construction de l´Hôtel Don Pepe et l´Hôtel Incosol, entre autres. En bref, il joua un rôle majeur dans la plupart des projets (publics ou privés) de Marbella grâce à son influence et aux contacts qu´il avait au sein du gouvernement.

Monseigneur Rodrigo Bocanegra avec Monsieur José Banús et Monsieur Juan de Borbón, père du Roi Don Juan Carlos

La seconde “passerelle sociale” qu´il construisit, fut l´union entre les habitants de Marbella et les étrangers ou “nouveaux venus”. Pour l´évêque, il était très important de créer un environnement de collaboration entre ces deux groupes, et d´ailleurs, ceux qui sont aujourd´hui connus sous le nom de “fondateurs” de Marbella, travaillèrent ensemble dans le but de protéger le peuple et son image. A l´époque, les bâtiments peu élevés n´étaient pas imposés par le gouvernement central ni par les autorités locales, mais ils décidèrent qu´il serait plus avantageux pour le peuple et ses habitants de conserver, dans la mesure du possible, le style et la “saveur” des bâtiments d´origine.

De plus, il était illégal de créer et de fonder des “associations” facilitant la concentration de personnes ayant pour but de prendre des décisions collectives. Cependant, les confréries étaient autorisées, et Monseigneur Bocanegra fonda la Confrérie de Santa Marta, conformément au droit canonique. Cette confrérie permit aux hôteliers et aux autres membres de la société de se réunir et de se prononcer sur de nouvelles initiatives visant à stimuler le développement de Marbella.

L´étendue de l´influence de Monseigneur Rodrigo Bocanegra durant ces années eut un impact significatif, et ce n´est pas surprenant qu´il ait été surnommé “Le Réussisseur” car il a vraiment “réussi” à obtenir ce qu´il s´était proposé d´atteindre: le bienêtre socio-économique des habitants de Marbella, la paix et l´harmonie sociale, et l´unification du peuple avec les étrangers.

Monseigneur Rodrigo Bocanegra parcourant le terrain de golf

Publié par laopiniondemalaga.es le 19.04.11

JOSÉ VICENTE RODRÍGUEZ. MÁLAGA Le prix du logement privé à Málaga, aussi bien dans le cas du logement neuf que dans le cas de la revente, continue à se déprécier rapidement en raison de la très faible demande. Celui-ci est arrivé aux niveaux antérieurs à 2005, c´est-à-dire, avant le boom immobilier. Selon les statistiques du Ministère de l´Equipement, le prix des appartements à la fin du premier trimestre 2011 étaient de 1.826 euros le mètre carré, c´est-à-dire, 22,3% moins qu´au début 2008, moment où les prix ont atteint les 2.348 euros le mètre carré. La différence de plus de 522 euros par mètre carré équivaut à une diminution du prix de plus de 41.000 euros dans le cas d´un appartement moyen de 80 mètres carrés. La chute ne s´est pas ralentie ces derniers temps; elle fut en effet de 8% en 2010.

La baisse des prix à Málaga depuis 2008 dépasse de loin la moyenne espagnole (15,4 %) et représente la province du pays avec la chute la plus importante, en dépassant les 21,5% de Madrid. Néanmoins la chute réelle des prix dans la capitale a été plus importante: de presque 644 euros par mètre carré, car les prix sont passés de 3.004 euros à 2.360 euros le mètre carré.

Estepona et Marbella, une chute en piqué

Les chutes les plus accentuées de la Côte Occidentale ont été observées à Estepona, avec une chute de presque 40%, et à Marbella, avec une chute de 28,6%. Il faut souligner le cas de la ville de Estepona où le prix du mètre carré avait atteint un chiffre record de 2.939 euros et a chuté jusqu´à 1.767 euros. Cette différence de 1.200 euros se traduit par une diminution du prix de 96.000 euros pour un logement moyen. A Marbella, avec une chute de 28,6%, le prix du logement se déprécie aussi de 800 euros et le prix du mètre carré chute à 2.023 euros. Le reste des municipalités de la côte, y compris la ville de Málaga, ont également subi une chute qui se situe entre 24% et 29%. Les municipalités de l´intérieur, telles que Ronda, Antequera ou Alhaurín de la Torre, présentent des baisses inférieures à 20%.

La chute des prix la plus importante depuis 2008 s´est produite dans le logement neuf –d´après le Ministère de l´Equipement, les propriétés qui ont moins de deux ans –, qui est passé d´un chiffre record de 2.545 euros à une valeur de 1.933 euros à la fin de l´année 2010 (-24,1%). Cette différence de 612 euros équivaut à une diminution du prix du logement de 49.000 euros par rapport à 2008.

Mais quels sont les chiffres du premier trimestre 2011? D´après les informations données hier par le Ministère, le nombre d´expertises faites pour du logement neuf pendant le premier trimestre a été tellement faible à Málaga (seulement 53) qu´il est impossible d´actualiser les données, bien que le chiffre aura sûrement baissé. Les villes de Estepona, Málaga et Vélez présentent un minimum de 10 expertises. Et dans les villes de Rincón, Ronda ou Antequera, aucune expertise n´a été faite durant le premier trimestre. L´Association des Constructeurs et des Promoteurs de Málaga (ACP) souligne que tant que le stock de propriétés accumulées ne sera pas vendu, les nouvelles constructions ne sortiront sur le marché qu´au compte-goutte.

En ce qui concerne le logement “d´occasion”, la tendance est similaire. Les appartements qui en 2008 coutaient presque 2.250 euros le mètre carré, coutent aujourd´hui 1.734 euros (dans ce cas, les données correspondent au premier trimestre 2011), avec une chute de presque 23% et de 41.200 euros pour un appartement moyen.

En Espagne, la chute du prix du logement privé a accéléré pendant le premier trimestre 2011 pour se situer à 1.777 euros le mètre carré, un chiffre qui remonte à 2005.

Des prix équivalents à ceux de 2002?

Les Experts coïncident sur le fait que les prix expérimenteront de nouvelles baisses en 2011 pour mettre fin au « grossissement » du boom immobilier. Dans le cas de Málaga, cette baisse ajoutée se situera entre 5% et 10% et sera, d´une manière globale, supérieure à 30% par rapport aux chiffres de 2008. Cependant, les constructeurs ne sont pas d´accord et expliquent que les prix sont déjà arrivés à leur valeur minimale et que ceux-ci coïncident avec le prix des hypothèques. Ils ont même expliqué, il y a quelques jours, que si les ventes reprennent- ce qui est improbable-, les prix commenceront à remonter.

D´autres Experts, comme le Responsable des études de la page web sur l´immobilier idealista.com, Fernando Encinar, se joignent à la théorie de la baisse et soulignent que le prix du mètre carré pourrait chuter et arriver aux prix de 2002 à Madrid, Barcelone et dans les villes de la Côte, telles que Málaga. D´autre part, le codirecteur du Master des Sociétés Immobilières de la UNED, Julio Gil, dit qu´il est nécessaire que des mesures fiscales, telles que le dégrèvement fiscal pour l´achat de la propriété habituelle- mesure que le Gouvernement a supprimé le 31 décembre 2010 pour les rentes supérieures à 24.000 euros-, soient prises dans le but de restimuler la demande.

En revanche, le professeur de l´Institut de la Pratique Commerciale (IPE), José Antonio Pérez, a affirmé que les données prouvent que l´ajustement des prix est arrivé au bout et que ceux-ci auraient même repris dans les villes touristiques.

Une fois que les parties seront arrivées à un accord sur les éléments d’une transaction commerciale par l´intermédiaire de l´agent immobilier, ces avocats représenteront les intérêts de leurs clients en s´assurant que le risque engendré par la transaction soit le moins élevé possible. Ils effectueront également la diligence nécessaire de tous les éléments impliqués, tels que la légalité et la propriété du bien. Ensuite, ils prépareront, en collaboration avec l’avocat de l’autre partie, un contrat qui sera une reproduction fidèle de l’accord commercial conclu, tout en intégrant toutes les garanties possibles et raisonnables dans le contrat lui-même.

Ils pourront également vous conseiller sur les questions fiscales, permis de résidence et conditions requises, ainsi que sur toutes autres obligations liées à l’achat, la vente ou la possession d´un bien en Espagne.

Mauro Cruz Conde, Avocat (Spécialiste en immobilier)

Hotel Marbella Club
29602 Marbella

Tel: +34 952 82 22 11
Fax: +34 952 77 89 56
Email: maurocruzconde@gmail.com

Pérez de Vargas Abogados
Ignacio Perez de Vargas (législation urbanistique et immobilière)
Angeles Contreras (spécialiste en immobilier)

C/ Mª Auxiliadora, 2
Edificio Pata-Pata, 5º
29600 Marbella

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C/Real, 97-99
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29680 Estepona

Tel: +34 95 280 1431
Fax: +34 95 803 994
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Sanchez-Stewart Abogados
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Sebastian Sanchez-Stewart

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Publié par diariosur.es le 14.03.11 – 01:51 – NIEVES CASTRO | MARBELLA.

Les plages de Marbella l´emporte sur les destinations soleil et sable espagnoles les plus appréciées par la presse internationale. Son offre d´avant-garde et de design ont pesé dans une enquête sur le positionnement médiatique des destinations touristiques du pays réalisée récemment.

L´enquête de Oak Power Comunicación, réalisée à 600 journalistes spécialisés dans le tourisme ou écrivant habituellement des articles portant sur ce secteur, reconnaît de même que la Costa del Sol représente la destination plage la plus appréciée. Mais les communicateurs sont rentrés en détail et d´après ces derniers Marbella obtient la meilleure note dans la catégorie de destinations spécifiques avec 9,1 points.

«Marbella est de nouveau à la mode dans le monde entier et plus particulièrement depuis les vacances récentes de Michelle Obama. Les journalistes s´en sont rendus compte et on voté en conséquence», souligne María Asenjo, Directrice Générale de la société qui a réalisé l´enquête.

A SOULIGNER
 
600 Journalistes du monde entier ont participé à l´enquête réalisée par Oak Power Comunicación sur le positionnement médiatique des destinations touristiques en Espagne.
 
9,1 Points obtenus par Marbella dans la catégorie des destinations plage. Elle est suivie d´Ibiza, avec 8,9 points et de Lanzarote, avec 8,8 points.
 
7,9 Points obtenus par la municipalité comme destination touristique d´avant-garde et de design. Elle se place en troisième position derrière Barcelone et Valence.

La ville de Marbella est suivie de tout près de l´Ile d´Ibiza, avec 8,9 points et de Lanzarote, avec 8,8 points, puis de Mallorque, avec 8,7 points; de Las Américas, à Tenerife, avec 8 points et de Benidorm. En dernier lieu se trouvent Tarifa, à Cádiz, avec 7 points et Lloret de Mar (Costa Brava), avec 6,9 points.

«Marbella doit profiter de cette nouvelle reprise et travailler dans la création des meilleurs produits et services d´avant-garde au monde», souligne Asenjo.

Le Conseiller Municipal de Tourisme de Marbella, José Luis Hernández, est d´accord avec cette dernière idée et ajoute que la Mairie travaille actuellement en collaboration avec l´Association des Entrepreneurs de Puerto Banús dans le but de développer un projet dans cette direction. Le Conseiller Municipal, qui n´a pas voulu donner plus de détails, explique que l´idée est d´associer l´image de la municipalité de Marbella aux marques de luxe du Port de Plaisance «formant un tout».

La municipalité ne vit pas seulement de son littoral attrayant. D´après l´enquête réalisée, Marbella obtient la troisième position comme destination touristique d´avant-garde et de design, avec 7,9 points, se situant après Barcelone, avec 8,9 et Valence, avec 8 points. Après Marbella et en quatrième position se trouvent Ibiza, avec 7,5 points; Bilbao, avec 7,3 points, et Madrid, avec 6,9 points.

La Costa del Sol représente la destination plage espagnole la plus appréciée par la presse internationale, d´après une étude réalisée par Oak Power Comunicación parmi 600 professionnels du monde entier sur le positionnement médiatique des destinations touristiques espagnoles.

D´après ce rapport, Marbella est la destination plage la mieux classée, avec une note favorable dans la catégorie d´avant-garde et de design. De plus, les journalistes ont apprécié la Costa de Sol comme une destination globale, en pleine évolution et amélioration, proche des villes importantes, telles que Séville ou Grenade.

L´étude de Oak Power Comunicación a été réalisée parmi 600 journalistes du monde entier, tous spécialisés dans le tourisme ou écrivant habituellement des articles sur le tourisme, la plupart d´entre eux provenant de l´Angleterre, de l´Allemagne, de la France, des pays d´Amérique Latine et des Etats-Unis. Oak Power Comunicación, avec quatorze ans d´expérience dans le secteur, a été l´auteur du rapport sur l´évaluation de l´impact médiatique des vacances de Michelle Obama en Espagne l´été dernier, dont la répercussion fut internationale.

Les conclusions de l´étude révèlent que la Costa del Sol est la destination préférée par les journalistes étrangers, avec une moyenne de 8,7 points sur 10, suivie des Iles Canaries, avec 8,5 et des Baléares, avec 7,9. Puis Benidorm, avec 7,5 points; la Costa Brava, avec 7 points, et Alicante, avec 6,9 points.

Les attraits
«Le résultat de l´enquête sur l´évaluation des destinations touristiques espagnoles réalisée parmi les journalistes étrangers est tout particulièrement favorable pour Málaga et la Costa del Sol qui obtiennent la meilleure note par rapport à d´autres destinations importantes et connues à échelle internationale, telles que les Iles Canaries et les Baléares», explique María Asenjo, directrice générale associée de Oak Power Comunicación.

Elle affirme que les journalistes ont apprécié, non seulement les kilomètres de plages de la Côte de Málaga, mais aussi ses services et l´amélioration de ses infrastructures de transport réalisée au cours des dernières années. Ils ont également souligné la promotion de produits culturels complémentaires, tels que le Musée Picasso, ainsi que la proximité de destinations artistiques, telles que Grenade, Séville ou Ronda.

Marbella a obtenu la meilleure note dans la catégorie de destinations plage avec 9,1 points, suivie de l´Ile d´ Ibiza, avec 8,9 points et de Lanzarote.

Malgré la crise économique et les évènements politiques et urbanistiques des dernières années, Marbella arrive à remonter la pente du marché immobilier. Les chiffres ne sont pas ceux d´il-y-a six ans mais le nombre de propriétés vendues en 2010 sera sûrement supérieur à celui de 2009 ; Marbella sera par conséquent la seule municipalité de la Costa del Sol où le nombre d´opérations de ce type aura augmenté. Il est ainsi exposé dans le rapport Coyuntura del Sector Inmobiliario du mois de décembre 2010 réalisé par l´Association des Entreprises du Tourisme Résidentiel, du Sport et de la Santé de l´Andalousie (Promotur). Bien que les informations du quatrième trimestre ne sont pas encore disponibles, le nombre des transactions immobilières (les logements sociaux ne sont pas inclus) enregistrées au cours des trois premiers trimestres est supérieur aux transactions réalisées l´année dernière à la même période. Alors qu´en 2009, 1.371 ventes immobilières furent signées au cours des huit premiers mois de l´année, leur chiffre a atteint les 1.730 en 2010. L´augmentation la plus importante s´est produite pendant le deuxième trimestre, avec 711 ventes signées, face aux 438 ventes de l´année dernière.

Malgré la paralysie du secteur immobilier, deux autres caractéristiques situent Marbella en tête d´autres municipalités de la Côte. D´une part, elle présente le pourcentage le plus élevé relatif à l´offre des propriétés neuves, et d´autre part, les prix sont bien plus élevés que ceux des municipalités voisines.

Le rapport de Promotur explique que Marbella, avec une offre de 18,8%, suivie de Mijas, avec une offre de 17% et de la municipalité d´Estepona, avec une offre de 16,7%, représentent les municipalités avec le pourcentage le plus élevé de l´offre initiale des propriétés à vendre.

En ce qui concerne les prix et malgré que les promoteurs aient dû diminuer leur marge de bénéfice- celui-ci étant de 10% à 30% dans le cas de Marbella-, le prix du mètre carré du terrain sur la Costa del Sol est toujours plus élevé que celui du reste des destinations de vacances de la Côte Méditerranéenne nationale. Seule la ville d´Estepona, avec un prix de 2.930 euros le mètre carré, est supérieure à Marbella, avec un prix de 2.745 euros le mètre carré.

Le Plan Général d´Aménagement du Territoire de la municipalité qui a été approuvé cette année a calmé le climat d´incertitude qui existait sur le marché. En seulement cinq semaines, la situation de 400 propriétés qui étaient illégales a été régularisée.

Le ‘stock’ augmente

Mais tout n´est pas positif. Le secteur présente des caractéristiques spéciales sur la Côte Ouest que les entrepreneurs du tourisme résidentiel résument de la façon suivante : un volume important de produits exclusifs, une correction insuffisante des prix, la méfiance des acheteurs face à une situation délicate, l´incertitude existante par rapport aux problèmes politiques et urbanistiques.

Tout cela a fait que, malgré le ralentissement dans la construction de nouvelles propriétés et malgré une légère augmentation des ventes, le stock existant ne s´est pas réduit. Ce dernier était de 7.431 propriétés en 2009, chiffre qui a augmenté jusqu´à 7.705 unités en 2010 pour l´ensemble des municipalités de la Costa del Sol. Les prix élevés et le fait qu´un grand nombre d´acheteurs qui ont acheté sur plans n´ont finalement pas passé l´acte d´achat par devant notaire, expliquent en grande partie, selon Promotur, cette situation. A tout cela, il faut ajouter la prolongation des délais de commercialisation qui sont actuellement de 84,8 mois en moyenne.

Pour que toute cette offre encore disponible génère des bénéfices, les promoteurs ainsi qu´un grand nombre de propriétaires ont dû modifier l´utilisation de ces biens immeubles. En effet, ces derniers sont désormais commercialisés comme des appartements touristiques en location à des prix qui sont plus en accord avec le marché actuel. La location avec option d´achat représente une activité commerciale en hausse grâce aux offres présentes sur la Costa del Sol.

Notre père et meilleur ami n´est plus parmi nous. Nous ressentons un grand chagrin depuis qu´il est parti mais aussi une énorme reconnaissance pour les nombreuses années que nous avons passées avec lui, pour les souvenirs extraordinaires qu´il nous laisse, et pour le merveilleux exemple qu´il a donné à sa famille, à ses amis et à ses employés, et qui servira de référence aux générations futures.

Papa acheta une agence immobilière internationale à Washington en 1968. L´agence portait le nom de Panorama Properties, Inc ; elle avait été créée deux ans auparavant. En 1970 il ouvra une agence à Marbella, et l´année d´après deux autres à Mallorca et à Mexico DF. A travers de Panorama, des centaines de citoyens américains et autres nationalités eurent leur premier contact avec un mode de vie internationale. Panorama International fut à cette époque la seule agence immobilière exclusivement internationale des Etats-Unis et la première au monde à organiser des vols d´inspection à Marbella et à Mallorca pour ses clients.

Malgré qu´il connaissait bien Marbella, il n´y vécut jamais. Je m´y rendis en 1973 avec ma première femme Kirsten afin de m´y installer et de continuer le travail qu´il avait commencé en 1971 avec Panorama à Washington. Le bureau central de Washington ferma en 1975 et les responsabilités furent déviées vers l´Espagne et le Mexique. Kirsten et moi-même restâmes en Espagne, pays dans lequel nous vivons encore aujourd´hui grâce à la vision de mon père (vous pouvez lire notre biographie complète dans une autre section de cette page web).

Bill Clover fut un homme extraordinaire. Il avait une grande capacité d´auto-contrôle, il s´occupait d´abord des autres avant de s´occuper de lui-même et c´était quelqu´un de très humble. Il fut également énormément versatile. Ce n´était pas quelqu´un qui parlait beaucoup ni quelqu´un qui donnait beaucoup de conseils ; il guidait les autres avec l´exemple de sa propre autodiscipline, de son amabilité et du grand nombre de valeurs qu´il démontrait avoir dans sa vie quotidienne. Il fut quelqu´un qui vécut conformément à ses créances.

Papa a été lucide jusqu´aux derniers jours, avec la même voix qu´il avait quand j´étais enfant, avec la même écriture, avec le même côté pince-sans-rire et le même intérêt pour tout ce qui l´entourait. Mon frère Bill et moi-même avons rédigé une petite nécrologie de cette personne tellement extraordinaire, que nous avons le plaisir de partager avec vous tous.

Christopher Clover, janvier 2011

Williston L. Clover
1915-2010

Williston LaVake Clover est décédé à la suite d´une maladie courte le 20 décembre 2010 à Hilton Head, Caroline du Sud. Il était âgé de 95 ans. Bill Clover vécut à Charlottesville, Virginie pendant 55 ans et fut un membre important de la communauté de 1940 à 1996, année où il déménagea pour vivre à Hilton Head, en Caroline du Sud puis à Highlands, en Caroline du Nord.

Bill se démarqua par son humilité extraordinaire, son intégrité, son esprit positif invincible, son autodiscipline exceptionnelle, son adaptabilité et l´amabilité qu´il démontra avoir envers toutes les personnes qu´il connut tout au long de sa vie. Il avait une passion profonde pour la nature sous toutes ses formes ainsi qu´un sens très fort de la justice, c´est pourquoi il était un défenseur ferme des plus faibles ainsi que des personnes ne pouvant pas se débrouiller toutes seules.

En ce qui concerne sa trajectoire professionnelle, Bill fut un éleveur de bétail de la race Aberdeen Angus, un fermier, un dessinateur- architecte, un promoteur, un constructeur, un agent immobilier, un entrepreneur à échelle internationale, et un professeur de tennis et d´athlétisme. Dans les années quarante, il a même ouvert un glacier pour les étudiants et les professeurs de l´Université de Virginie. Il a consacré beaucoup de temps et d´efforts à de multiples projets communautaires de Charlottesville-Albemarle.

Bill Clover est né à Chicago, Illinois le 2 mai 1915; ses parents s´appelaient Abigail LaVake Clover et Burtt Byron Clover. Il est allé aux écoles de Chicago, telle que la New Trier High School, et après avoir fini ses études secondaires, il s´inscrit à l´Université d´Arizona et à l´Université de Caroline du Nord, où il excella en athlétisme. En tennis, il se classa à échelle nationale dans la catégorie Doubles, Junior. Sa passion pour le sport sous toutes ses formes a été présente tout au long de sa vie.

Bill fit la connaissance de Beverly Holzworth, la fille de Christopher E. Holzworth et de Cecile Wendover Holzworth, avec qui il se maria en 1937. Décidés à trouver le lieu idéal pour élever leurs enfants, ils choisirent Charlottesville, en Virginie, comme leur nouvelle résidence.

Bill et Beverly fondèrent Cloverly Farm, une ferme pour l´élevage de bétail de pure race Aberdeen Angus située à Standardsville (aujourd´hui transformée en Green County Country Club). Pendant la Seconde Guerre Mondiale, Bill fut professeur d´Education Physique pour les Officiers de l´Armée à l´Université de Virginie. Après la guerre, il continua à travailler comme professeur de tennis et d´athlétisme à l´université et participa activement au programme sportif de ce centre jusqu´à la fin des années cinquante.

Quand son père prit sa retraite et déménagea à Charlottesville en 1952, Bill suivit ses pas professionnels et, avec de l´aide et du soutien, il créa l´agence immobilière Clover Realty Company, spécialisée dans la vente de grandes propriétés situées à Albemarle et dans les Comtés limitrophes. Bill connaissait et comprenait parfaitement les attributs des terres ainsi que l´histoire de cette région et de toutes les propriétés importantes du centre de la Virginie.

Il fut le promoteur des communautés de Montvue, West Leigh, Laurel Hills et de Normandy Drive ainsi que d´autres urbanisations plus petites situées dans la région de Charlottesville. Bill créa et construisit des propriétés de luxe dans ces régions ainsi que dans d´autres quartiers résidentiels de premier ordre situés à Charlottesville, Albemarle County et Highlands, en Caroline du Nord.

Dans le but d´étendre son activité immobilière à échelle internationale, Bill acquit en 1968 les agences Panorama Properties et Panorama International situées à Washington. Comme innovateur qu´il était, il créa le premier “club de mode de vie” au monde. Sous sa supervision, Panorama développa un réseau de 40 agents immobiliers associés et d´agences immobilières associées situées dans plusieurs pays, en plus de ses propres agences présentes en Espagne et au Mexique. Panorama existe encore aujourd´hui sous la forme de deux sociétés jumelles: une à Marbella, dirigée par son fils Christopher, et l´autre à San Antonio, Texas, dirigée par son autre fils, Bill.

En plus de diriger ses propres entreprises, Bill fut, entre 1955 et 1958, membre fondateur ainsi que le premier Président de l´Association pour l´Amélioration des Bovins de Virginie; il fut aussi Président du Conseil des Agents Immobiliers de Charlottesville-Albemarle, Président du Rotary Club de Charlottesville-Albemarle et vice- président de l´Association Aberdeen Angus de Virginie.

Après le décès de Beverly Clover en 1985, Bill se remaria avec Mary Burgh, toujours en vie ainsi que le reste de sa chère famille, y compris Sally Clover Lea et son époux David, qui vivent à Montserrat, Wisconsin; Cecile Wendover Clover de Charlottesville, Virginia; Christopher H. Clover et son épouse Jovita à Marbella, Kirsten Clover à Marbella, et Williston H. Clover et son épouse Jo Phillips Clover, qui vivent à San Antonio, Texas. Bill Clover avait sept petits-enfants et sept arrière-petits-enfants.

Une messe pour la famille et les amis aura lieu à Charlottesville, Virginie, dont la date sera annoncée prochainement.

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Nueva Andalucía, sans aucun doute l´urbanisation la plus grande de Marbella, avec une superficie de plusieurs kilomètres carrés, a été créée par José Banús Masdeu qui, à son arrivée à Marbella en 1962, acquit plusieurs terrains y compris ceux qui forment aujourd´hui Puerto Banús et demanda immédiatement les permis nécessaires pour commencer les travaux. La construction de Puerto Banús commença en 1965 et le Port de Plaisance fut inauguré en 1968. Pendant cette période la principale infrastructure de Nueva Andalucía fut construite en une seule fois au lieu d´être construite en plusieurs étapes, ce qui reviendra cher à Banús avant la fin des années 60.

José Banús venait d´une famille de constructeurs et avait eu du succès en construisant des logements bons marchés à Madrid et dans d´autres villes espagnoles, et il fut récompensé pour son travail avec les meilleures distinctions espagnoles. Lorsqu´il annonça son projet à Marbella, celui-ci fut considéré comme un projet “fou” et “stupide”. Ce dernier fut cependant une réussite car il eut un succès extraordinaire dans les années 70 et fut acclamé à échelle mondiale pour sa créativité dans le design et l´architecture de Puerto Banús. Banús fut indubitablement influencé par le succès de Marbella Club créé par le Prince Alfonso de Hohenlohe et par les célébrités qui arrivaient à cette époque à Marbella, ce qui a fait de lui le promoteur le plus important de la Costa del Sol, misant sur un futur de tourisme résidentiel à Marbella.

Panorama Properties fut l´une des premières agences immobilières internationales à vendre des propriétés situées à Nueva Andalucía, et au début des années 70 l´agence venda aux alentours de 120 propriétés de nouvelle construction à Puerto Banús, y compris des appartements, maisons jumelées et des villas. Panorama a toujours un grand nombre de propriétés en vente dans le quartier de Nueva Andalucía ainsi que dans le quartier adjacent connu sous le nom de Milla de Oro de Marbella

Nueva Andalucía se divise en deux parties: la partie Est, qui comprend le quartier de Las Brisas del Golf et autres quartiers de villas de haute qualité ainsi que d´autres quartiers d´appartements; et dans la partie Ouest, séparée de Las Brisas del Golf par la crête d´une colline, vous trouverez des propriétés meilleures marché allant jusqu´au village de La Campana, la Torre de Andalucía, et des petites villas et maisons jumelées qui arrivent jusqu´à la route principale. Chaque quartier se divise en plusieurs “Supermanzanas” dans lesquelles se trouvent plusieurs types d´urbanisations.

Dans le quartier Est, se trouve le fameux Parcours de Golf Las Brisas avec un par 72, créé par Robert Trent Jones et inauguré en 1968. Il dispose aussi d´un superbe clubhouse et hôtel. Derrière le parcours de golf de las Brisas, se trouve le Parcours de Golf Los Naranjos, également créé par Trent Jones et inauguré en 1977, avec son clubhouse et restaurant.

A l´Est de Nueva Andalucía se trouve l´urbanisation Aloha Golf, avec son excellent parcours de golf, clubhouse et restaurant, une promotion de l´agence immobilière Bilbao, filiale de la Banque de Bilbao, qui acquit les terrains à la fin des années 60 quand Banús ne pouvait pas payer le prêt bancaire obtenu pour l´installation de l´infrastructure et que les terrains furent saisis par la banque. A l´Oest, se trouve le parcours de Golf La Quinta, avec 3 parcours de 9 trous et un hôtel 5 étoiles offrant un excellent service. Il est entouré de villas et d´appartements haut de gamme construits par Ricardo Arranz, un promoteur fameux et incroyable, qui est également le propriétaire de l´hôtel. C´est bien pour quelque-chose que ce quartier est surnommé la “Valée du Golf”!

A Nueva Andalucía se trouvent aussi les Arènes qui furent construites en brique rouge; elles font partie des arènes les plus importantes de la Costa del Sol; on y trouve également l´Hôtel-Casino Andalucía Plaza, le Centre Commercial Centro Plaza, un grand nombre de magasins, au moins une trentaine de restaurants et pratiquement toute sorte de services dont on puisse avoir besoin. En traversant la route, à Puerto Banús, se trouvent les boutiques les plus élégantes et prestigieuses de Marbella; et bien sûr le fameux “El Corte Inglés”, un centre commercial à lui seul, ainsi qu´une infinité de magasins et de restaurants.

Panorama Properties est spécialisée dans la vente de propriétés situées dans le quartier de Nueva Andalucía et offre un grand nombre de superbes propriétés se trouvant à Nueva Andalucía et à Aloha Golf.

Les Russes, Arabes et Allemands: les principaux clients de cette offre immobilière

La répercussion médiatique de la visite de Michelle Obama a été de 800 millions d´euros, d´après la CNN

Le marché immobilier de luxe et de haut niveau sur la Costa del Sol reprend, a déclaré le président de la “Federación de Urbanizadores y Turismo Residencial de Andalucía”, Monsieur Ricardo Arranz, car il a observé une certaine activité dans la vente de propriétés « très chères » sur la Costa del Sol.

D´après lui, la situation reste “stable” pour ce qui est des produits les moins chers, qui sont vendus par l´intermédiaire des institutions financières. Le prix de ces ventes est « toujours bien moins élevé, et la TVA est souvent même incluse dans le financement accordé ». Il souligne que c´est quelque-chose de « positif » car cela veut dire que le stock existant « bouge », en partie grâce à l´élimination l´année prochaine des déductions fiscales pour l´achat de propriété. Il insiste cependant sur le fait que « la plus grande partie de ce stock- 80%- existe toujours».

Mais depuis le mois d´août dernier, mois pendant lequel « d´importantes opérations immobilières » ont été signées dans des villes comme Marbella, Monsieur Arranz a observé une augmentation du numéro de ventes de propriétés de luxe, lesquelles ont été acquises par des clients provenant des marchés russes, arabes, allemands et de Malaisie.

Occupation hôtelière

L´entrepreneur et responsable des promoteurs immobiliers de l´Andalousie observe également un autre facteur positif pour une amélioration économique: l´occupation hôtelière. Monsieur Arranz explique que les hôtels de Marbella «ont été assez fréquentés l´été dernier, et même en automne le niveau d´occupation est assez élevé».

Malgré cela, Monsieur Arranz insiste sur le fait que la Costa del Sol doit être «plus compétitive» dans le secteur touristique. Monsieur Arranz, qui est aussi le propriétaire de l´Hôtel Villa Padierna de Benahavís, souligne qu´il est nécessaire de finaliser les travaux d´assainissement intégral de la Costa del Sol et d´améliorer la formation professionnelle de l´industrie touristique pour éviter du retard par rapport à d´autres marchés compétitifs.

La qualité ne peut s´obtenir que par l´excellence et «nous devons croire en ce que nous sommes». Dans ce sens, Monsieur Arranz souligne que la visite à Marbella et à d´autres points de la Province de Malaga et de l´Andalousie de l´épouse du Président des Etats-Unis, Michelle Obama, au mois d´août dernier, a été «un évènement unique» dont il faut profiter.

«La CNN estime que la répercussion de la visite a été de 800 millions d´euros car, pendant deux semaines, sa visite a été suivie par un public anglais et espagnol, sans compter les multiples articles publiés dans la presse américaine, espagnole et autres pays». Mais cette publicité ne servira à rien «si les gens ne continuent pas à parler en termes avantageux de cette destination».

Article publié Diario Sur, 18.10.2010

La “Milla de Oro” de Marbella commence dans la partie Ouest de la ville et continue sur 5kms jusqu´à Río Verde, juste avant d´arriver à Puerto Banús et à Nueva Andalucía, et arrive jusqu´à la montagne de La Concha, responsable du microclimat spécial de Marbella. Son nom est dû au grand nombre de merveilleuses urbanisations et établissements situés dans ce quartier, y compris l´Hôtel Marbella Club, ainsi que les nombreuses demeures voisines situées en première ligne de plage, où le tourisme de luxe commença à Marbella en 1954; l´Hôtel Puente Romano; et les urbanisations d´une grande beauté, telles que Camojan, Marbella Sierra Blanca, Las Lomas del Marbella Club, la propriété de la famille Bismarck connue sous le nom de Marbella Hill Club, et Rocío de Nagüelles. Les propriétés privées sont formées par les plus belles demeures de Marbella, y compris le Palais du Roi Fahd et celui de son frère le Prince Salman Bin Abdel Aziz, ainsi que la demeure de nombreuses autres célébrités.

A la Milla de Oro se trouvent aussi les deux agences de Panorama Properties, l´une d´elles située dans l´Hôtel Puente Romano et l´autre juste en face de l´Hôtel Marbella Club.

Panorama Properties, présente à Marbella depuis 1970, représente actuellement l´agence immobilière la plus ancienne de la ville et offre probablement la meilleure sélection d´appartements et de villas de qualité de tout type situés à la Milla de Oro, et à des prix pouvant être compris entre 300.000€ et 25.000.000€ ou plus.

Cliquez ici pour voir une sélection d´appartements et de villas à la Milla de Oro.

Nous avons le plaisir de vous présenter ce récent article de Christóbal Moreno portant sur le marché immobilier à Marbella, dont la version espagnole a été publiée dans Diario Sur et diariosur.es

D´après les informations publiées par le Ministère du Logement, Marbella a enregistré pendant le deuxième trimestre de l´année en cours un total de 749 transactions immobilières, un chiffre qui laisse entrevoir la récupération du secteur après que les compromis d´achat aient diminué de moitié pendant les premiers mois de l´année 2010 par rapport au dernier trimestre de l´année 2009.

Ce chiffre représente une augmentation de 58,7% des ventes par rapport à la même période de l´année dernière, ce qui accentue l´idée d´une augmentation lente dans le chiffre d´affaires du secteur immobilier en ville, car seules Málaga capitale et Vélez-Málaga ont eu un accroissement plus important. En ce qui concerne la totalité de la province, 10,4% de la totalité des compromis d´achats enregistrés se sont faits à Marbella.

«Depuis que le Plan d´Aménagement du Territoire Urbain (PGOU) de Marbella a été publié, les clients sont plus confiants au moment d´acquérir une propriété, car avant l´approbation dudit plan il n´y avait aucune certitude concernant la légalité des constructions, ce qui a poussé les acheteurs à le faire maintenant qu´il existe une garantie juridique», explique Agustín Rivas, agent immobilier de Remax Marbella Centre. D´après lui, la vente de propriétés dans cette ville ne baissera plus, «car elle a récupéré son prestige. On ne parle plus de Marbella d´une manière négative comme on le faisait avant et les gens se souviennent des excellentes conditions de vie qu´offre la ville».

Quant au type de logement acquis au cours du second trimestre 2010, les acheteurs ont de plus en plus tendance à acheter quelque-chose d´occasion.
En effet, 81% des transactions immobilières faites correspondaient à des logements d´occasion dans lesquelles les promoteurs n´intervenaient donc pas. Il s´agit d´un chiffre élevé par rapport à celui de Málaga capitale, car dans cette ville plus de la moitié des transactions immobilières réalisées pendant cette période correspondait à du logement neuf.

Logements éloignés

D´après Gerardo Valencia, responsable de l´Agence Immobilière Nuevo Sol, la raison pour laquelle les clients choisissent des appartements d´occasion pour vivre à Marbella est due à l´emplacement des immeubles construits par les promoteurs: «Les grandes entreprises n´arrivent pas à vendre leur ‘stock’ car elles ont construit à l´extérieur de la ville. Les acheteurs préfèrent vivre dans le centre du fait du confort que cela représente et des services que celui-ci offre aux citoyens. De plus, ils obtiennent, dans beaucoup de cas, des ristournes pouvant aller jusqu´à 30% dans le cas des appartements d´occasion», dit- il.

L´autre raison pour laquelle les logements neufs ne se vendent pas est due au manque de ce type de logements dans Marbella. «Depuis que les cas de corruption ont été découverts, très peu de permis de construire ont été accordés aux promoteurs. Le fait que la vente de biens immeubles d´occasion soit la plus demandée est une bonne nouvelle car la quasi totalité du marché immobilier en ville correspond à des appartements d´occasion», explique Rivas.

En ce qui concerne la totalité des transactions immobilières enregistrées au cours des derniers douze mois et desquelles nous avons des informations –de juillet 2009 à juin 2010-, leur numéro a atteint les 2.562 logements acquis, ce qui représente un accroissement de 68,7% par rapport à la même période de l´année antérieure. «Cette augmentation confirme que les ventes du secteur immobilier ne diminueront plus, bien qu´il est difficile de prévoir quand celui-ci pourra atteindre le chiffre d´affaires atteint avant la crise, l´année 2005 ayant été de loin la pire année», explique Rivas. Il souligne également que le secteur immobilier devra chercher de nouvelles formules pour améliorer.

La province de Málaga se démarque encore comme principal moteur économique de l´Andalousie, car elle représente 26% du total des transactions immobilières comptabilisées pendant le second trimestre 2010 avec un chiffre de 7.172 compromis d´achats. De plus, la communauté autonome de l´Andalousie représente la région espagnole qui a enregistré le numéro de transactions immobilières le plus élevé, avec un total de 27.221, ce qui représente 18% du total national.

A bord du “Serva La Bari” en compagnie de sa famille, mon grand-père Norberto Goizueta découvra Guadalmina en 1933 et peu de temps après il acheta la propriété.

Au départ, la propriété était destinée à l´agriculture mais au cours des années suivantes son usage fut modifié et le gazon ainsi que les green des parcours de golf remplacèrent le maïs et le blé.

En 1959, lorsque le Champ Sud fut inauguré, les colons de San Pedro Alcántara disaient à Monsieur Norbert naïvement, “Vous êtes un peu fou parce que vous semez, vous amendez, vous arrosez et quand le blé épie, vous le coupez, vous n´obtiendrez aucune récolte de cette façon”. Et le pionnier de Navarre répondait “Chers amis, de nombreuses années devront passer pour pouvoir cueillir la récolte du golf”.

Cette même année l´Hotel Guadalmina fut construit, un hôtel qui était aussi propriété de cette même famille, avec son parcours de golf de 9 trous – le premier de la Costa del Sol- et sa piscine entourée de bungalows qui arrivaient jusqu´à la plage.

C´est l´histoire d´une famille et d´un Club de Golf dans lequel de nombreux tournois de golf ont eu lieu, comme le Championnat d´Espagne en 1965, les épreuves de qualification de l´Ecole du Tour Européen en 1995 et 1996 et le Championnat d´Espagne de Professionnels de la AGP en 1998.

Depuis lors et avec la collaboration d´importants architectes comme Gutierrez-Soto, les frères Goizueta, l´urbanisation s´est développée dans le but de créer un entourage de qualité et de luxe, ce qui l´a convertie en un point de référence dans toute l´Espagne. D´importants projets ont été achevés, comme les appartements “Parque del Sol” situés sur la plage de Guadalmina et qui ont représenté un point de référence architectonique sur la Côte, et qui ont obtenu plusieurs prix importants. Les terrains de Guadalmina avaient dès le départ une superficie de 1.000m2 minimum dans le but d´unifier ce critère de qualité autant dans la partie haute que dans la partie basse de l´Urbanisation.
 
Aujourd´hui, Guadalmina représente l´un des quartiers résidentiels les plus prestigieux de Marbella. A Guadalmina Baja se trouvent les demeures les plus luxueuses de Marbella et à Guadalmina Alta vous trouverez des terrains plus petits avec des appartements et même un nouvel Hôtel.

L´urbanisation a une superficie de 35 hectares, avec 11 terrains pour appartements et maisons jumelées et 90 terrains pour villas indépendantes (beaucoup d´entres elles ont été unies pour en faire une seule maison), de grandes zones vertes, jardins et rues très bien entretenues.

Las Lomas del Marbella Club a été la première urbanisation entière dont Panorama Properties a obtenu l´exclusivité en 1974 grâce à un accord entre Monsieur Zea et Monsieur Christopher Clover. Panorama a joué un rôle décisif dans la vente de la majeure partie des terrains pendant les années suivantes.

L´entrée dans Las Lomas se fait en passant sous un arc maginifique, situé juste au- dessus de la Mosquée sur le chemin en direction du Restaurant La Meridiana. Il y a deux autres entrées: une en face de Olivia Valère sur la route de Istán et l´autre sur le chemin des Manchones, avec un accès à Marbella Hill Club, Marbella Sierra Blanca, Nagüeles et Camoján.

Les complexes exclusifs situés à l´intérieur de Las Lomas del Marbella Club sont les suivants:

• Lomas del Marbella Club Pueblo, une urbanisation qui représente un village typique. Il s´agit de l´urbanisation la plus originale de Marbella. Elle a été crée par Donald Grey, et fondée et construite par un promoteur pionnier, l´américain Bill Genske et sa femme Sylvia. La construction a commencé en 1973, et au milieu des années 90 le complexe était complètement urbanisé.
• El Ancon Sierra et El Ancon Alto, construits au milieu des années 80 par John David Green, un promoteur de Londres avec beaucoup de talent et un sens artistique prononcé, frère du propriétaire d´une galerie d´art, (et dont la société travaille comme cabinet d´affaires du département immobilier). John est également à l´origine de El Ancón, une urbanisation de Marbella avec un superbe design, située en première ligne de plage près de l´Oasis Club. Elle a été construite en 1973.
• Coto Real, développée par la fameuse agence immobilière espagnole Ros y Falcon.
• King’s Hills
• Las Terrazas de las Lomas del Marbella Club, construite par Rafael Zea.
• Et trois autres urbanisations plus petites.

A l´intérieur de Las Lomas del Marbella Club se trouve également l´une des résidences et propriétés les plus belles de Marbella, comme par exemple:

• La Hacienda de Sa Majesté le Prince Salman bin Abdel Aziz Al Saud, frère du Roi Fahad, Gouverneur de Riad, et l´un des membres les plus aimables, savants et influents de la famille royale d´Arabie Saoudite. En 1977, le Prince Salman a acquis un ensemble de propriétés connues aujourd´hui sous le nom de Al Riyadh situées dans la partie méridionale de Las Lomas, une acquisition qui a été coordonnée par Panorama, qui s´est aussi occupée de la gestion de ces propriétés pendant plusieurs années. Depuis lors, d´autres constructions et transformations ont été réalisées presque toutes les années, les propriétés ayant été devenues son palais d´été permanent. Le Prince Salman est le seul membre de la famille royale d´Arabie Saoudite qui est venu à Marbella chaque année pendant plus de trente ans. Al Riyadh a une superficie énorme, d´au moins 200.000m2 ; elle arrive jusqu´à la route principale au Sud de Las Lomas. Le Prince Salman a fait construire, sur ses terrains, la mosquée (dont le nom officiel est Mosquée du Roi Abdul Aziz), en mémoire de son père décédé. Le temple a été construit à la fin des années 70 par l´architecte éclectique de Marbella, Juan Mora Urbano, et décédé depuis lors. Le Prince Salman a également fait construire le pont qui se trouve près de la mosquée, un cadeau fait à la ville et à ses habitants dans le but de rendre l´accès plus sûr pour tous. La propriété du Prince Salman est contigüe côté Est, la partie touchant Las Lomas, avec celle de son frère décédé, le Roi Fahad,
• Khaldia, la propriété de Wafic Rida Saïd, le multimillionnaire et philanthrope originaire de Syrie, une personne influente et respectée. Cette résidence a été dessinée par Bob Mosher, décédé, un disciple connu de Frank Lloyd Wright, et créateur de quelques unes des plus belles maisons de Marbella dans les années 60 et 70, y compris toutes les propriétés de la baronne Terry Von Pantz, l´amphitryonne de la haute société de Marbella. Marc Rich est le propriétaire actuel de l´une de ces propriétés; une autre maison a été construite dans le Marbella Club pour la veuve du célèbre explorateur américain Lincoln Ellsworth, et dont David Shamoon en est le propriétaire depuis 1979 ; il en est de même pour cent autres maisons. Au Sud, Khaldia est contigüe avec les terrains du Roi Fahad, décédé; elle se compose de maisons ainsi que des plus beaux jardins de Marbella, sur une surface de plus de 100.000m2, y compris le terrain situé à l´Ouest de l´urbanisation Las Lomas.
• Jasminoor, le palais du Sheik Hassan M. Enany, construit au début des années 80 par l´un des meilleurs architectes de Marbella, aujourd´hui décédé, Jaime Larraine et son fils Christian. Le Sheik Hassan, originaire de Jeddah en Arabie Saoudite, est un influent homme d´affaires, promotor, constructeur et philanthrope.
• D´autres superbes résidences dont leurs propriétaires représentent toutes les nationalités.

Las Lomas del Marbella Club se distingue des autres urbanisations de Marbella grâce à:

• son emplacement fantastique : à cinq minutes en voiture du centre ville et de Puerto Banús, et à deux minutes de Puente Romano, de la plage et du cœur de la Milla de Oro.
• la qualité de son infrastructure.
• la qualité des maisons et appartements construits dans cette zone.
• et au fait que l´urbanisation est très bien entretenue grâce aux efforts de la copropriété.

L´urbanisation était à l´origine un complexe immobilier créé par le Prince Ferdinand von Bismarck, fils et petit-fils des fameux hommes d´Etat von Bismarck, dans les années 70, et il est formé de 50 terrains pour villas, appartements y compris un complexe d´appartements échelonnés connu sous le nom de Jardines Colgantes, et de maisons jumelées. Des maisons de qualité ont été construites sur la plupart des terrains. Le Prince Ferdinand et son épouse, la Princesse Elizabeth, ont mis toutes leurs illusions dans ce projet et les résultats sont évidents, même trente ans après.

Les points forts de Marbella Hill Club, à part son superbe emplacement dans un coin protégé, et le fait que le complexe soit consolidé presque dans sa totalité, sont les suivants:

• Ses infrastructures haut standing entretenues par une Copropriété efficace.
• Des maisons de qualité à des prix allant de €390.000 à €10,000,000 ou plus.
• Des terrains avec une pente douce, ce qui permet que la plupart des maisons aient une vue spectaculaire sur la Côte.
• Sécurité la nuit, avec des gardes de sécurité à l´entrée.
• Le complexe est situé dans l´un des meilleurs quartiers résidentiels de Marbella, entre Marbella Sierra Blanca et Las Lomas del Marbella Club.
• Le complexe est situé tout près des centres les plus fréquentés de Marbella.
• Le complexe est situé à seulement quelques minutes à pied du Parque de Nagüeles et des sentiers de randonnées pédestres.

La Morera se trouve dans la partie Est de La Reserva de Los Monteros, une urbanisation sur la plage à l´Est de Marbella fondée par le Groupe, consortium du fameux banquier espagnol Ignacio Coca, et dont faisait partie l´Hôtel Los Monteros en 1962, le Golf Río Real en 1965, l´urbanisation construite sur la plage et portant le même nom, et l´hôtel-balnéaire renommé Incosol, inauguré 1973. La Reserva de Los Monteros était déjà une urbanisation en 1970, modifiée par le Plan Général de Marbella afin qu´une construction plus importante soit permise, et elle a été encore modifiée- comme dans le cas de la plupart des urbanisations- par le Plan Général de 2010.

La Morera est un complexe exclusif grâce à son emplacement unique dans un quartier tranquille, avec la meilleure plage de Marbella, mais aussi grâce à sa taille réduite, à son excellent niveau de sécurité, à ses magnifiques jardins, à son petit Club avec gymnase et piscine climatisée, à ses finissions de qualité et à sa proximité à l´un des meilleurs parcours de golf de Marbella. Elle représente ce qu´il-y-a de mieux dans la partie Est de Marbella, à 5 minutes en voiture du centre-ville et à deux minutes de plus de La Milla de Oro.

Avec l´approbation du Plan Général de 2010, La Morera est maintenant complètement légalisée malgré ses charges urbanistiques. Dans le but de résoudre ce problème, les promoteurs se sont engagés à garantir ces charges urbanistiques avec un aval bancaire, ce qui veut dire que l´achat d´une propriété dans cette urbanisation sera totalement clair et sans risque pour l´acheteur.

Panorama a l´exclusivité des trois meilleurs appartements du complexe, à des prix avec une ristourne de presque 40% sur la liste des prix antérieurs fixés par le promoteur. Un excellent rapport qualité-prix!

Si nous comparons le marché actuel avec le marché de l´année passée, nous pouvons affirmer que celui-ci est un marché très actif. Le volume de ventes a augmenté en général de 50-60% minimum. L´année dernière, peu de propriétés à des prix supérieurs à €1.000.000 se vendaient, mais actuellement l´ activité est beaucoup plus importante non seulement pour les propriétés  inférieures à €1.000.000, mais aussi pour les propriétés allant jusqu´à €2.000.000 ainsi que pour les plus chères du marché.

La semaine dernière j´étais avec un ami, Lorenzo Soriano, de Tenerife, économiste, écrivain, professeur, expert en tourisme, une personne avec beaucoup de talent, et il m´a dit : “Nous nous trouvons dans un marché de vendeurs!” ”Comment? De vendeurs?” lui ai-je demandé. ”Oui, car de nos jours si le vendeur baisse le prix, il y a beaucoup plus d´acheteurs.” Et bien il a raison. Il y a un an /un an et demi, nous avions des vendeurs, qui même après avoir baissé leur prix de vente, n´arrivaient toujours pas à vendre. Maintenant, celui qui veut vraiment vendre, arrive à la faire.

Le marché se caractérise par des “chercheurs de bonnes occasions”. Cependant, il y a énormément d´acheteurs potentiels qui ne sont pas réalistes au moment de faire une offre. Ils sont intéressés par une propriété, par exemple, qui au départ était en vente au prix de €500.000 et dont le prix avait déjà été baissé de €125.000 par son propriétaire pour arriver à €375.000, et ils font une offre pour la moitié du prix, sans prendre en considération d´autres ventes qui pourraient se comparer à celle-ci et dont les perspectives sont irréelles dans le cadre du marché actuel. En lisant la presse nationale, les gens se sont habitués à penser que comme l´excédent de 1.000.000 de nouvelles propriétés faisant partie du marché national et réparties sur toutes les municipalités du pays sont en vente à un prix réduit de 40-50%, il doit en être de même à Marbella. Cependant, en premier lieu, nous ne pouvons pas comparer le marché national en général avec un marché de luxe situé dans une ville aussi consolidée comme Marbella. Les prix des propriétés ont beaucoup baissé, au moins de 20% depuis leur augmentation due aux spéculateurs il y a trois ou quatre ans, y compris dans les meilleurs quartiers, mais l´acheteur doit s´informer pour savoir ce qui est en vente, à quel prix, et il doit être réaliste s’il souhaite acheter maintenant. Il n´y a pas beaucoup de propriétés de nouvelle construction en vente, car le Nouveau Plan Général a été “congelé” pendant 24 ans, ce qui nous a conduit à un manque de terrains à bâtir.

Il faut aussi prendre en considération qu’il n’y a pas énormément de propriétés en vente dans les meilleurs quartiers de Marbella. Nous calculons que l’année passée nous n’avions que 4.500 propriétés de luxe en vente, c’est-à-dire, des propriétés situées dans des quartiers résidentiels et à un prix supérieur à €300.000. Par conséquent, bien que nous nous trouvions face à un marché offrant des prix exceptionnels et qui peut durer encore facilement trois ans de plus, il se produira le phénomène suivant –et il est déjà en train de se produire-: lorsque qu’une vraie affaire située dans une urbanisation spécifique sera vendue, celle-ci ne sera pas forcément remplacée par une autre propriété avec des caractéristiques similaires et il y aura de moins en moins de “bonnes occasions”.

Il faut souligner que Marbella représente un marché multinational, avec une saison de 12 mois par an. Bien que le marché national est très important, 60% des acheteurs sont étrangers, ce qui veut dire qu´il y a beaucoup plus d´acheteurs ici qu´à Séville par exemple ou dans le centre de Málaga ou dans d´autres villes par lesquels les étrangers ne sont pas attirés.

Enfin, il y a trois caractéristiques du marché de Marbella en prendre en considération actuellement:

1. Bien que le marché soit actif, les négociations sont plus difficiles que jamais. Le vendeur pense souvent que l´offre qui lui est faite est trop basse car il a du mal à reconnaître que la valeur de marché de sa propriété est inférieure à celle d´il-y-a quelques années. Nous recevons souvent des offres vraiment ridicules, comme je l´ai déjà indiqué précédemment. Je répète que celui qui veut acheter doit s´informer, connaître le marché et les propriétés qui sont en vente, à quels prix, et être réaliste au moment de chercher une bonne affaire.
2. Le problème des urbanisations avec des charges urbanistiques dans le nouveau plan: tant que la Mairie n´aura pas fixé la valeur de l´unité de profit dans les différents quartiers de Marbella, il nous sera difficile de calculer cette valeur sans faire appel à un expert national et faire face aux frais et au temps nécessaires pour réaliser l´expertise. L´acheteur veut acheter  “sans risque” et la Mairie ainsi que l´avocat du vendeur sont obligés, dans le cas des urbanisations touchées par des frais d´urbanisme, de calculer le montant desdits frais et ainsi faciliter la vente, en tenant compte de tous les faits et avant de mettre la propriété en vente. Ce devrait être aussi facile que cela mais dans la pratique les choses sont complètement différentes.
3. Il est intéressant de souligner que la valeur des propriétés situées dans le centre ville n’a pas baissé autant que dans le reste de la municipalité. J´ai parlé récemment avec une très bonne agence immobilière spécialisée dans la vente de propriétés situées dans le centre ville qui m´a confirmé que les prix avaient baissé seulement de 5% à 10%.

En résumé, nous pouvons être satisfaits de l´évolution du marché. Personnellement, je suis fier de l´équipe composée de 24 personnes de 9 nationalités différentes qui forme notre agence. Ceux sont les “champions” de notre profession…. autant l´équipe qui s´occupe des ventes et des locations que l´équipe de soutien. Je suis également très heureux que mes enfants travaillent avec moi, ils représentent la quatrième génération de professionnels dans ma famille.

2.- Quelles sont les propriétés qui se vendent le plus ?

Jusqu´à la fin de l´année passée, la majeure partie du marché était formé par les propriétés dont le prix était inférieur à €800.000 et par les propriétés se trouvant dans les meilleurs quartiers. Il est évident que dans les moments de crise, une seconde propriété et surtout accompagnée d´une hypothèque, est un luxe duquel nous pouvons nous passer facilement.

Cependant, cette année nous observons que le prix des propriétés qui se vendent, une fois les négociations faites, peut atteindre les €2.000.000 ;  nous observons également une certaine activité dans le secteur des propriétés encore plus chères.

Voici un exemple, une villa est mise en vente au départ au prix de €2.400.000 – €2.500.000 ; celui-ci arrivera à diminuer jusqu´à  €2.000.000, et des offres de €1.650.000 – €1.700.000 seront finalement acceptées.

3.- Quels sont les quartiers qui se vendent le plus ?

Il est évident que les propriétés qui se vendent le plus sont les propriétés qui se trouvent dans les meilleurs quartiers et dans les quartiers les plus connus. Nueva Andalucía fait partie de ces quartiers, ainsi que la Milla de Oro, et beaucoup d´autres urbanisations de l´Est de Marbella.

4.- Quels sont les éléments que nous devons prendre en considération pour acheter une propriété sur le marché actuel ?

• Il faut bien connaître le marché pour savoir dans quels cas la relation qualité- prix est intéressante (prix de départ ou prix d´offre), reconnaître les cas de survaleur, et pouvoir fixer les prix réels de vente. Cela dit, il ne faut pas non plus éviter de visiter les propriétés qui peuvent être surévaluées, dans le sens de son prix d´offre, car dans beaucoup de cas, le propriétaire n´aura pas no eu beaucoup de visites et il est possible qu´il baisse le prix considérablement. Un bon agent immobilier peut vous aider énormément dans ce sens et si le client trouve un agent immobilier qui lui convient, ce dernier fera tout son possible pour lui faire visiter toutes les propriétés disponibles dans le marché … y compris les propriétés en vente par d´autres agences immobilières… dans le but de trouver la propriété qui sera au goût du client et au meilleur prix.
• Dans beaucoup de cas, le client ne trouve pas la propriété “parfaite” et il faut transiger. Parfois, il est difficile que l´époux ou l´épouse soient d´accord à 100%. Trouver la propriété qui convienne à tous les deux signifie souvent que les époux arrivent à un compromis.
• Si le client trouve une propriété dont le prix est intéressant, il doit se mettre d´accord avec l´agent immobilier pour que celui-ci demande au vendeur quel est le prix minimum auquel il serait d´accord de vendre sa propriété. Avec cette information, l´acheteur pourra faire une offre “raisonnable”. Si l´offre est trop basse, celle-ci fera l´effet d´une douche froide sur le vendeur et l´acheteur n´obtiendra aucune réponse. Il faut toujours faire une offre qui suscitera l´intérêt du propriétaire dans le but de négocier.
• Au moment de faire une offre, l´acheteur doit être très méticuleux et il devra prendre en considération tous les détails dans le sens où il devra s´occuper en même temps de la gestion de tous les éléments de l´opération, en plus du prix: si les meubles sont inclus, à quel moment sera-t-il d´accord pour signer le compromis et verser un acompte de 10%, à quel moment sera-t-il d´accord pour passer l´acte d´achat par devant Notaire, outre les autres éléments nécessaires dérivés de l´offre. Il est important de souligner que l´acheteur devra verser un acompte de €10.000 à €20.000 dès le départ, une fois que l´offre sera acceptée. Si l´acheteur indique qu´il est d´accord pour se compromettre immédiatement, il attirera l´attention du vendeur et lui confirmera qu´il a vraiment envie d´acheter. Les acheteurs qui font quatre offres simultanément ne font que confirmer que leur intention de compromis n´est pas sérieuse.

5.- Sur quel aspect devons-nous mettre l´accent pour vendre ?

• L´aspect le plus important est celui de fixer un prix de départ qui semble très intéressant afin d´attirer l´attention des acheteurs potentiels. Si le prix est trop élevé, les clients ne visiteront pas la propriété. Si le prix est correct, les acheteurs seront intéressés et feront une offre après la visite.
• Le vendeur doit rester en contact avec les agences et leur demander le “feedback” dans le cas où elles ne lui donnent pas le résultat de la visite avec les clients. Bien que le vendeur pense que les agences doivent le faire car cela fait partie du protocole, ce qui est vrai, celles-ci ne le font souvent pas, surtout dans le cas de propriétés sans exclusivité ; et il est important que le vendeur  “travaille” ses agences pour que celles-ci lui donnent priorité.
• La propriété doit avoir été peinte récemment, elle doit être propre et en parfait état afin de faire bonne impression à l´acheteur potentiel. Il en est de même lorsque quelqu´un veut vendre sa voiture : il la lave et la fait repeindre pour la revendre au meilleur prix en éliminant les facteurs d´objection pouvant être émis par l´acheteur qui évaluera les réparations/peinture, etc. pour un montant 10 fois supérieur à sa valeur réelle dans le but de faire baisser le prix.

6.- La crise immobilière a-t-elle provoqué un changement de la clientèle et du marché ?

Il est évident que la clientèle est très différente à celle d´il y a quatre ans ou plus, et le marché a changé : il est à l´inverse de ce qu´il était.

Le marché actuel est très intéressant, et son activité est intense, bien qu´il présente certaines difficultés et défis, tel que je l´ai expliqué antérieurement. Il y a plus d´opportunités qu´il n´y avait avant. Celui qui est décidé d´acheter, doit commencer à étudier le marché dès maintenant. Cela ne veut pas dire que les propriétés aux meilleurs prix vont se vendre immédiatement, mais vu la quantité d´acheteurs potentiels qu´il y a actuellement et le volume de ventes réel, il est clair qu´à Marbella le marché immobilier a touché le fond et que sa récupération est en cours.

Copyright © 2010 Panorama Properties

En 2010 Panorama Properties a célébré son 40ème anniversaire à Marbella comme première agence de la propriété immobilière de cette ville de vacances – maintenant établie depuis la plus longue période jamais connue. Belinda Beckett parle avec Christopher Clover, Propriétaire/Directeur Général de cette entreprise familiale de pionniers dont l’histoire s’étend sur 106 ans et quatre générations.

Quand Christopher Clover obtint son Diplôme de l’Université de Virginia ayant entre ses mains une Licence d’Economie, deux voies s’offraient à lui pour faire carrière, deux voies qu’il ne voulait pas suivre : “L’une était l’enseignement. Je me sentais bien dans mes études, mais je sentais que l’enseignement n’était pas vraiment ma vocation. Et comme je n’avais pratiquement pas entendu parler d’autre chose depuis que j’étais un jeune garçon, l’autre voie était forcément de poursuivre le négoce immobilier de ma famille”.

Quarante ans plus tard, installé dans les élégants bureaux de Panorama, à la Mille d’Or en face du Marbella Club, des photographies remontant à l’époque de son grand-père et une pile de dossiers de propriétés exclusives dans son panier de documents du jour, racontent une autre histoire. En réalité, avant qu’il ne prenne en main le nouveau négoce immobilier de sa famille à Marbella, le premier travail de ce jeune homme ayant des dons linguistiques remarquables, fut d’enseigner le français dans une école de Maryland!

Pour quelqu’un dont la carrière avait tourné précisément de la manière qu’il ne désirait pas, Christopher est un homme comblé. L’immobilier est devenu la vie de cet Américain génial de 63 ans et il y excelle. En appliquant les valeurs qui lui furent transmises par son père et grand-père, le nom de Panorama, au cours de quatre décades avec de nombreux hauts et bas dans le monde immobilier, est devenu synonyme de vente de maisons fabuleuses et d’une transparence qui, tristement, manque souvent dans cette profession. “Je n’ai aucune envie de me retirer” dit Christopher avec passion. “Notre profession est une source de plaisir et mon plus grand bonheur dans la vie est de constater combien je m’enrichis au contact des gens merveilleux que j’y rencontre”.

Sa plus grande satisfaction fut d’accueillir ses enfants, Alex et Katinka, qui vinrent s’intégrer dans l’équipe des 23 professionnels en ventes, locations, administration et consulting, assurant ainsi la continuité de la tradition familiale. Ils sont venus “sans aucune contrainte de leurs parents”, dit Chris, “et ce fut le meilleur moment de ma vie active !”

La dynastie fut fondée à Chicago en 1904 par le grand père de Christopher, Burtt Byron Clover, et fut continuée par le père de Christopher, Bill (qui célèbre ce mois-ci son 95ème anniversaire), lequel ouvrit un bureau en Virginia en 1952. Bien que son grand-père mourut à l’âge de 94 ans en 1970, Christopher se souvient de deux conseils importants qu’il lui avait donnés alors qu’il n’était qu’un tout jeune homme et qu’il continue d’ailleurs d’appliquer dans les affaires actuellement. “L’un de ces conseils était qu’un fermier veut toujours acheter le champ qui est de l’autre côté de la clôture” se remémore Chris. “Dans de nombreuses occasions depuis lors, quand nous avons pris une propriété en portefeuille, j’ai contacté les voisins et leurs amis et souvent réalisé une vente rapidement. Mon grand-père avait aussi l’habitude de dire que la grande maison dans la rue des petites maisons est plus difficile à vendre que la petite maison dans la rue des grandes maisons, illustrant ainsi l’importance de la situation d’une propriété et son impact sur les prix de vente”.

Bill acquit Panorama International Ltd. en 1968. C’était alors une société située à Washington D.C. spécialisée dans la vente de résidences secondaires à des investisseurs américains. C’est en 1970 que fut ouvert à Marbella le premier bureau immobilier à l’étranger de Panorama, suivi par ceux de Mexico City et Mallorca. La réputation de Marbella comme lieu de villégiature exclusif, bénéficiant du meilleur climat d’Europe, était déjà établie et Panorama devint la première agence immobilière organisant des vols d’inspection. En une occasion mémorable, Chris et son équipe de vente reçurent un avion charter avec 120 personnes, dont 75 « acheteurs potentiels » et 49 ventes furent signées cette semaine là – essentiellement des appartements et des villas à Nueva Andalucia et à Bahia Dorada à Estepone, dans une gamme de prix entre les 5.000 et les 30.000$. “Mon père avait démontré avoir une extraordinaire vision en ciblant Marbella comme le joyau du marché des résidences secondaires d’Europe et quand il me dit qu’il avait besoin de mon aide dans notre agence de Washington en 1971, je ne pouvais pas le lui refuser” dit Chris.

Avant son arrivée ici le 16 Février 1973 – lors de son 26ème anniversaire – le négoce s’était déplacé d’un petit bureau près du Parc Alameda à un bureau beaucoup plus ample en face de la gare routière Portillo. Chris se souvient : “Tout le matériel d’équipement fut transporté à dos d’âne ! C’était l’époque où vous deviez appeler l’opératrice de téléphone à Malaga et deviez attendre souvent toute la journée avant que soit réalisée la connexion de l’appel international demandé. Le lien principal que nous avions avec le monde extérieur était notre cher télex.”

Deux ans plus tard la pire des récessions depuis la fin de la guerre provoqua la fermeture de l’agence de Washington. Son frère Bill prit en main l’agence de Mexico City et devint un consultant de haut niveau en développement et financement immobilier. Chris continue d’échanger avec lui des clients et des conseils d’une manière régulière. Christopher et sa première femme, Kirsten, demeurèrent à Marbella pour développer l’entreprise locale, prenant plaisir à se concentrer sur les propriétés et les clients de très haut standing et évitant le stress et la contrainte de la clientèle des vols d’inspection. “Nous avons travaillé extrêmement dur, mais avons toujours été accompagnés par une chance énorme”, dit Christopher. Au cours des années 1970 nous fûmes présentés à des membres de la Famille Royale Saudite et vendîmes un grand nombre des propriétés qu’ils achetèrent alors à Marbella”.

Ayant survécu avec force d’âme à la récession des années 1989-1993, en 1994 Christopher ouvrit alors une agence de ventes dans une situation stratégique, qui convenait parfaitement à sa clientèle de haut standing : l’hôtel Puente Romano. Le siège principal, qui comportait une nouvelle section de locations, fut ouvert exactement en face de l’Hôtel Marbella Club en 1996. Actuellement ses projets sont toujours aussi intenses :

“Nous consacrons chaque semaine beaucoup de temps aux membres de notre équipe afin d’améliorer leurs capacités de communication, leur connaissance des produits et du marché et leur compétence professionnelle en général. dit Christopher. Nous ne cessons de peaufiner constamment nos multiples systèmes d’organisation et notre magnifique site Internet pour une plus grande efficacité et transparence. Avec le temps, il devient de plus en plus évident que je suis maintenant entouré d’une équipe formée de vrais champions de notre secteur, et qui s’entendent à merveille – la meilleure équipe que je n’ai jamais eue !

opportunités de cette année correspondent à une période unique pour un acheteur qui désire acheter une propriété dans des gammes de prix défiant toute concurrence.” Toutefois il ne pense pas que les prix vont retrouver les sommets des années 2006-2007 pendant un certain temps, exception faite des quelques propriétés vraiment uniques qui ne peuvent être reproduites.

L’histoire de Panorama continue.

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Cette situation idéale à juste une minute à pied du centre du Port et à cinq minutes à pied de toutes les zones de boutiques et restaurants signifie que cet appartement représente une excellente opération pour le prix réduit annoncé.

Au rez-de-chaussée: hall d’entrée, grand salon – salle-à-manger avec cheminée donnant sur deux terrasses et jardin; chambre principale en suite avec salle de bain incorporée avec baignoire et douche à part; deux autres chambres en suite également avec salles de bain incorporées; cuisine avec zone de petits déjeuners; chambre pour le personnel avec bain. A l’étage: deuxième salon avec cheminée et vues impressionnantes sur la mer; grande chambre pour invités avec salle de bain en suite; autre chambre également avec salle de bain. Entrée indépendante à cet étage par une terrasse couverte avec des poutres en bois qui, à son tour, communique avec la zone d’entrée de la maison.

Détails rustiques avec portes principales anciennes en bois, sols en marbre et terracotta. Systèmes d’alarme et d’arrosage automatique et illumination extérieure. Ample espace de parking couvert pour 4 voitures. Accès direct et privé par le jardin à l’hôtel de 4 étoiles bien connu, lequel offre ses installations de SPA, restaurants et bars. Vraiment une superbe propriété en première ligne de plage avec des vues spectaculaires!

Situé dans une urbanisation de luxe avec des jardins magnifiques et une piscine, accès direct à la plage, gymnase totalement équipé et service de sécurité de premier ordre, cet appartement dans la Mille d’Or, orienté plein Sud, est l’un des uniques 21 appartements du Complexe qui offre des vues splendides et ininterrompues sur la Mer Méditerranée.

Construit avec des matériaux d’excellente qualité, cet appartement ample et moderne comprend un vestibule, un énorme salon/salle-à-manger avec cheminée et accès à une ample terrasse avec une petite piscine; cuisine américaine avec buanderie; toilette d’invités; chambre principale avec salle de bain incorporée, dressings et accès à la terrasse; 3 chambres d’invités avec bains incorporés. Place de garage comprise et zone de rangement dans le parking souterrain. A peu de distance à pied du Port Banus, cette propriété fait partie des quelques appartements encore en vente dans cette catégorie.

Un total de 10 villas et châlets ont été choisis dans notre banque de données, en raison de certaines caractéristiques qui les distinguent. Ce sont des propriétés originales et uniques, difficiles à trouver ou à imiter et qui se vendent à des prix concurrentiels dans cette catégorie.

Nous vous invitons à visiter « Villas à Marbella /La Sélection de Panorama » dans notre site www.villainmarbella.com et espérons que vous aurez du plaisir à découvrir cet échantillonnage de propriétés vraiment impressionnantes.

Dans cette section, vous trouverez une variété de propriétés et de prix, allant de charmants appartements de deux chambres avec vues sur mer pour 180.000€ jusqu’aux villas de 6 chambres situées en bord de mer pour 5.500.000€.

Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de propriétés en Vente Urgente.
Pour avoir accès à toutes les propriétés de cette section, veuillez cliquer ici.

Pour informations complémentaires sur les propriétés dont les prix ont subi des réductions, visitez notre section RÉDUCTIONS : Propriétés prix réduits – Propriétaires Motivés.

A part une grande variété de titres sur les actualités régionales, vous pourrez y lire des articles sur le marché immobilier à Marbella, en Espagne et en d’autres zones du tourisme résidentiel. Nous vous offrons aussi un guide pratique pour vous aider à découvrir toute une gamme de services et produits disponibles à Marbella et vous donnons une idée des nouvelles de marché les plus récentes de Panorama et, comme toujours, une sélection de splendides propriétés.

Nous espérons que notre blog vous plaît et que vous nous enverrez vos commentaires sur n’importe quel sujet immobilier nous concernant.

Christopher Clover
Directeur Général
Panorama Properties